方法十一：删繁就简，化难为易，用最简单的方法解决不简单的难题。
在我们尝尽了各种方法之后，最后却被一种意想不到的简单思维攻破了难题，看似最富有戏剧性的结果却蕴含着一个深刻的道理：简单的方法往往是最有效的。所以，在我们自己嘲笑自己的想法很幼稚的时候，为什么不严肃地用它来试一下呢？
我们或许不必将缺乏技术含量或者方法不够专业当成是不聪明的，也没有必要将专家的所有见解奉若神明，那些看起来简便易行的窍门也许正是我们所需要的最佳方法。那些绞尽脑汁而苦无良策的高智商者也可能会败给一个“头脑简单”的单纯的人。
用最简单的方式化解“绳结”难题
无论是人际关系、社会结构或家庭关系，都同样有复杂化的趋势。然而，人们又不约而同地用一种简化的公式来处理这些关系。所以用“简单”的态度来处理事务，不仅能得到事半功倍的效果，同时也能将生活带入一种节奏明快的韵律之中。
在我们的生活、学习、工作中，有很多事情都很简单的，大可不必费九牛二虎之力去伤透脑筋，人生、爱情、理想也是如此，没有必要去钻牛角尖地弄个水落石出。
古希腊的佛里几亚国王葛第士，以非常奇妙的方法在战车的轭上打了一串结。他预言：谁能打开这串结，谁就可以征服亚洲。一直到公元前334年，仍然没有一个人能成功地将结打开。这时亚历山大率领军队入侵小亚细亚，他来到葛第士绳结的车前，毫不犹豫地拔剑砍断了绳结。后来，他果然占领了比希腊大50倍的波斯帝国。这就是那个绳结的破解奥秘，一切只寻求简单。
没有上过学、一字不识的人看待鸡兔同笼这一问题时，可能会有这样的思维：打开笼子数数不就知道了？干吗费那么大力气列那么多方程式来计算！更重要的是干吗把鸡和兔子关在同一个笼子里呢？正如儿童的脑筋急转弯的问题答案一样，也许用很深奥的理论知识也讲不清楚的问题，只需一个形象生动的简单解释便可得出答案。
在解决问题的过程中，我们很可能把问题的难度人为地增加了，把事情的结果看得太重了，把问题的严重性想象得过于强烈，以至于想出了过多的过深的先进方法，却不知道一个问题可能用一个小小的办法即可化解，一个很难懂的问题只需稍一点拨就可使人茅塞顿开。有的时候我们走了太多太远太辛苦的路，却意识不到有些路是根本就不必走的。
1. 简单中蕴含的朴素智慧
《唐 · 吉诃德》里有一个片段：桑丘问表弟说世界上第一个翻跟头的是谁？表弟回答说这个问题我一时回答不上，等我以后回书房去翻翻书，考证一番，下次见面，再把答案告诉你吧。桑丘过了一会儿对他说，刚刚问的这个问题，我现在已经想到答案了：世界上第一个翻跟斗的是魔鬼，因为他从天上摔下来，就一直翻着跟斗，跌到了地狱。
桑丘的回答非常简单，但它也包含着一种极其朴素的智慧，有些人煞费苦心进行考证，但得出的结论往往既不能增长见识，也不能增添常识，真是毫无意义。
2. 只要解决问题的快捷方式
一个黑人小孩在他父亲的葡萄酒厂看守橡木桶。每天早上，他用抹布将一个个木桶擦拭干净，然后一排排整齐地摆放好。令他生气的是：往往一夜之间，风就把他排列整齐的木桶吹得东倒西歪。
小男孩很委屈地哭了。父亲摸着男孩的头说：“孩子，别伤心，我们可以想办法去征服风。”
于是小男孩擦干了眼泪坐在木桶边想啊想啊，想了半天终于想出了一个办法，他去井上挑来一桶一桶的清水，然后把它们倒进那些空空的橡木桶里，然后他就忐忑不安地回家睡觉了。
第二天，天刚蒙蒙亮，小男孩就匆匆爬了起来，他跑到放桶的地方一看，那些橡木桶一个个排列得整整齐齐，没有一个被风吹倒的，也没有一个被风吹歪的。
有时方法不在大小与好坏之分，只要解决了问题，达到了人们要求的目的和需求，就是管用的方法。
3. 难题巧解
一个农场主在巡视谷仓时不慎将一只名贵的金表遗失在谷仓里。他遍寻不获，便在农场门中贴了一张告示，要人们帮忙，悬赏100美元。
人们面对重赏诱惑，无不卖力地四处翻找，无奈谷仓内谷粒成山，还有成捆成捆的稻草，要想在其中找寻一块金表如同大海捞针。
人们忙到太阳下山仍没找到金表，他们不是抱怨金表太小，就是抱怨谷仓太大、稻草太多，一个个放弃了100美元的诱惑。只有一个穷人家的小孩儿在众人离开之后仍不死心，努力寻找，他已整整一天没吃饭了，希望在天黑之前找到金表，解决一家人的吃饭困难。
天越来越黑，小孩儿在谷仓内坚持寻找。突然他发现一切喧闹静下来后有一个奇特的声音，那声音“滴答，滴答”不停地响着。小孩儿顿时停止寻找。谷仓内更加安静，滴答声响得十分清晰。小孩循声找了到金表，最终得到了100美元。
在问题变得复杂而棘手的情况下，与其手忙脚乱地想办法，不如静下心来认真思考，或先别急着动手解决，在思考和等待的过程中问题也许会出现转机，甚至自行解决。
大事化小，善于分解
分解思维就是把一个整体问题拆分成若干小问题，把比较复杂的问题变更成若干比较简单的问题，把复杂的数量关系变更成连续的简易数量关系，然后按部就班、逐个解决。
我们常常说“大事化小，小事化了”，就是分解思维的运用。当我们面临一个庞大的目标时，用分解思维将其分解成阶段目标、长期目标和近期目标；当我们接到一个项目繁多的任务时，将其分解成若干个小项目，这样大任务就变成了几个小任务，完成起来就相对容易得多。
当我们面对巨大的难题，背负重重压力，不妨运用一下分解思维，将事情分开来做，将题目分成几个部分来研究，通过逐个击破的方式最终攻破整个难关。
1. 分解思维
美国有一位青年到西弗吉尼亚兰伯堡镇访问。他发现电车只通过镇外3公里远的地方，中间隔着一条两岸很高的河流，过了河才能到镇上去。经他了解，原来在这条河上造桥很困难，费用也高。电车公司不愿投这一大笔钱。
后来这位青年又了解到与修桥和线路有关的还有两个单位，一个是铁路公司，当时他们的火车调车地点与一条隧道相交叉，既阻碍交通又易发生事故。若修好电车道，原来的道路就可以移到别处。这对他们有好处。另一个是地方政府，如能解决这个问题，可提高政府的威望。
于是，这位青年便对电车公司领导讲，如果电车公司能投资三分之一，其余三分之二的资金可由他负责解决。结果电车公司高兴地同意了。接着他又到另两个单位，也用同样的方法征得他们同意。前后只用了5个月的时间，大桥和线路就修好了，有关三方面和市民皆大欢喜。
很多事情看似很困难，但如果把它分解开来，就很容易解决了。事情一旦被拆分得很明晰，一步步来做，就会简单很多。简易的做事方式就是找到更加节省时间和精力成本的步骤。
2. 化大为小
美国有一条反托拉斯法，许多大企业因此而被迫解散。
美孚石油公司是全美数一数二的大企业，自然会引起公众的注意。迫于舆论的压力，国会叫嚷着要对美孚石油公司进行起诉，看来美孚石油公司是在劫难逃了。这时候，公司的御用法律事务所中，有一位名叫约翰·福斯特·杜勒斯的青年律师，想出一个绝妙的主意，他建议把各州的美孚石油公司宣布为独立的公司，如纽约美孚石油公司、新泽西美孚石油公司、加利福尼亚美孚石油公司、印第安纳美孚石油公司等；这些公司都各自的老板，但实际上还是完整一体的美孚石油公司。
精明的杜勒斯为了这件事，连续一个星期夜以继日地工作，替各个公司订立独立的账目，以供参议院审查。一切努力都没有白费。最后，参议院终于审查完毕并表示了满意，也就不再提起诉讼之事了。
分解思维是一种独特的创新思维方法，其原理就是化大为小、化整为零，把大目标分解成小目标，然后进行累计得出总和，以达到创新目标。
3. 化多为少
某百货大楼位于市区商业闹市，占地1400平方米，有中央空调，扶手电梯，豪华装饰。建成这么一座现代化百货大楼，至少也得数百万，甚至上千万资金。然而有一个年轻的总裁用2000元就把它建成了。这岂不是天方夜谭吗？其中有什么奥妙呢？
原来，他将这座百货大楼划分为220多个局部单位（摊位），每个单位一次收10年租金5万元。每年退还其中的10％，不包括利息。另外每个单位每月收取比市价低三分之二的管理费。
这样优惠的条件，使得这座待建的百货大楼成为人们争相租赁的抢手货。220多个单位二十几天便全部租出去，获得租金1000多万元，而这个年轻的总裁只在报上花费了2000元的招租广告费。
一个好的创意，能够给你带来滚滚的财富。在知识经济时代，灵活的头脑就是你的印钞机。
4. 以小藏大，价格中的细分策略
一位客户看中一块图案特别、质地精良的地毯，问销售员价格。“每平方米24.8元！”销售员回答。“这么贵？”客户听后直摇头。过了一会儿，又有一位客户问这块地毯的价格时，销售员微笑着反问道：“你为多大的房间铺地毯？”“大约10平方米吧！”销售员略加思索后说：“使你的房间铺上地毯，只需1角多钱。”“一角钱？”客户一脸的惊讶和好奇。“你的房间10平方米，每平方米是24.8元，一块地毯可以铺5年，每年365天，这样你每天的花费不就是一角多钱吗？”销售员解释道。最后，客户欣然买下了这块称心如意的地毯。
在可能的情况下，要尽量用较小的计价单位报价，即将报价的基本单位缩至最小，从而隐藏了价格的“昂贵”感，客户也便容易接受了。
把复杂的问题简单化
做事是一种智慧的运用。面对纷繁复杂的问题，做事思维和方法应该从简切入，以简驭繁，化繁为简，避免陷入繁中添乱、漫无头绪的窘境。做事的全部奥秘就在于越简单越好。简单的东西，往往是最有力量的。如果说四两拨千斤是中国功夫的最高境界的话，那么，化繁为简就是实践的最高境界。一旦拥有化繁为简的智慧，你自然会进入一个自己都意想不到的广阔天地。
在做比较复杂的事情的时候，我们需要的是把自己做事的原则、方式、理念注入到行为中去。
1. 深入浅出地讲道理
东汉时有一个令后世有志之士叹为观止的妇女，她就是乐羊子妻。有一天，求学一年多的乐羊子突然回到家中。羊子妻跪在地上问羊子，为什么这么早就回来？羊子回答说：“没有别的原因，我离家经年，时刻惦记着你和母亲，所以我不想再继续求学了。”妻子对羊子的回答十分生气，她决心帮助丈夫克服恋家丧志的思想。于是，她拿起剪刀，走到织机前，只听“咔嚓”一声，将织布的经线剪断，继而对羊子说：“你看，织布机上的经纬线生自蚕茧，成于织机。蚕茧上的丝一根根积累起来，由寸连成尺，由尺连成丈。现在我把它剪断了，就再也织不成布了。如果我再重新从蚕茧抽丝做起，又不知要耽误多少天的功夫！你说是不是这个理呀？”羊子信服地点了点头。妻子继续说下去：“一个人积累学问，不也是同样的道理吗？应当每天都增长自己所缺少的东西，慢慢地积累，由知之不多到知之较多，就能在学问和德业上达到较高的造诣。如果学了一段因留恋家庭而中辍学业，就会前功尽弃，这和剪断了的布有什么区别？”
羊子就像听老师的教诲一样，恭恭敬敬地听着妻子这番生动具体、深入浅出的道理。他深深地感到，尽管妻子跪在那里，可却比他高大得多。于是他连忙搀扶妻子起来，表示一定听从妻子的劝诲，立志求学。后来羊子继续拜师求学，一连七年没回家，终于学到了老师教给的知识，完成了学业。
乐羊子妻是个普通的妇女，然而她所阐发的道理以及阐发道理的方法却不普通。她从孟母“断织”的做法中受到启示，用形象直观的说理苦苦劝夫，终于使丈夫学业有成。
简单和难都是相对的，同一种理论，从一个老师嘴里出来是生涩难懂，从另一个老师嘴里出来也许就显而易见了。深入浅出能让一件看似复杂的事情变得简单，做事也是一样，以不同的方式去做，会让事情变简单，也能让其像套连环扣一样越来越复杂。
2. 将问题化难为易
爱迪生是美国的大发明家，他的一切发明都是和他的思维活跃分不开的。
一天，爱迪生在实验室里工作，急需知道一个灯泡容量的数据，因为手头忙不开，他就递给助手一个没有上灯口的玻璃灯泡，吩咐助手把灯泡的容量数据量出来。过了大半天，爱迪生手头的活早已干完，那助手还不把数据送过来，爱迪生只好上门找助手。他就看见助手还在忙于计算，桌上演算纸已经堆了一大叠，爱迪生问助手：“还需要多长时间？”
助手回答说；“一半还没完呢。”
原来，助手刚才一直忙于用软尺测量灯泡的周长和斜度，用复杂的公式计算呢！
这时，爱迪生往灯泡里面注满了水，交给助手说：“把这里面的水倒在量杯里，马上告诉我它的容量。”
助手一听，立马羞得面红耳赤。
把事情化难为易首先需要的是战胜自己对事情的预期，敢于尝试。古人说：“为之则难者亦易矣，不为则易者亦难矣。”事情只有做与不做的区别。事情做下去了，才有成功的希望。把事情想得太难而不敢伸展手脚只是作茧自缚。
3. 将程序化繁为简
中国某大学一个研究室遇上一件麻烦事：他们需要弄清一台进口机器的内部结构，可是却没有任何的图纸资料可以查阅——这台机器里有一个由100根弯管组成的固定结构。要弄清其中每一根弯管各自的入口与出口，真是一件超难的事！
研究室负责人当即召集有关人员攻关，他提出，完成这一重要任务，时间既不能拖得很久，花钱又不能太多。他希望大家广开思路，不管是洋措施还是土法子，一定要想出一个简便易行的办法来。
参与此事的人纷纷开动脑筋，分别提出了自己的奇思妙想，比如：往每一根弯管内灌水、用光照射等。有的人甚至还提出让蚂蚁之类的小昆虫去钻一根一根的弯管。大家提出的办法虽然都是可行的，但都很麻烦费事，要花的时间和付出的代价也不少。
后来，这所学校的一个老校工提出，只需要两支粉笔和几支香烟就行了。他提出的做法是：点燃香烟，大大吸上一口，然后对着管子往里喷，喷的时候在管子的入口处写上“1”，这时让另一个人站在管子的另一头，见烟从哪一根管子冒出来，便立刻也写上“1”，其他管子也都照此办理。不到两小时，100根弯管的出入口就都弄清楚了。
最简单的往往也是最合理的。只不过人们被习惯的思维所束缚，在困难面前总是想那些复杂的对策，而忘记了简单的方法。
“问题想得太简单”也不是错