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第47章 致狮子的辞退书

尊敬的狮子同志:

鉴于当前的经济形势和本狩猎公司的实际情况,公司决定对现有的人员和物质进行优化重组,以期能在短时期以内走出经营低谷,实施跳跃式经济发展的目标。当然,一项经济措施的出台,在它起到积极作用的同时,必然也会引起一些消极的负面影响。在这里,我不无遗憾地告诉你,在这次"优化组合"中,你被"优化"下来,成为本公司第一批下岗人员。请注意,这是公司在广泛收集了各种意见,并进行了严格的民主考评和投票之后产生的结果,而决非某一个人做出的武断决定,因此,希望你正确看待这个结果,并发扬主人翁的精神,站好最后一班岗,不要损坏单位的设备,更不要找领导和同事的麻烦。为了使你增强自我反省,为下次再就业做好准备,现在,我们将导致你被辞退的原因罗列如下,希望你能平心静气地认真吸取教训,争取在一下个岗位上重头再来。

导致你失去工作的原因,最大的一条,是因为你的工作能力太不合时宜,时常在公司中搞“业务至上”那一套,特别是在虎经理的业务滑坡的情况下,你的业绩居然走势看好。而在这种情况下,你居然敢对领导的能力和资格提出质疑。

其次,在工作中不善于协作,常常一马当先,把合作伙伴乌龟、蜗牛等甩在身后不管,导致合作伙伴们意见重重,公司领导不得不在白忙中还要分精力来理顺你们的关系。

其三,不会搞好关系,不常与虎经理交流,也不与本科室的猪牛羊等同事搓麻将摆荤笑话,最重要的是,时常不买虎经理的侄子猫科长的帐,不把他这个领导放在眼中。这样,在领导审议和民主评议中,其结果是可想而知的。

其四,你对单位的实际用处很大,但对虎经理的用处却不大。你看看本公司留用的人员,象主任能为虎经理疏通与上级领导的关系,熊副经理能为虎经理经营来一些私人利益,狐狸秘书和猫科长嘛,自不必说。秃鹰乌鸦可以打扫清洁,猪牛羊在迫不得已时可以作为诱饵或猎物,而阁下您呢?

综上所述,你成为本公司惟一一位辞退人员不是没有道理的,希望你化悲痛为食量,好好去大吃一顿,然后面壁反思,如果通过修炼,在不久的将来,你能够像兔子一样温驯,像狗一样听话。再加上你那一身本事,相信公司大概可能也许差不多还会考虑给你机会让你当当门卫什么的。

小自然狩猎公司。