书城成功励志赢得财富的8个观念
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第68章 领导授权,轻松管理

任何组织,不管它是一支球队、乐团、建筑队、委员会还是一家公司,现在需要的不只是一位好的领导人才,更需要一位好的团队带头人。也就要求领导者放弃权威,员工就会更好地发挥自己的才能,对企业发展更有力。关于授权,先欣赏一个寓言故事。

一天,张姓牧羊人和李姓牧羊人在把羊群往家赶的时候,惊喜地发现每家的羊群头数都多了十几只,原来一群野山羊跟着家羊跑回来了。

张姓牧羊人想:到嘴的肥肉不能丢。于是扎紧了篱笆,牢牢地把野山羊圈了起来,好好地看着,绝对不允许他们逃到别人那里。李姓牧羊人则想:对待这些野山羊好点,它们就心甘情愿地留在这里了,留羊先留心。于是给这群野山羊提供了更多更好的草料和自由空间。

第二天,张姓牧羊人怕野山羊跑了,只把家羊赶进了茫茫大草原。李姓牧羊人则把家羊和野山羊一起赶进了茫茫大草原。

到了夜晚,李姓牧羊人的家羊又带回了三十几只野山羊,他觉得一定是昨晚来的山羊告诉同伴们的,因此他特别高兴!而张姓牧羊人不仅没有得到一只野山羊,反而只剩下一只老家羊跑了回来,其余家羊再也没有回来。或许只有老家羊有些恋旧情节,其余的家羊认为主人对野羊不好,对自己也难好到哪里去,于是果断跳槽了。

张姓牧羊人满以为自己采取稳扎稳打的战略,肯定可以收获不少的战果,可结果不仅没有增加一只野山羊,看着李姓牧羊人又增加了三十多只野山羊,自己够心酸的了,可连自己的家山羊又丢了许多,这令他非常愤怒,大骂跑回来的那只老家羊无能。老家羊怯怯地说:"这也不能全怪我们,那帮野山羊都知道:只要来到我们家就被圈起来,失去了自由的权利,谁还敢到我们家来呀!"

这是关于牧羊人的一个寓言故事,其寓意在比喻那些企业的某些领导人将员工牢牢地"圈在了特定的位置",没有一点自由的发挥空间,那么他所领导的企业也只能如同张姓牧羊人所牧的羊那样,血本无归,使本拥有的财富烟消云散。其实,管理好企业,只要激励起员工的工作积极性就是成功管理的一半了。而激励员工的关键是在事业上给予员工足够的发展空间,即我们所说的授权。

在日常工作中,常常可以发现一些老板或领导每天坐镇在办公室内,一旦走出办公室,毫无疑问就是盯着员工的工作进度,不断地重复着"好好干,只有好好干,大家才有饭吃啊!"看到表现不佳的员工,更是要叮咛几句,为的就是让员工心生警惕,以便能更谨慎地工作。

这样的"认真管理",初衷是好的,但是所带来的结果却有违初衷的,总会给员工的内心蒙受很大的压力,遏制了员工潜能的爆发,工作情绪自然会受到影响。这样的工作环境使员工不但燃不起工作热情,企业上下的鸿沟也会扩大。最后,老板的良苦用心,反倒成了阻碍员工进步成长的绊脚石。

要想做一个能够激发员工的领导者,科学、有效地授权非常关键。将自己所拥有的部分权力授予员工去行使,可以减少领导者工作负担,使领导不被细小之事缠绕导致身心疲劳,集中精力做更重要的事。对员工而言,是对自己的信任,自己工作的积极性也被激发出来,并且会感到特别信赖自己的领导、企业。事实上,"今天,你授权了吗?"已成为领导者每天都要问自己的重要工作,也成了一种企业文化。

对于一个领导者来说,授权需要一种积极的心态。不要认为自己的部分权力授予职工,会使自己的威信减少。其实正确的授权,是领导者明智的选择,这无论是对自己、对员工还是对企业的发展都是有利可言的。授权是领导职责的一个重要内容,也是一种激励员工的艺术,所以授权是领导者必须学会的"秘诀"。