书城成功励志用心工作
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第31章 用心工作,保持尊严和独立人格(3)

一要克服封建残余思想的影响。只有思想上自主自觉的人,才能把好的制度真正落到实处。实质上,人身依附关系就是领导者的“人主”思想和下属奴性心理的共同催生物。只有人们真正冲破官贵民贱、尊卑有序、等级森严、公权私恩等封建思想牢笼,打破媚上欺下的封建精神枷锁,大力培育自尊、自主、自重、自强的民主精神,才能真正落实民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。

二要坚持从自己做起。破除人身依附关系不只是一把手的事,它需要所有领导者和全体公民思想上的觉醒、行动上的参与。因此,领导者在做人做官、名利地位问题上都应有一个客观理性的平常心态,重事业、重品格,不为利所诱、不为权所惑、不为官所迷,这样就敢于挺起胸膛、正气凛然地处世为人。

诗人李白说:“安能摧眉折腰事权贵,使我不得开心颜。”保持人格独立的关键在于有什么样的欲求,一心贪图权力、地位、名誉、财富,只能是仰人鼻息.屈己媚上。反之,则“富贵于我如浮石”,“去留肝胆两昆仑”,活到人生的最高境界。

不做随风倒的人物

随风倒的人物是指善于迅速改变自己立场或观点的人,即在政治立场上根据势头左右摇摆的人,也被称为“两面派”和“骑墙派”。

曾几何时,社会价值取向的朝令夕改、朝三暮四,甚至出尔反尔,也为随风倒的人物呼风唤雨、上蹿下跳,提供了尽情表演的舞台和空间。

在现实政治生活中,绝大多数领导都能坚定理想信念,认清政治形势,坚持正确的政治方向,站稳政治立场。但确有极少数随风倒的人物,原则性不强,立场不坚定,趋炎附势、爱看“风向”,对上级政策阳奉阴违,对领导见风使舵,对同事两面三刀,影响了自己的形象,也给政治生活带来负面影响。因此,对随风倒的人物必须保持警惕。

那么,随风倒的人物都有些什么特征呢,这种人往往随风转,见风使舵,人云亦云,见人说人话,见鬼说鬼话。献媚投靠,袁忠讨好,丑态百出,毫无愧色。平日里八面玲珑,投机钻营,对上溜须拍马、阿谀奉承,对下吹大牛、唱高调,一旦形势变化,则立刻变脸,见利忘义,另攀高枝。

他们的画像是,“风吹两面倒,哪有好处往哪跑”、“软软腰肢,弯弯膝盖,朝秦暮楚,门庭常改”。这些爱看“风向”的人,常采用察言观色、奉迎拍马、投上所好、打小报告、拉关系等手段来达到个人的目的,有奶便是娘,根本不在乎什么道德操守,是鼠目寸光、泯灭良知、委曲求全和丧失自我的精神侏儒。他们没有自己的市场原则,不会独立思考,谁的权大就依附谁。

见到领导笑脸相迎,见到普通群众不理不睬;见到领导点头哈腰,见到普通群众趾高气扬;见到领导低声下气,见到普通群众大呼小叫;见到领导腰弯如虾,递烟点火,见到普通群众傲然如一株大树,单等他人为自己递烟点火;领导说是红的即使是黑的,他也会附和说成是红的,让“皇帝的新装”一次次上演。

他们人前人后两张嘴,识毛辩色,见风使舵,跟风掀浪,甚至到了不顾原则立场,不分是非曲直,闭着眼睛说瞎话,昧着良心说黑话的地步。自以为变得熟练、玩得顺溜,其实这种经不起众人推敲、考证的小把戏,早已或迟早要被人看穿、拆穿。于是,大家也就只好鄙视地赠给这种人一个绰号——“变色龙”。

他们为了一己私利,面孔和言论像“变色龙”一样,常常随着政治气候的变化而变化,一会儿一副面孔,一会儿一个腔调,“今天刮北风,他是北风派,明天刮西风,他是西风派,后来又刮北风,他又是北风派”。这种人不愧是诡辩的能手,凭着三寸不烂之舌,怎么说怎么有理,难怪人们叫他们为“常有理”。这种人不敢坚持原则,不敢坚持真理,而是投机取巧,看风使舵。在他们的心目中根本没有客观真理,所谓“真理”,在他们看来只不过是应付环境的工具,沽名钓誉的工具,自我保护、自我满足的工具。这种人还有一个特点,就是脸皮特别厚,态度反复无常,具有极度的“灵活性”。

这些人抓工作的时候,喜欢看上面的“风向”,上面关注什么、强调什么,他们就一哄而上抓什么,工作部署频繁变更,有时甚至朝令夕改,东一榔头西一棒子,使基层疲于应付,无法按照基层建设的实际情况抓好各项工作的落实,造成人力、财力的无端浪费,对当地产生的负面影响更是不容低估。这些人在迎接上级检查、汇报工作时,说起成绩总是有一扩十,侃侃而谈;当触及工作中的问题时,则有十缩一,将很严重的问题说成无足轻重的小事,甚至颠倒是非。

风派习气虽然只存在极少数领导身上,但其影响是恶劣的、可怕的。这类人多了,一个地方或一个单位的邪气就会上升,正气就得不到弘扬,就会“一只老鼠坏一锅羹”,就会损害一个单位的风气,甚至贻害一方。

少数人之所以爱看“风向”,既有认识水平和工作能力方面的原因,也有工作态度和私心杂念方面的问题,还有几千年的封建社会遗留下来的长官意志、趋炎附势、唯上是从等官场陋习的影响。仅从思想认识上做深入剖析,就不难看出。

之所以爱看“风向”,其主观原因是缺乏信念、品质不纯、唯利是图。究竟是对上级负责还是对群众负责,究竟是唯上还是唯实,不仅是世界观正确与否的问题,也是对政治品质、理论勇气及做人气节的重要考验。有的人由于理论功底不扎实,理想信念不坚定,政治敏锐性和政治鉴别力不强,看不清主流方向,听风便是雨,自作聪明地跟风跑。有的受庸俗关系学的影响,形成依附型人格,缺乏独立的政治人格.习惯于攀附领导,一无“靠山”便无安全感。

之所以爱看“风向”,从一定意义上讲,也是没有头脑和能力的表现。那些能力较弱、水平较差、不懂得怎么抓工作的人,往往只会察言观色、揣摩上级意图,只会打听领导的看法,而后再确定自己的着力方向。一个善于独立思考的人,一个对事业高度负责的人,决不会“见风使舵”,无原则地亦步亦趋。

之所以爱看“风向”,是认为“见风使舵”可以少担责任。在他们心目中,上级永远比下级高明,领导永远比下属正确,即使跟错了“风”、使错了“舵”,责任也在上面而不在自己,天塌下来有上面顶着,板子不会打在自己头上;有的人虽然也意识到上面有时工作安排过急过快,有些要求脱离基层实际,但为了明哲保身,还是“见风使舵”,目光跟随领导转,工作跟着“风头”走,以自己的形式主义应付上级的官僚主义。

之所以爱看“风向”,是认为“见风使舵”可以捞到好处。在有的单位,善于“见风使舵”被某些人视为“政治敏锐”、“悟性好”、“会来事”,因而使得一些人以此为接近上级、讨好领导、求得赏识的不二法门,处处察言观色,曲意逢迎。

美国总统林肯说过:“最高明的骗子,可能在某个时刻欺骗所有人,也可能在所有时刻欺骗菜些人,但不可能在所有时时刻欺骗所有的人。”列宁在《绝不撒谎!我们的力量在于说真话》一文中警告:“吹牛撒谎是道义上的灭亡,它势必引向政治上的灭亡。”列宁这句至理名言,值得人们记取。

作为领导者,首先力争不当随风倒的人物,不被风儿左右,进而像中流砥柱那样挺起腰杆做人,做一个堂堂正正的人。人是万物灵长,是有思想、有理智、有生活目的、有创造力的社会建没者。是社会前进的推动者。因此,人就不能当蜥蜴,而应当活出自己的本色来,特别是在原则、是非上,在红与黑、灵与肉的交战中,本色绝不能变!否则,就不是龙,而只能是虫,一条可怜的小爬虫。

同时,要警惕随风倒的人物。随风倒的人物多半是小人,小人只图私利,没有远谋,让他们得势,好人就要受气,事业就将被毁。因此,对随风倒的人物,要坚决提防之、批评之、远离之。历来的有识之士对随风倒的人物无不嗤之以鼻。尤其是领导,更须时刻保持清醒的头脑,引起高度警惕,明是非,辩真伪,勿以喜好取人,善于识别随风倒的人物的伎俩,下决心远离随风倒的人物;要敢于批评随风倒的人物,以压邪气扬正气;坚决不起用小人,使随风倒的人物失去逐利的市场。

要学会弹钢琴

弹钢琴,只有十个指头互相配合,有轻有重,才能奏出优美的乐章。就是说,做领导工作要统筹兼顾,全面发展。

领导要会“弹钢琴”,就是指工作方法上的统筹兼顾,概括地说,就是总览全局、兼顾各方;具体地说,就是从大局、全局出发想问题、做决策、办事情,考虑到工作的各个环节、各种因素,既抓住主要矛盾,又防止顾此失彼;同时,把握好工作的轻重缓急、优先顺序,科学配置资源和力量,努力调动各方面的积极性,不断提高工作效率。

学会“弹钢琴”,要求注意协调好各个因素的关系。任何一项领导工作,虽然有范围大小、层次高低的不同,但都有一个相对独立的系统。系统内的各个要素之间、相互联系、相互制约,它们各自的地位、功能是有主次、轻重之别的。领导者只有学会“弹钢琴”,协调好各个因素的关系,善于抓住主要矛盾,才能增强领导工作的系统性,提高整体效益。从某种意义上说,领导工作就是对自身精力和本单位人力、财力、物力等资源的一种科学合理的调配。资源在一定时空内是有限的,领导者的才能就体现在对有限资源实施科学配置,使之产生最佳效益。

学会“弹钢琴”,要求处理好局部与整体的关系。整体由局部构成,局部在整体之中;整体影响局部,局部关系整体。按照统筹兼顾的原则处理局部与整体的关系,既不能以整体代替局部,而应当根据局部的实际情况,有针对性地解决具体问题;也不能以局部代替整体,而应当根据整体的根本利益,注重搞好战略谋划,防止“只见树木,不见森林”。我国幅员辽阔、情况复杂,各地、各部门、各个企业发展水平不尽相同,面临的形势不尽相同,需要解决的问题也不尽相同。这就需要各地、各部门、各个企业一方面从自身实际出发,坚持具体问题具体分析,拿出行之有效的方案和措施;另一方面从大局出发,在大局下行动,特别是当局部利益与整体利益发生矛盾时,一定要以整体利益为重

学会“弹钢琴”,要求注意凝聚工作的合力。从某种意义上说,领导工作就是组织工作,就是把工作范围内的各种力量有序地组织起来,形成合力.使工作目标得以实现。有些人因为缺乏系统观念,不懂发挥合力的重要性,要么喜欢越俎代庖,搞“一竿子插到底”;要么事必躬亲,束缚下属的主动性和创造性;要么“抓住一点,不及其余”,顾此失彼,造成资源和力量的损耗。因此,要特别注意抓好薄弱环节,因为哪一个环节出问题都可能导致整体失败;要注意沟通和协调,形成齐抓共管的局面;善于统一认识,激发热情,各司其职,分工负责,从而有效地调动各个方面的积极性,获取最大的领导效益。

古话说:“知之非艰,行之惟难。”知道统筹兼顾的道理并不难,难的是把这个道理付之于实践,并取得成效。这就需要主要领导紧密联系本部门、本单位工作实际,统筹兼顾,弹好钢琴,增强统筹意识,提高统筹能力,用统筹的思维、方法谋发展。

总览全局、协调各方是各级主要领导的重要职责和工作内容,一个地方或部门的主要领导,尤其要注意做好协调工作。协调工作主要内容有3个方面:一是认识上的协调。互相之间多谈心、多通气、多交流,有话说在当面.做到既有工作上的交往,又有思想感情上的交流,使领导班子思想统一、认识一致。二是关系上的协调。通过开会学习、个别交谈、解释说服等形式,或者通过聚餐喝酒、共同参与联欢活动,及时疏通关系,化解矛盾,消除内耗,减少摩擦,使大家心情舒畅,团结一致,积极主动地做好工作。三是工作上的协调。要立足全局,分清轻重缓急,统筹安排工作.总揽不独揽,积极支持班子成员大胆工作;要根据工作进程,适时调整计划和力量,保证人尽其力、物尽其用,工作协调有序地展开,通过搞好协调,真正使整个领导班子和组织在思想上合拍、工作上合力、行动上合辙,使整个领导班子成为有凝聚力和号召力的坚强核心。

领导工作千头万绪,必须注意工作方法与岂术,突出重点,注意平衡,搞好协调。要眼界宽广,虚怀若谷,认真听取各方意见,通盘考虑,综合权衡,善于通过协调形成单位领导班子的共识,善于通过协调争取社会各界支持、整合资源,善于通过协调取得社会的理解和支持、营造良好的工作氛围。

一是对上协调要谦虚谨慎,注意衔接。主动密切与上级领导班子的沟通联系和请示汇报,及时进行沟通衔接,及时了解咨询领导的工作思路和重要举措,积极争取上级的更多支持,努力做到上级未谋我已谋,他人未动我先动。把对上服务与对下服务、对领导负责与对群众负责统一起来,坚持摸实情、讲真话,真实反映基层的情况和意见,使领导及时了解基层的情况与问题,掌握工作进展情况和政策执行效果。

二是横向协调要积极主动,密切配合。注意妥善处理好与相关部门的关系,正确把握好协调工作中的度。多听取相关部门的意见和建议,做到相互尊重、相互学习、相互支持,相互搞好配合。遇到问题时,必须挺身而出,全力协调,但具体责任还是要落实到具体单位,确保各部门各司其职,各负其责,通力合作,力求做到十个手指联动,全盘琴键配合,共同演奏和谐乐章。

三是对下协调要满腔热情,放下架子。对下属要以礼相待,以理服人,多关心、多理解、多指导、多支持,促进形成围绕中心、上下贯通、协调互动的工作新格局,使方方面面都能紧紧围绕中心工作,各司其职,各尽其责,同时又能在解决事关全局的重大问题上重拳出击,打好硬仗,抓好落实。

领导者每天都要面对新情况、新问题,需要处理的政务和事务很多。但是,同样一个职位,有的领导当得轻松从容、忙中有闲;有的领导却忙得焦头烂额、心力交瘁。问题的关键是是否掌握了统筹兼顾的工作方法。领导者只有掌握了统筹兼顾的方法,在实际工作中既突出重点,又通盘考虑,在统筹全局中突出重点,在突出重点时协调各方,才能像钢琴师一样,每个指头配合娴熟、分别动作,才能做到忙中有序、忙而不乱。