书城成功励志藏獒法则:强者的生存之道
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第37章 绝不做只进不退的蠢举

狼是卑鄙的,也是智慧的。无论是卑鄙还是智慧,这些都是狼的天性,是它们生存必需的手段。作为狼的天敌,藏獒不善于小算计,小花招,却具有超人的智慧和计谋,以退为进就是它的拿手本事之一。

狼是非常狡猾的,而作为其天敌,藏獒充分认识到了这种狡猾。在与狼的战斗中,藏獒如果觉得自己的力量尚不足以给狼致命一击时,它往往会时而退、时而进地与狼周旋,寻找最恰当地战机,它的退不是妄退,不是无目的退,而是以退为进,以佯败求真胜。退是为了进,有时候只有退才能更好地进,适当时机的退是成大事的一种眼光和魄力。从前,有师兄弟二人欲穿越一片沙漠到另一个城镇去。当他们出发后不久,师兄发现前方的沙漠上空布满了乌云,于是就对师弟说:看来会起风,我们还是先沿路折回,改天再择个好天气出发吧!师弟却不以然,说:我们在前进的路上不能退缩,我看还应该继续前行啊!于是师兄弟二人便产生了分歧,师兄见天气不见好转,师弟又固执己见,就独自退了回去,而师弟则选择了继续前进。

师兄回来后不久,沙漠上空果然狂风大作,沙尘充斥天地之间。师弟顿时感到情势不妙,料想不可再向前进,于是掉头折回。可是还没走出多远,沙尘就像海浪一样一层一层地卷过来,人一下子就被埋没了。几天以后,天气放晴,天空万里无云。师兄背起行囊,重新开始了他的沙漠之行。经过几天的跋涉,终于到达了目的地。有时候,给自己一条退路其实就是给自己一条前进的路。如果一意孤行,有时候非但前进不了,反而欲退都为时已晚。

众所周知,美国钢铁公司是1901年由三家钢铁企业合并而成的巨型企业,50年代,该公司是世界上最大的钢铁公司。到了60年代,日本钢铁公司占了上风,夺走了美国钢铁公司在世界钢铁界的魁首地位,美国钢铁公司屈居第二位。大卫?罗德里克出任美国钢铁公司董事长后,为了从困境中摆脱出来,他采取了以退为进的策略:首先缩小公司的规模,然后再谋求新的发展。从1980年开始,罗德里克总共关闭了150座工厂,减少了30%的炼钢生产能力,淘汰了54%的职员,裁减了10万工人。与此同时,他出售了公司的大片林地、水泥厂、煤矿和建筑材料供应厂等资产,获得了将近20亿美元的活动资金。

随后,罗德里克与公司有关人员一起,对美国几家大企业进行研究,最后以50亿美元的价格收购了一家石油公司。虽然石油公司与钢铁公司的性质完全不同,然而,罗德里克此举的目的一是想扩大公司的业务范围,二是为公司拓展新的发展道路,以防不测。果然,当西方钢铁业最不景气的风暴袭击美国时,美国钢铁公司不仅没有受到钢铁企业纷纷破产倒闭浪潮的波及,反而由于公司开辟了石油业务,在面临困难环境的大背景下,公司还得到了发展。1985年一季度的营业额达45亿美元,仅石油及天然气的营业额就有25亿美元,从中获利3亿美元。美国钢铁公司又开始重振当年的雄风。藏獒是勇敢的,藏獒更是聪明的。它勇于一往无前,但在必要的时候也能退而结网,以求再进。对于想成就一番大事的人来说,有勇气自然是好事,但千万不能让你的勇气变为盲动,只知进而不知退,那早晚都会在残酷的现实面前碰个“头破血流”