这是一个管理系统缺失、优秀领导匮乏的后危机时代，市场在我们所看到的欣欣向荣的景象之下，悄然隐藏着太多的领导空洞，今日的世界不能再用“健全”一词来形容，因为我们已经展露出贫瘠的姿态，我们的危机来源于一个推动社会进步的关键因素，这就是领导力。
2013年，研究领导力长达五六十年之久的斯坦福大学再次推出了一堂公开课——《一次领导力的对话》。这堂公开课辑录了多位世界著名成功领导者对领导力的看法，也从多个层面诠释了领导力的含义。显然，斯坦福大学的目的不在于领导力的推广，而在于全球领导力的提升。看过这堂课的所有领导者都或多或少地领悟了一些领导力的真意，然而这次公开课的高深之处在于它全程没有任何关于领导力的解释定义，也没有提到明确提升领导力的方法，而是从不同的角度讲述了领导力的作用，以及领导力对他人、对世界造成的影响。
很多领导者在看完这堂公开课后都会产生一种相同的感觉——不尽兴、不满足，但是又很难说出这种感觉产生的原因。其实，斯坦福大学的这堂公开课，是把所有领导者带到了一层阶梯面前，一层领导力升级的阶梯。而领导者所需要做的只是迈出关键的一步，只要踏出这一步，那么自身的领导力就可以产生一种质的飞跃。
本书的策划，是为了向那些站在关键阶梯面前却仍旧感觉迷惘的领导者笃定一个清晰的方向。笔者借助斯坦福大学这次公开课的内容，从领导者的角度出发，切合领导者从中获取的真实感受，并归纳了领导力的提升方法，总结了领导力转化的主要方式，从而为领导者提供了一条展示领导力魅力的捷径。
无论时代如何进步，社会怎样发展，领导力永远是这个世界不可或缺的重要元素。从管理升级到完善的领导体系，就是一个将被动转化为主动、将逆境扭转为顺境的过程。每一位领导者身上必然具备着深厚的领导潜力，然而大多数领导者能力发掘的瓶颈正是领导力的提升不畅。在此，笔者有幸与诸位领导者一起探索未来的领导之路，并把个人总结的领导思想、领导者感悟与读者分享。
在笔者看来，领导力是一种由内而发、至外而鸣的力量。一位领导者是否成功并不是取决于他自身领导力的潜力以及挖掘程度，而是他为这个世界带来的改变。因此，尚未作出成绩的领导者完全没有必要灰心，更没有必要因此而放弃。
所有领导者都处于相同的起跑线，这个世界还在等待更多的领导者去将其完善。本书对此选用了最直白的语言、最有感染力的案例，并吸取归纳了多种领导力提升的方法，本书的最终追求绝不是领导者个人能力的升华，而是希望可以通过领导者之手为这个世界带来更好的前景。