如何突破谈话障碍
有些人比较自负，经常不愿意和别人交流自己的想法，也不听取别人的意见，一意孤行。这种人在公司主管和员工中都存在，员工由于职位比较低，怕自己所说的不被主管理睬，反而会被批评，所以一般情况下，习惯于保持沉默来克制自己交流的欲望，而主管又因为职务高，为了保持自己领导的威严，或者是过于自负不想和不习惯和别人交流，如此一来就很难在工作中建立起默契。那么在员工和主管之间到底有没有什么良好的沟通方法呢？1.不要过分的要求平等我们脑子里的传统观念认为，我们更应该做到对待每一个人都平等，因此想尽办法去寻找一个方法来实现"兼善天下"，然而每一个人都有自己的喜好，即使自己去努力实现平等，也绝对不可能平等的，说句良心话，在我们身边的同事朋友中，谁又能做到公平对待每一个人呢？2.情感的建设要有深有浅。与非常要好的朋友交往是需要付出的。而实际上每一个人的精力和时间是有限的，根本没有可能做到对每一个人都付出相同的精力来交往，如果在交友的问题上投入太多经历的话，那么哪有时间去做工作啊。再者，交朋友是要双方来共同努力的，如果是一方无限度地投入过多的情感和精力，就会变成是对另一方的骚扰和干涉。反而让对方感觉到非常的不舒服。打个比方，有的员工主动地找主管来谈工作中遇到问题，有时候还要聊一些生活中的私人问题，但是主管总是爱搭不理的，或许他认为你是在主动地巴结他，而别的同事也认为你在奉承上司，如此下来，上司不领情，同事也开始远离。因此无论和上司还是和同事交往，都要看具体的情况，如果对方能接受你的付出，并也努力在付出一些，那么可以继续深交一些，如果对方根本就不领情，最好的方式就是保持在点头之交就可以了。如果一味的去和每一个人都保持相同度量的交往，那么时间久了，就会绕进交往的怪圈子里，无力自拔。交往是要双方共同努力的，所以付出和回报是要等同的，抛弃那些让所有人都喜欢我的观念，以自己的好恶为交往的准则，一旦遇到值得你付出和珍惜的朋友，则一定要保持自己的热情，把握交往的机会。话又说回来，其实交往并没有什么太多的窍门，只要你抓住那些值得你交往的人，努力去做就可以了，也不必刻意的讨好对方，只要研究谈话的内容，往往几句简单的话就可以促成彼此的友谊。