书城管理大佬都爱做投资
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第22章 怎样从大佬手里拿到钱(2)

2009年4月6日,备受关注的新医改方案新鲜出炉,政府加大医疗卫生投入,推动解决群众“看病难、看病贵”的问题,以提高民众的健康水平。在此项政策的刺激下,医疗健康行业成为投资者趋之若鹜之地。自2009年第2季度起,医疗健康行业获得风险投资总额达1.32亿美元,占同期中国风险投资总额的20%。

此外,在投资界,有关医疗行业的好消息更是纷至沓来:

2009年第4届中国医疗健康产业投融资峰会上,国内外基金纷纷看好2010年医改带来的投资机会,看好医改中转制公立医院投资;部分投资者看好医疗器械行业,认为随着新医改推进乡村医院建设和医院标准化建设,医疗器械行业将快速发展;部分投资则看好民营医院,预测随着医改的推进,注册医师可以多点行医,原本缺少优秀医生的民营医院将得到发展。此外,投资者还看好三类行业:一些集中度较好的、能在2010年医药流通体制改革中脱颖而出的药品流通企业;有自主创新能力的、拥有专利并能快速仿制外国新药的药企;从事健康服务的企业,例如体检行业。

总之,政策的惠及之处,就是投资者密集之处。面对从中央到地方出台的各项政策,创业者们要眼明心亮,密切关注并加以区分,看其是否与自己所处的行业紧密相关。如果可以搭乘政策的“东风”,请毫不犹豫,积极把握。

但任何人都不能仅靠政策创业,任何人也不是为享受政策而创业。如果创业者完全寄希望于政策,忽略主观上的努力,到最后只能发现是竹篮打水一场空。政策的最显著特点是具有时滞性,政策是根据出现的问题和状况制定的,而在政策实施过程中,又会出现全新的层出不穷的问题,这是对政策制定者分析和判断能力的考验,也是对政策运用者的考验。

再有前途的行业,也有失败的企业;再如日薄西山的行业,也有做得风生水起的企业。政策,只能是企业融资的助推器,而不是发动机。能否融资成功,融资者考量的因素最终还是要具体落实到企业的身上。

创业企业固然可以借政策的东风,但政策不是融资成功的保证书,毕竟,创业是一个漫长的过程,需要勇气和韧劲的同时,也需要乐观和审时度势的特质,多花一点时间反思,多用一些方法进行调整,只要有合适的创意,不轻易放弃,度过雨雾缭绕的今天,可能就会迎来阳光明媚的明天。

社会责任感也能吸引投资

一个企业要发展壮大,离不开强大的企业文化,而要形成一种强大的企业文化,首先企业本身需要树立起一种强烈的社会责任感。只有当一个企业履行自己应该承担的社会责任,才会使员工产生凝聚力。

社会责任感吸引的不仅是员工,还包括投资者。在很多人看来,投资者是“钻进钱眼里的人”,其实,这是一种误解。投资者不仅在寻找投资机会,也希望能从中体现自己的个人价值。对他们来说,那些具有强烈社会责任感的企业,别具一番吸引力。一些投资者甚至还专业咨询如何找到有责任感的企业。

另外,从长远来看,与欠缺社会责任感的企业相比,责任感强的企业更具发展前途,这也是投资者看好后者的深层次原因。

2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所挂牌上市,开盘价为30港元,与发行价13.5港元相比,上涨222%,融资金额高达15亿港元,创中国互联网公司融资规模之最。当人们纷纷议论这粧网络创富神话时,12月5日阿里巴巴发布了一份《阿里巴巴集团2007年度社会责任报告》,揭开了自己成长为中国最大互联网企业的谜底。

社会责任被阿里巴巴列为发展战略的核心因素,而且,阿里巴巴创始人马云还对“社会责任”有着丰满的诠释:“社会责任不该是一个空的概念,也不单纯局限于慈善、捐款,而是与企业的价值观、用人机制、赢利模式等息息相关。”

在这个大企业谈战略、小企业谈战术的年代,战略也罢,战术也罢,都与社会血脉相连。政府、消费者、媒体,都是社会中的一分子,而企业更是社会中必不可少的一员。

企业如何生存于其中,企业又如何发展于其中,想要回答这个问题是不可能脱离开社会进行思考的。因此,企业经营要想进入良性发展状态,更要以社会责任感为先导,让企业责任感成为企业的核心理念。

企业责任感是提升企业整体声誉的关键所在,也是企业发展的不竭动力。管理学大师彼得·圣吉如此描述:“越来越多的企业已经不用传统方式来凸显自己,而是以责任感使自己脱颖而出。企业如今做的不只是为顾客提供好的服务、为股东提供好的报酬。”

社会给予企业追逐利润的权力,随着权力而来的是责任。但责任感在过去数十年并不被重视。企业的力量日益强大,但责任感却在萎缩,这会造成不堪想象的结果。不负社会责任的企业是可怕的,单方面追求利润,只会让利润之泉枯竭。

中国的中小企业平均寿命不超过3年,很多家族式企业依然逃脱不了“富不过三代”的宿命。避无可避的金融危机让无数英雄竞折腰,让多少企业无尽地感叹。追根溯源,社会责任感的缺失是致命要害。

为企业植入社会责任感的内核,能够强壮企业肌体,使其更具竞争力和吸引力。2010年4月,位于美国德州奥斯汀市的Nuventix公司,顺利完成了第三轮融资,金额比原定目标多出800万美元。至此,自创立以来,该公司已经融资3250万美元。

Nuventix公司主要生产LED灯具的节能散热风扇。现在,能源危机已经成为威胁全球的公敌,因此,全社会也愈加关注节能产品。节能散热风扇带有明显的节能标志,Nuventix公司强大的社会责任感可见一斑。凭借社会责任感获得的加分,公司获得了大量投资,加快了新产品的开发速度。

在此轮融资中,波士顿的Braemar能源投资公司注入了300万美元。创建于2005年的Braemar公司,因曾多次支持开发节能产品的企业而备受好评。谈到此次被吸引的因素,Braemar公司合伙人丹尼斯?科斯特洛表示,正是Braemar公司推出的一种唯一能与LED灯具拥有同等寿命的风扇。

Nuventix公司生产的新一代产品,能将LED灯管散热所需的耗电量减少一半。产品寿命的延长有助于减少垃圾、节省填埋空间,散热风扇的市场规模将达到60亿美元。对此,Nuventix公司创始人贝尔赛兹深有体会:“这是我第三次创业。我在每次创业时都认为科技必须兼具社会补偿性,这样才能在市场上受到欢迎。

创业企业融资,社会责任感可以为其加分,而上市公司也不可掉以轻心,其融资行为仍然不能与企业的社会责任脱钩。

2008年5月,汶川大地震使得抗震救灾成为中国的最强音。这股强音在股市中引起的回响,就是上交所发布《关于加强上市公司社会责任承担工作的通知》,将上市公司的融资行为与企业的社会责任直接联系起来。

《通知》明确表示:不论是企业股票的发行上市,还是上市公司的再融资,都要把企业履行社会职责的情况作为考核指标。对于那些平时不愿意履行社会职责的公司,特别是面对国内重大自然灾害而麻木不仁的公司,应坚决叫停其融资与再融资的资格。

时至今日,企业不再是“一个人吃饱,全家人不饿”的经济独立体,还需要兼顾社会发展。一个企业,如果拋弃社会责任感,其下场可能是被市场和投资者所拋弃。

赢利永远是判断企业的标准

斯威夫特曾这样说:“如果某人能使只长一根草的地方长出两根草,他就有理由成为比沉思默想的哲学家或形而上学体系的缔造者更为有用的人。”

或许,创业者就是那个能“长出两根草”的人。创业不只是一种脑力活动,更是一种踏踏实实的实践活动。而创业者要做的事情,就是从无中产生有,通过为客户提供价值,实现自己的利润和社会影响力。

创业就是要赢利,衡量创业成功与否的标准,就是赢利的多少。不要说人们势利,这已经被全世界所承认。

在谈到时间对未来的冲击时,未来学家托夫勒提到了“失同步化效应”,他用高速公路行驶的车辆,来比喻美国主要组织机构的速度。在他看来,如果企业的速度是100英里/小时,民间机构是90英里/小时,政府机构是25英里/小时,教育系统是10英里/小时,国际组织如联合国则是5英里/小时。

创业者和企业家,在切实推动着经济的发展,他们是中国当代社会真正的创造性力量和推动者,是社会发展的引擎。

尽管在创业的道路上会遇到意想不到的艰辛,而且真正的成功者也是凤毛麟角,大部分人会以失败告终,却仍有成千上万的前赴后继者,这本身就说明了创业的魅力。

最近几年的统计数据表明,国内风险投资逐年升温,表现在基金数量、投资额度、投资案例数目都如芝麻开花节节高。但是,创业者因此而乐观却可能有些为时过早。

投资者发现了一个残酷的事实:没有几个创业企业成长为大企业,寥寥几株成长为参天大树的同时,更多的是尚未成年便夭折了。尽管在融资之初,每个人都创意十足,每个人都激情澎湃,每个人都发出豪言壮语。当谈起自己的创意时,那种“此曲只应天上有,人间哪得几回闻”的洋洋得意还未全部散去,昨天的新公司就已成为隔日黄花,散落一地或被风吹得无影无踪了。这样的事例已见多不怪。