有很多人会问：设定目标很重要吗？当然很重要。“计划”更重要。
设定目标以后，要拟定出详细的计划，否则无法实现。当你列出目标之后，请你列出一个详细的计划，把计划依照优先顺序排列好，这样会使你实现目标的几率大幅度的提升，这也是每个超级成功者所做的事情。
从现在起，你可以：
（1）改掉这些习惯（建议）。①做事情拖拖拉拉。②消极的语言。③每天看电视时间超过1小时。④说闲话，说废话。
（2）培养这些习惯（建议）。①每天早晨严格地检查我的仪表。②在前一天晚上制定每天的计划。③利用机会夸奖别人。
（3）用下面的方法使我的上司觉得我更重要（建议）。①更好地发展和我的下属之间的关系。②更多地了解有关我的公司情况，包括正在做的工作和顾客情况。③提出3条具体建议帮助我的公司发挥更大的效益。
（4）用下面的方法使我的家庭更好（建议）。①更多地夸罗文做事的方法
奖我太太做的每一件小事，虽然我一直认为这些小事是很正常的。②每星期一次，和我的家人做一些使他们愉快的事情。③每天花1小时的时间和精力集中在家庭上。
（5）用下面的方法提高自己的思维能力（建议）。①每星期花2小时阅读有关工作方面的专业杂志。②读1本有关自我提高、自我帮助方面的书。③交4个新朋友。④每天花30分钟时间用于无干扰地独立思考。
下次当你见到异常镇静、一表人才、思维敏捷、工作效率高的人的时候，提醒自己，他不是生下来就是如此的。培养新的好习惯，打破旧的坏习惯是一个日积月累的过程。现在你制定你的第一个改进计划吧！
没有计划的目标是空中楼阁在真正进行实现目标行动之前，你还必须制定实现目标的计划。没有计划的目标是空中楼阁。
在现实生活中，我们制定计划存在许多的误区，不是计划好高骛远，就是计划的模糊，再就是在制订计划时缺乏勇气，导致没有信心去实施计划。
如下几点意见，对你制订计划是有帮助的：
（1）不要害怕失败因计划只是列出可能的事，它意味着你的计划有时能得到成功，有时却遭到失败——尽快认识到这一点，会使你减少烦恼。未来生活的不确定性决定了你制订的计划也是不确定的。提高成功的可能性就必须通过你自己的不断努力来实现。
（2）制定的目标要明确如果你目前的理想和愿望还不够明确，不足以成为计划，那就这样试一试：想像5年以后的你。请自问：“我想受多高程度的教育？我想去干怎样的工作？我期望怎样的家庭生活？我希望结交怎样的朋友？我喜欢住怎样的房子？”或者可以这样试一试：在一周内每天花几分钟列出你所考虑到的计划。一星期后你手头就会有几十个甚至上百个可能实现的计划。
（3）千里之行，始于足下如果你在15分钟后不能向你的长远目标迈进，那你什么时候才能做到呢？再过一个15分钟？还得靠下一个15分钟吗？迟早，你不得不抓住每一个15分钟，并由此前进。如“我现在就着手写那篇毕业论文”，“我现在就去参加那个学习班”，“我现在就去打那个电话”。这样，你的长远目标自然就得到保证。正如你现在正在弹奏贝多芬奏鸣曲的一段一样，掌握一段不能使你成为钢琴演奏家，但它是朝着你的计划方向前进了一步，而且是必要的一步。
（4）计划可以通过实践的反馈适当调整由于客观世界的错综复杂和变幻莫测，人们对目标的制定应随之加以调整。某君在学生时代在体育技能锻炼方向耗费了大量的时间，希望将来成为一名优秀的运动员。几年过去了，大学物理系毕业的他已不再希望成为体育明星，他现在需要的是在理论物理和实验物理之间作出选择。
请你记住，重要的不是你现在怎样，也不是你曾经怎样。重要的是5年后你将怎样，或者一个星期后你将怎样。只有你为自己确立了明确的生活计划，才能以此为起点去实现这个计划。
罗文做事的方法
计划的要诀：切实可行你要想改变自己，就必须制定一份切实可行的计划。如果你想成功，今天就开始制定目标，规划未来的航向。正如罗伯特·F·梅杰说：“如果你没有明确的目的地，你很可能走到不想去的地方去。”我们制定计划的目的就是尽一切能力实现自己的理想，不要走到不想去的地方。计划就能够使我们有明确的前进方向，把我们有限的精力用在与我们人生密切相关的事情上，而不要盲目地浪费掉。
怎样制定一份切实可行的计划？
第一，把你确定自己人生理想时写下的东西重读一遍。以这个理想为基础，写出一份陈述。要写得简单，但要包括你想做的一切。这是你需记住的，写的时候一定要包括以下几点：
（1）你人生活动的重点是什么；
（2）你为什么想做这些事情；
（3）你打算怎样做到这些事情。
例如：
“我打算以行医来服务大众，目的是尽量多帮助一些不幸的人改善他们的人生。我希望通过爱护、教导和培养别人来帮助人们找到他们自己的人生目的，作出自己的贡献。”“我希望向顾客提供最好的产品和服务，生意成功，收入可观。这样，我可以用赚得的钱来照顾家人及其他人。”每个人都会有不同的理想，也就会确立不同的计划，这些只能根据个人的实际情况来决定，不可强求一致。
写好了目的陈述之后，在最初几周每天看一次，看看这份陈述是否准确代表了你的人生理想。
第二，花几个钟头的时间订出你的计划。
从人生的总体理想开始，找到实现人生理想所必须达到的主要目标，你大概会想出2至10个计划。同样要花点时间从头看几遍这些人生计划，看看你是否真的觉得它们很重要。理想是抽象的，计划就比较具体了。它针对性较强，与你的人生实践情况紧密结合。比如，一个人的理想是行医，那么，现在要确立的计划就应该是读医科大学，取得医科文凭，这样才有可能实现自己的理想。
第三，花一个钟头的时间阅读一遍每个人生计划。
把一个人生计划分解成几个必须达到的中长期计划，再把每周、每月可以执行的任务具体化为一些活动。这些活动将为你描绘成功的蓝图。例如，读医科大学这个目标可以划分为几个阶段的任务，复习准备，报名考试，入学准备等等，上学以后每个学期的学习任务，具体活动等等都要进行安排。第四，这样处理过每个人生计划之后，你就会懂得要成功就必须做什么，把每天、每周、每月的活动组织一下。第五，评估你的计划。
确定你的计划是否现实，弄清哪几个计划是需要与别人合作才能达到的，记下需要别人帮助的目标，以及可能给你提供帮助的人（记住要挑选有类似目标及理想的人）。第六，使自己的想法清晰化。
制定实现目标的计划，并定出最后期限，细心规划各时期的进度：每小时的，每日的，每月的。有组织的工作及持续的罗文做事的方法
热情是力量的源泉。
这样做的目的，就是把自己的计划逐步具体化，只有具体的计划，目标才具有可行性。
例如，同样是做房地产生意，汤姆计划向银行贷款120万美元，而约翰则向银行贷款11919万美元。最后银行贷款给约翰，拒绝了汤姆的贷款请求。因为银行主任认为约翰的预算具体化且考虑很周到，说明约翰办事仔细认真，成功的希望较大。120万美元的计划是个大概的估算，而11919万美元确实是详细计算出来的，是可以具体落实到位的。
由此可见，要设定一个具体的可行的目标，才能产生具体可行的计划。
拟定一个实现目标的可行计划，马上行动——你要习惯行动，不能够再限于空想。每天两次，大声朗诵你写下的那个计划的内容，一次在晚上就寝之前，另一次在早上起床之后。当你朗诵时，你必须看到、感觉到和深信你已经拥有了成功。1908年，年轻的拿破仑·希尔在美国田纳西州一家杂志社工作，同时又在上大学。
由于他在工作上的杰出表现，他被杂志社派去访问伟大的钢铁制造家安德鲁·卡耐基，卡耐基十分欣赏这位积极向上、精力充沛、有闯劲、有毅力、理智与感情又平衡的年轻人。他对希尔说：“我向你挑战，我要你用20年的时间，专门用在研究美国人的成功哲学上，然后提出一个答案。但除了写介绍信为你引荐这些人，我不会对你做出任何经济支持，你肯接受吗？”年轻的希尔凭着自己的直觉，勇敢地承诺“接受”。数年后，希尔博士在他的一次演讲中说：“试想一下：全国最富有的人要我为他工作20年而不给我一丁点薪酬。如果是你，你会对这建议说YES或NO？如果识时务者面对这样一个‘荒谬’的建议，肯定会推辞的，可我没有这样干。”
在卡耐基对希尔的挑战中包括了明确的目的——研究美国人的成功哲学，以及达到目的的时限——20年。长谈之后，在卡耐基的引荐下，希尔遍访了当时美国最富有的500多位杰出人物，对他们的成功之道进行了长期研究，终于在1928年，他完成并出版了专著《成功定律》一书。后来，他又开始撰写《思考致富》，这本书于1937年出版。随后，他又将《成功定律》与《思考致富》这两本书加以总结，得出这个领域著名的17个成功定律。明确的目标正是17个成功定律之一。立刻行动吧！制定计划、把计划具体化，具体成你每天要做到的一些任务，而且这些任务是可以完成的，根据客观条件和主观努力你是能够实现的，这样你的计划就能够帮助你实现自己的目标。只要你按照计划实行，你会发现你离成功已越来越近。
罗文做事的方法
用能力证明自己是强人做事须分轻重缓急
做事情一定要分出轻重缓急来，尽量避免在不必要的小事上纠缠不休，延误了重要的事情。
一位开名牌专卖店的朋友在讲述他成功经营经验时告诉我：走群众路线是综合性大商场的做法，他走的是贵族路线。他说：无论是在国内还是国外，80％的钱掌握在20％的人手中，因此，抓住这20％，就抓住了80％。
是的，这是一个哲学论题的实证，主要矛盾与次要矛盾泾渭分明。直奔主题，确实是许多人成功的经验之一。华裔电脑名人王安博士，在美国企业界是一位传奇人物。他从一个人以600美元创业，发展到拥有员工3万人，年营业额高达30亿美元。他非但名列全美十大富豪，而且获选为全美最杰出的12位移民之一。
王安表示，一个人的成功与失败之间，总有运气的因素存在，但他确信成功是没有秘诀的。虽然他认为成功没有秘诀，然而从许多的错误之中汲取经验与教训，却是他事业成功的主要原因。
影响他一生最大的“教训”，发生在他6岁之时。有一天王安外出玩耍，路经一棵大树，突然有东西掉在头上，他伸手一抓，原来是个鸟巢。他怕鸟粪弄脏了衣服，于是赶紧用手拨开。
鸟巢接着掉落在地上，从里面滚出了一只嗷嗷待哺的小麻雀。他很喜欢它，决定把它带回去饲养，于是就连同鸟巢一起带回了家。
王安走到家门口，忽然想起妈妈不允许他在家养小动物，所以他轻轻地把小麻雀放在门后，急忙走入屋内，请求妈妈应允。
在他苦苦哀求下，妈妈破例答应了儿子的请求。王安兴奋地跑出门外，不料小麻雀已经不见了，他只见一只黑猫意犹未尽地擦拭着嘴巴，原来就在他向妈妈请求之时，小麻雀已被黑猫吃掉了。他为此事伤心了好久。
从这件事，王安得到了一个很大的教训：只要是对的事情，绝不可优柔寡断，必须马上付诸行动。
从1982至1985年，IBM连续4年被美国《财富》（FORTUNE）推举为表现最优异的公司。
在竞争非常激烈的市场上，IBM如何蝉联4年的冠军呢？他们致胜的武器为，一方面勇于创新，一方面坚持三大基本信念。
IBM的三大基本信念是——充分尊重个人、服务顾客至上、追求卓越的绩效。
罗文做事的方法
我们可以从IBM的老板小华特森（ThomasWatsonJr．）与部属巴克·罗杰斯（BuckRodgers）的一段精彩对话，知道IBM如何在实践他们的信念。
有一次，罗杰斯接到小华特森的开会通知，要他下午3点准时参加。不巧他事先已与顾客约好，当他接到通知时，已在顾客的办公室了。所以，罗杰斯把顾客的事情办妥之后，回到总公司，已经是下午6点半了。
小华特森为了表示他的不满，会议并没开始，全公司的高级主管都在会议室等侯罗杰斯。
当罗杰斯走入会议室时，小华特森面无表情地诘问他：“追求卓越的绩效乃公司的基本信念，你连这么重要的会议都无法准时参加，如何去追求卓越的绩效呢？”
罗杰斯立刻反问说：“公司其他的信念，是否也要彻底实践呢？”
小华特森回答：“当然啦！”
罗杰斯又说：“我与纽泽西州的客户有约在先，因此先赴约完成‘服务顾客至上’的信念，这么做难道错了吗？”小华特森的脸色缓和下来，他微笑说：“巴克，你对事情的轻重缓急掌握得非常正确。我们现在立刻开会。”能把握分寸，“就重避轻”，这是很多成大事者的必然素质。
成功的人大多是有个性的。他们敢作敢为，敢于对琐事和无聊的人说“不”。他们的心里有一个闹钟，能做自己时间的主人，当什么时候该干什么样的事情时，它都会提前予以警报。脱口秀明星拉瑞·金说：“我发现在生命中得到的愈多，不论是职业上或金钱上，你就可以挑选得愈挑剔，我现在已经没有非去不可的午餐了。”而在撑控事情的轻重这个方面最为令人拍案叫奇的当属毛泽东。他不但没有什么“非去不可的午餐”，而且也很少有什么非去不可的会见、会议和会谈。所以在做事的时候，我们主张既要重视精细功夫，也要注意避免琐事缠身。
把事情分出轻重缓急来，择其重点而优先处理之，这是成功为事的一个重要原则。
既重心动，更重行动除了思考之外，成大事者关键还在于行动。因此，我们主张，既重心动，更重行动。
有一位名叫西尔维亚的美国女孩，她的父亲是波士顿有名的整形外科医生，母亲在一家声誉很高的大学担任教授。她的家庭对她有很大的帮助和支持，她完全有机会实现自己的理想。
她从念大学的时候起，就一直梦寐以求地想当电视节目的主持人。
她觉得自己具有这方面的才干，因为每当她和别人相处时，即便是陌生人也都愿意亲近她并和她长谈。
她知道怎样从人家嘴里“掏出心里话”。她的朋友们称她是他们的“亲密的随身精神医生”。
她自己常说：“只要有人愿给我一次上电视的机会，我相信一定能成大事。”
但是，她为达到这个理想做了些什么呢？其实什么也没罗文做事的方法
做！
她在等待奇迹出现，希望一下子就当上电视节目的主持人。这种奇迹当然永远也不会到来。因为在她等奇迹到来的时候，奇迹正与她擦肩而过。
有个落魄的中年人每隔三两天就到教堂祈祷，而且他的祷告词几乎每次都相同。
“上帝啊，请念在我多年来敬畏您的份上，让我中一次彩票吧！阿门。”