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第14章 四级传播模型(2)

怎么产生这个作用呢? 我先讲个例子。我在全美50强的企业工作过,当时我的职务是北美市场总监。在那段时间,我发现一种有趣的现象:一个市场总监有没有希望被提拔为副总,竟然取决于别人的讨论。当时我觉得挺逗的,但是细想一下,确实有道理。

如果你是这家公司的市场总监,当你不在的时候,没有其他高管在讨论你,那你的仕途是没有希望的。

为什么这么说呢?作为大公司的高管,你的职业生涯是在什么样的情况下被决定的呢?应该是当你不在的时候,由别人的讨论决定的。高层想提拔你,这种决定不是当着你的面马上作出的,而是在你不在场的时候,背后决定的。如果背后没有人讨论你、尊重你,你是没有希望被提拔的。

做品牌也一样,如果没有人议论这个品牌、尊重这个品牌,它要成为名牌是很难的。

在以往的社会里,由于通信手段的限制,人们相互沟通的成本很高,加上距离比较大,所以品牌的传播效应比较差。进入21世纪以后,随着科技、网络的发展,我们进入了一个完全不同的世纪。我们随时可以跟很多人进行沟通。

手机、电子邮件、MSN、facebook、微博、网站等,我们有各种各样的沟通方式。现在,我们想在一天之内让1000万人知道一个信息,不是难事。单是微博就可以在一瞬间让几百万人知道某个消息。这在以前是很难的,传统的电视媒体也不能保证在短时间内让1000万人同时知道某个信息。

但是现在,你可以轻松做到。现在的社会结构正在发生巨大的变化,人们的沟通成本大幅度地降低,社会被分化成一个个有影响力的、以意见领袖为主的圈子。

以前是传统媒体占优势,比如说国家电视台,各省台、卫星台,或者报纸、杂志等,它们决定了观众能看到什么、听到什么,应该相信什么、不应该相信什么;它们是传播意见、传播观点、传播标准的平台。但是现在不一样了,在现在的社会里我们每一个人都有机会成为“影响力中心”。

在微博上,很多意见领袖的“粉丝”超过100万、500万,甚至达到1000万,这就是一些巨大的“影响力中心”。同时很多人博客的关注度也超过千万。

这意味着什么?意味着我们的社会已经被分化成一个个传播圈子。每个圈子的中心都是一个意见领袖,或者叫“专家”。

沿着第三代传播学的思路,我们的传播目的除了让人们采取行动之外,还要激发他们不断地向外传播的欲望。我们可以把人简单地分成意见领袖和非意见领袖,或者领导者与跟随者。

在这里,刺激传播有几种方式,我简称为“四级传播模型”。

第一级是你对“粉丝”的传播。也就是你对潜在客户的传播。

第二级是“粉丝”对“粉丝”的传播。也就是当你不在的时候,客户与客户之间在传播你、讨论你。

第三级是专家对“粉丝”的传播。你的“粉丝”当中可能有一些意见领袖,他们有自己的“粉丝”,所以你希望这些意见领袖能够传播你、讨论你。

第四级是专家对专家的传播。每一个专家都有“粉丝”,如果这些专家能够聚在一起讨论你、传播你,那么其威力是巨大的,因为这不仅是数量的传播,还是权威感、信任度的传播。

想象一下,如果我们能够刺激专家跟专家之间发生讨论,那我们是不是也能够控制他们讨论的内容呢?

这听起来让人觉得不可思议,但实际上很容易实现。因为专家和“粉丝”之间的讨论内容(包括专家与专家的讨论)是有一定主题的,并不是所有的内容他们都愿意讨论。所以,我们要有选择性地释放一些信息,这些信息必须是他们有兴趣讨论的。这样他们的讨论就会“预热”我们的潜在客户,让这些客户更容易找到我们,进入我们的营销系统。

这个过程非常有意思!它让“别人的讨论”不断地蔓延,在蔓延的过程中,它会影响到更多的潜在客户,教育更多的潜在客户。所以,当这些客户进入你的营销系统时,他们会更容易被抓潜和成交。

例如,克亚营销已经做了3年了,这3年中我们从来没有投广告去宣传自己,去宣传克亚营销品牌,但是我们至少影响了上百万人的营销思维。这里面有个非常重要的策略,就是我们能够激发客户去讨论克亚营销。

比如,我的博客上有段视频,就是关于某个营销专家和他的“粉丝”讨论克亚营销的。 我不认识这个专家,但是他在讨论克亚营销。为什么?这一切不是偶然的,应该说,所有成功的背后都有一个秘诀。这里的秘诀就是——有选择性地释放信息,要释放有利于客户去讨论和传播的信息;同时这些信息能够帮助我们“预热”潜在客户,影响潜在客户的购买标准。这是传播机器要做的事,也是很深刻的东西,需要你仔细地感悟。

一、你对“粉丝”

第一级传播是我们整个传播的源头,也是为了刺激下一级传播。

传统理论认为,我们应该不断地放大信息源,以取得更大的传播效应。但是我们不能仅满足于此,我们要考虑到——客户接收到了什么,我们想让他们怎么做、采取什么样的行动。

二、“粉丝”对“粉丝”

第二级传播有几个特点:

● 传播速度快。你不需要在场,就会有很多传播在进行。

● 信任度高。一旦“粉丝”接受了你的思想,比如他从第三方那里,从别的“粉丝”那里接受了你的思想和标准,那么这个客户对你的信任度是相当高的,比你自己传播后获得的信任度都要高。因为第三方的传播和讨论是没有销售意图的,所以客户比较容易接受。

我们知道,信任度是影响成交最大的一个因素。如果客户对你有足够的信任度,那么成交就很轻松了。所以,这一特点非常重要!

● 零成本传播。只要你释放好信息,别人就会自愿地、自发地帮你传播,所以你没有任何的传播成本。

三、专家对“粉丝”

这一级的传播威力更大!专家本身就具有权威感,所以他的传播既有信任度,又有权威感,而且“粉丝”接受的速度会更快。

比如,一个专家发了一段欣赏你、赞美你的评论,这肯定比你称赞自己要好多了。别人对你大加称赞,客户不觉得有什么奇怪,但是如果你自己也这么做,就会有自吹自擂的嫌疑,别人也会觉得很别扭。

四、专家对专家

这一级的传播更厉害了!它不仅让更多的“粉丝”接受了你的信息,更重要的是,它给了你一种“明星专家”的身份。如果专家都在讨论你,那你肯定也是专家,否则他们为什么要讨论你呢!虽然这是一种假设,但这也是人的思维定势。

假设你最欣赏的企业家是马云和牛根生,如果这两个企业家在认真地讨论某个人,那你肯定有兴趣知道这个人;而且很可能,你会毫不犹豫地相信他俩的判断。这种传播会使我们的整个购买流程大大地缩短,因为这种信任的转嫁过程是在潜意识里进行的,所以它的威力非常大!

曾经有个营销大腕问我:“克亚,在凯洛格商学院,科特勒教授告诉你们要聚焦。但你为什么要对一些不属于你的潜在客户的群体进行传播呢?” 原因其实很简单,虽然他们不是我的目标客户,但是他们是我的一个重要的传播渠道。他们的传播行为,最终会影响到真正属于我的客户群。 试想一下,如果有3个不属于我的目标客户的人在讨论我,影响我的一个潜在客户,那么这个客户的决策心理会不会发生改变呢?

事实上,有很多人了解克亚营销是因为别人的推荐,虽然那个“别人”不一定有能力成为我的客户,但是他的传播作用是很大的。

所以,传统的聚焦理论是有局限性的。为什么以前的专家老是强调聚焦呢?这跟整个社会的发展水平有关。

传统媒体的资源有限,它在抓住人们的注意力的同时,也要耗费很大的传播成本。比如你在电视台打广告,如果你不聚焦某一类电视节目或者某一类人群,那你的广告成本是巨大的,所以你必须聚焦。

另外,传统的理论也没有考虑到传播的蝴蝶效应。 虽然某些“粉丝”不能成为你的客户,但是他们最终影响到你的目标客户群的概率是很大的,这不容忽视!

我跟一些做奢侈品的市场总监聊过,有时候他们的产品就是要营销给那些买不起奢侈品的人。 比如,我问过宝马的市场总监:“你们为什么这样营销?”他说:“如果别人不知道这台车值20万美元,那么真正的客户也不会掏钱买。他花20万美元买车,就是因为别人知道这车值20万美元啊!”

当然,在一定程度上我们还是需要聚焦。 我们聚焦什么呢?我们要知道需要影响的对象是谁,然后通过别人来影响他的思维。这是一种间接的影响,它的威力非常大!

现在这种机会很多,因为网络、手机等新媒体的宣传成本相对较低,所以你需要思考:在你的市场中,哪些人不是你的客户,但是只要你的信息释放得非常到位,非常好,他们仍然会传播,而且会很兴奋地传播。如果你能借此影响到一些意见领袖,让他们主动地为你传播,那你的传播效应就更大了。

总之,四级传播模型具有非常重要的意义,要实现这个模型需要注意以下几点:

第一,内容。我们需要释放内容,但是我们不能随便释放内容。我们需要控制释放的内容,这些内容要有价值,要能引起“粉丝”和专家的讨论、分享、传播。

第二,机制。我们需要促成一些机制,让“粉丝”和专家主动去讨论和分享。

第三,汇总结果。

这3点缺一不可。