《中层领导任职理论与实务》是一个理论系统实际的应用课题。
2000年开始酝酿，2001年底完稿付印。本书由赖邦凡任主编，张世和、张洪晋、邓昌福、黎建新任副主编，由主编提出了写作框架，与副主编一起研究确定。书稿形成后，副主编分编做了初审统稿工作，最后由主编总纂定稿。一批专家学者和领导同志承担了写作工作，各章执笔人是：张世和，第一章；冯智宣，第二章；邓昌福，第三章；亚为，第四章；黄远固，第五章；赖邦凡，第六章；文国伟，第七章；唐洪英，第八章；吴克茂，第九章；甘长春，第十章；张洪晋，第十一章；刘昌雄，第十二章；黎建新，第十三章和第二十一章；谭兴中，第十四章；谢菊，第十五章；陈恒梅，第十六章；李俐，第十七章；陈晓莉，第十八章；王勇，第十九章；艾阳，第二十章。
中层领导任职理论与实务是一个理论联系实际的应用课题。从去年开始酝酿，经今年一年紧张工作，在重庆市人事局、重庆行政学院领导大力支持下，经全体参与者共同努力，终于如期完稿。现以此书献给担任中层领导职务的同志们。
选择这个课题，源于数年公务员培训实践中的总结，有了一些真切感受和初步思考。在实践和初步思考的基础上，又经过一番比较深入的调查研究，确信本课题研究有助于担任中层领导职务的同志，特别是新任中层领导职务的同志，能够帮助他们打好基础，拓展视野，拓宽思路；能够帮助他们明确职能，规范行为，夯实基础，强化角色意识；能够在他们提升能力素质，提高领导水平和领导效能等方面起到一定作用。正是基于这种认识我们才最终确定做这件事的。这里特别要感谢重庆市人事局的领导和人事局培训处的同志们，这件工作自始至终得到他们的大力支持，在此谨向他们表示衷心感谢。
本书由赖邦凡任主编，张世和、张洪晋、邓昌福、黎建新任副主编，由主编提出框架设计和写作计划，与副主编一起反复研究确定。全书紧扣中层领导任职需要，从担任一名中层领导最必需的基础理论、领导能力、管理理念和要务运作四个板块二十余个方面开展研究，形成了一个比较完整的体系，力求尽可能做到思想性、理论性、现实性和可操作性相结合。
重庆市人民政府办公厅和重庆行政学院的一批专家学者和有经验的领导同志承担了各子课题的研究和写作，各章（子课题）执笔人是：张世和，第一章；冯智宣，第二章；邓昌福，第三章；腾亚为，第四章；黄远固，第五章；赖邦凡，第六章；文国伟，第七章；唐洪英，第八章；吴克茂，第九章；甘长春，第十章；张洪晋，第十一章；刘昌雄，第十二章；黎建新，第十三章、第二十一章；谭兴中，第十四章；谢菊，第十五章；陈恒梅，第十六章；李俐，第十七章；陈晓莉，第十八章；艾阳，第十九章；王勇，第二十章。初稿形成后，四位副主编各依次负责了一篇的初审，最后由主编作总纂定稿。
在工作过程中，我们开展了一些调查研究，得到有关方面大力支持；还参考借鉴了大量有关学科科研成果，虽已在书后列出主要参考书目，但限于篇幅未能全部一一列出，在此表示歉意并向所有帮助了我们的同志表示感谢。尽管我们已经作了努力，但限于水平，书中缺点、错误和不尽如人意的地方难免，真心希望得到批评指正。