初来乍到，你不能过分地表现自己的言行。那样表现的目的是显而易见的，就是使自己显得比别人更能干、更高明，但这只会增加同事对你的威胁感，从而联合起来对付你，使你陷于孤立的窘境之中，甚至是背后在领导的面前说你坏话。领导往往喜欢比较谦虚的下属，而不喜欢有表现欲的下属。下属如果急于表现自己，会让领导觉得你喜欢出风头、有个人主义的倾向感，不利于内部的团结和稳定，因而你肯定不会得到大多数人的支持。此外，急于表现自己，往往会使你得罪同事，由于领导要依靠这些熟悉情况的员工来开展工作，他就会照顾一下员工们的情绪，很可能就会批评你，给你一些小的教训，作为警示。
人们常常喜欢与单纯的朋友进行交往，感觉轻松、自然，不用费尽心机的提高警惕。这倒不是说单纯的人就是傻子，是可以随意欺骗与作弄的，而是说他心地纯净、平和、淡泊。这样的人工作起来也做得很多、想得很深、看得很透，他把心智放在了更有价值和意义的事情之上。然而与精明的人进行交往，就得时时小心，处处提防，稍有不慎就会落入到泥淖或是陷阱之中。交往得越久，相处得越深，就越是有一种被欺骗、被愚弄的感觉，当然也就越觉得不自在。如果没有其他的办法，还得继续与他交往，那么也只好以更精明的手腕来对付他。
这也正应了郑板桥的一句话，“试看世间会打算的，却从不曾打算到别人一点，真是算尽自家耳！”
（《郑板桥全集》）换个角度想问题
【原文】
逐万物而不反，是穷响以声。形与影竞走也，悲夫！
--《庄子·天下》
【译文】
一味地追逐外物而不知道返归自然，这就像是用声音来压住对方，人和自己的影子进行赛跑一样，实在是一件可悲的事情啊！
【解读】
很多人在生命结束时仍是无所收获，这主要是因为他只知道追逐而不知道归真。如果前方遇到了阻力，你要静下心来转个弯，换个角度思考，再去寻求解决的方法是最好的选择。
马嘉鱼是一种漂亮的鱼类，银肤、燕尾、大眼腈，平时生活在深海中，春夏之交时则逆流随着海潮漂游到浅海处产卵。渔人捕捉马嘉鱼的方法很简单：用一个孔目粗疏的竹帘，下端系上铁块，放入水中，用两只小艇拖着拦截鱼群。马嘉鱼的“个性”很强，不爱转弯，即使闯入罗网之中也不会停止前进，所以一只只“前赴后继”地陷入竹帘孔中，帘孔随之紧缩。马嘉鱼被激怒后，瞪起眼睛，张开脊鳍，更加拼命的往前冲，结果被牢牢卡死，为渔人所获。
心理学家做过这样一个试验：将一条饥饿的鳄鱼和一些小鱼放在同一个箱子的两端，中间用一张透明的玻璃板隔开。刚开始时，鳄鱼会毫不犹豫地向小鱼发动进攻，它失败了，但毫不气馁。接着，它又向小鱼发动第二次更猛烈的进攻，它又失败了，并且受了伤，它还要进攻，第三次，第四次……多次进攻无望后它再也不敢轻举妄动了。这时候，心理学家将隔板拿开，鳄鱼仍然是一动不动，只是呆呆地看着食物在自己的眼皮底下悠闲地游来游去。它放弃了所有的努力，最后活活饿死。
当你坚持却迟迟等不到结果的时候，不如转个弯，换一种方法来做事，这是人生的一种大智慧，千万不要学那条鳄鱼即使到死之时也不知道转个弯来寻找生路。
“死脑子，一根筋”，那样不仅于事无补，而且自己也会弄的焦头烂额。
我们再看看下面这只蝴蝶的遭遇吧：
一只蝴蝶从敞开的窗户飞了进来，在房间里一圈又一圈地飞舞，有些惊惶失措，显然它迷路了，左冲右突努力了好多次，却依然没有飞出房间。
这只蝴蝶之所以无法从原路飞出去，就在于它总是在房间顶部的空间寻找出路，不肯往低处飞，那低一点的位置就是敞开的窗户。甚至有好几次，它飞到高于窗户顶部至多两三寸的位置了，可就是不肯再飞低一点！最终，这只蝴蝶耗尽了气力，就像一片毫无生气的叶子，气息奄奄地落在了桌子上。
这些很平常的故事，却告诉我们一个人生的大道理。生活中常常有这样的人，他们一方面抱怨自己的道路越走越窄，看不到成功的希望；另一方面却又因循守旧、不思改变，习惯在原来的路上继续走下去。
有一回，三位多时不见的好友一起开车外出聚餐。
三个人在车里说说笑笑，好不热闹。来到一个只能左转弯的路口，因聊天分心而没有注意到提示。这时，一辆转向左边的大卡车像一团恐怖的黑影猛地向他们的车撞来，在这千钧一发之际，司机将方向盘用力扭向一边，只听得“哐啷”一声，车子旁边的后窥镜被卡车整个撞落，车身也因磨擦而出现了大片的刮痕。
原定的餐馆去不成了，车子必须送进修理厂。
久别重逢的喜悦顿时烟消云散，大家都显得很沮丧。每个人在心中嘀咕：“如果不是图个道近，就不会遇到这倒霉的事儿了？还有，那天拨电话定餐馆，如果定在别的地方，也就没有这种事情发生了。”
懊悔、自责、怨怒的感觉全都涌上心头，每个人的心情都好似一张揉皱了的纸，闷闷的、痛痛的过了好一阵子，他们中的一个人尝试着换个角度来想这个问题，霎时产生了不同的感受。
他说：“情况可能坏上千倍万倍万万倍呢，现在，大家既不曾受伤，车子坏的又不是很严重，我们不也是幸运的吗？”每个人细细的想，他说的也很有道理，于是一扫心中的不快，坐计程车去吃大餐了。
在人与人的交往以及做事情的过程中，我们很难一步到位地把事情做得最好。有时需要我们等待，需要合作，需要运用技巧。在做事情时碰到很多的困难和障碍，有时候我们并不一定要硬挺、蛮干，可以选择把困难、障碍绕过去的方法，也许这样做起事情来会更加的顺利。
任何不好的事情发生了以后，当事者如果只是一味愚昧地钻在牛角尖里不出来的话，最后一定会把自己憋死在那个暗暗的、尖尖的、全无退路的牛角里。然而，只要轻轻地转个弯儿，换个角度思考，灿烂的阳光依然在前方等着我们。
学会适时低头
【原文】
忠谏不听，蹲循勿争。
--《庄子·至乐》
【译文】
忠诚的劝谏如果不被接纳的话，那就退让到一旁而不再去争谏。
【解读】
身居大臣的位置，当自己的忠谏不被采纳时，千万不要据理力争，那样的话很有可能招致杀身之祸。每个人都有自身软弱的一面，当目前的力量暂时不足以使对方慑服的情况下，就应该适时的低一下头，然后再去争取。
从社会现实来看，众生平等，做人不卑不亢是最好。但是，这并不等于在任何情况下我们都必须保持趾高气扬的姿态。
人的生命过程就是在不断地处理人与人、人与社会、人与自然等的矛盾中度过的。要处理好这些关系，如果不懂得低头，而是任由天马行空、一意孤行，其结果不是“碰壁”，就是“触网”，自己也肯定不会心情舒畅的。
要想把头抬得更高，就要学会适时的低头，就要懂得妥协；聪明人的做法不是要“你死我活，你卑我尊”，而是要实现“双赢、多赢”的结果。如果自以为自己很了不起，视天下人为无物，只会唱“独角戏”，即使你的本事再大，充其量也只能算个莽夫，给别人垫背。
在这一点上刘邦就做得最好，鸿门宴中，刘邦深知处境对自己不利，清楚地体会到了“人在屋檐下”的滋味，所以从宴会的开始到结束，他都一直低着头行事，始终把自己的身份贬得极低而把项羽抬得很高，称他为大王，又称赞他大仁大义，在项羽的内心里已渐渐地对这位“臣子”产生了同情和怜惜之心，从而放松了对刘邦的警惕。这样，刘邦终于赢得了逃脱的时机，为以后打败项羽、兴建汉室奠定了坚实的基础。
对于弱者来说，“人在屋檐下，一定要低头”，这也是毋庸置疑的真理，那么对于强者来说有没有必要在屋檐下时也一定要低头呢？
无论你是强者还是弱者，既然你处在了别人的屋檐下，此时你都是客人而不是主人，这里所说的“屋檐”也就是别人的势力范围，处在别人的势力范围内，你稍有抬头，便有被碰撞的危险，随时都会面临着别人挑剔的眼光，随时都有被排挤、打击，甚至被消灭掉的危险，强出头和强抬头都是没有出路的。
当然，如果你是一名强者，而且是实力远远超过了对方，这时一旦进入对方的势力范围内，可能会碍于“面子”而不愿低头。其实，你的这种想法本身就是一个错误，人具有本能地排斥“非我族”的本性，他们表面上会因为害怕你的威力而表现得唯唯诺诺，但内心深处，早已产生了不良的抵触情绪，这对你以后的发展是极为不利的。试想，难道你能保证你永远是强者吗？所以最明智的做法就是给对方以“礼”，这样，你既不失体面，又使对方觉得你有风度。
假如对方也是一位与你实力相当的同伴时，你更要谨慎行事，切不可有丝毫的马虎和麻痹，若此时这种的关系处理得不好，很有可能会激怒对方，而使他成为你的“敌人’或潜在的竞争对手。不可激怒对方，也千万不能伤害对方的自尊心。这时，你最好的办法就是晓之以理，动之以情，主动提出和他合作，承蒙对方多多关照。你首先满足了他的自尊心，给了他面子，又给了他物质利益。为了共同的长远利益，他不会置你于背后而不管的。
总之，不论是强者还是弱者，在别人的屋檐下时，一定要学会低头，主动地与对方保持良好的合作和默契关系，而不能表现出丝毫的无奈和勉强，也不能依靠别人的提醒才去低头。
这样做会有以下好处：
（1）不会因为自己不情愿低头而被碰得“头破血流’。无论你承认不承认它，屋檐都是客观存在的，阻力同样也客观存在。
（2）消除了对方的警戒心。
（3）取得对方心理的认可，自然可以得到对方的配合，最后的结果是“双赢”，双方都皆大欢喜。
人生在世，对于外界给予的压力，要尽可能地选择承受，在承受不住的时候，不妨弯曲一下自己，就像雪松那样暂时退让一步，这样才不会被压垮；就像小草那样，灵活地拐个弯，才不会被恶劣的环境所扼杀掉生命。
一时的低头并不是妥协，而是战胜困难的一种理智的忍让；低头也并不代表倒下，而是为了更好、更坚定地站立起来；低头也不是毁灭，而是为了“退一步海阔天空”的境界，是为了能够笑到最后的灿烂的脸庞。学会低头，也就学会了用更高的智慧认清自己所处的环境。也就是说，当自己处在一个十分不利的境域时，不要再考虑自己能赢得多少，重要的是自己能在这个环境中如何才能改变这种状况。
巧言是能力的体现
【原文】
不言则齐。齐与言不齐、言与齐不齐也，故曰：“言不言。”
--《庄子·寓言》
【译文】
事物的常理是有一定的规律的，原本有常规的自然之理跟分辨事物的言论不可能保持一致，既然言论跟客观的自然之理不能和谐一致，所以有时候有话就说还不如不说的好。
【解读】
不管我们是在说话还是做事都不要超越自己本身的名分和地位，所说的、所做的都要以自己的职责为限，谨慎稳重，这也是处世精明、老练的表现。多加卖弄，定会招来引火烧身之祸。
与领导相处，平时说话、交谈、汇报情况时，使用言语要恰当。特别是一些让领导听了感觉不快的话，更要多加注意，如：
（1）和领导说：“太晚了！”不经意地一句“太晚了！”意思就是嫌领导的动作太慢，以致快要误事了。在领导听来，肯定带有你责备他的意味，你看这话能说吗？
（2）和领导说：“这事不好办”。领导把工作任务分配下来，而下级却说“不好办”，这样很直接地让领导下不了台，同时也说明自己在推卸责任，让领导感觉很没有面子。
（3）和领导说：“您真让我感动”。其实，“感动”一词是上级对下级的用法，例如说：“你们工作认真负责不怕吃苦，我很感动。”尊重领导，就应该说“佩服”。如：“经理，我们都很佩服您的果断”这样才算恰当。
（4）和领导说：“不行是吗？没关系。”这是对领导的不尊重，缺少起码的敬意。退一步来讲，也就是说话不讲求方式、方法，说了不该说的话。
对上级的问题回答“无所谓，都行”。过度的客气反而会招致误解，和领导说话是应该小心谨慎，顾全大体，但顾虑过多则会适得其反，容易遭受误解。
（5）对领导说“你不知道啊……”这句话即使是对很熟悉的朋友也会造成很大的心理伤害，对领导说这样的话，更加让人觉得你很差劲。
除了会说话，还要会听话。只有听的清，才能说的明，才能说到点子上。
有的领导很会尊重职员，所以在拒绝职员、下属的提案时，充分考虑到职员的工作热情和自尊，而不是直接的点破。他们往往先给你以肯定，然后再指出你的意见和全局的不同之处。这种领导，表面看起来似乎是在先拉后打，实际上他也是很费苦心的。作为下属，要学会善于体会领导话语中的意思，理解领导的用心。
当你对领导提出意见时，他说：“你的意见很不错，不过有些地方和我们的总体规划稍稍有些矛盾。”
此刻你就应该明白领导话中的意思了，不要再去强调你的意见是如何的合理、主张如何的正确，不要逼着领导做明确的表态。这个时候你应该说：“这只是我个人的一点看法，如果和公司全局有矛盾，您就从全局的角度出发吧。”
这样一来，领导定会感谢你的通情达理，两人之间也就达成了一种默契，这是再好不过的事情了。
用心研究说话，这也是一门学问，如果不长些心眼，非要“在太岁头上动土”，其结果只能是你自己自寻烦恼。