书城成功励志点亮生命的智慧:李开复给年轻人的24堂人生课
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第47章 作者语录

1.管理者的责任和义务就是:用有效的方法,帮助下属少受甚至不受惩罚,达成目标,拿到成果,成为胜利者,实现多赢的局面!

2.真正有智慧的领导人,关键之处不在于他总能解决问题,而在于他总能够正确地做事情,从而减少内耗,倍增绩效,创造价值。

3.作为企业创始人的我们需要不断地问自己,为什么要创办这个企业?因为只有明确了目标与目的,我们才能在奋斗的旅途中享受其过程的乐趣,而不至于迷失方向。

4.领导力就是影响力!领导者的魅力就是看是否有心甘情愿的追随者。所谓心甘情愿就是其有权或无权、在位或退位,都能真正赢得人们发自内心的追随、拥护与支持。成功来自于支持!

5.伟大的领导人不是传承者,而是创造者。企业的持续发展并非靠输血解决一时的问题,而是需要造血来创造持续性。

6.智慧的领导人不在于你能解决多少问题,而是你能正确的做事情。领导者就是明确我们要做什么,而执行者要明确的是如何做。

7.领导者领导使命,使命就是我们存在的价值;领导者领导愿景,愿景是希望、愿景是方向、愿景是蓝图;领导者领导价值观,我们能做什么,不能做什么。

8.企业管理的三个阶段:小团队靠感情,中团队靠制度,大企业靠文化。企业文化就是老员工文化,就是老板文化,就是老板思想、品德、行为的延伸。

9.领导人要做的就是:团结人、做大事、成大业。把优秀的人才变成股东,把优秀的客户变成股东。顶尖的人才和资源被你所吸引,企业不想做大都很困难。

10.领导者的共性是真诚!真诚地对待上司、同事、下属。真实与坦诚地和人相处,是一门艺术,更是一种人生哲学。

11.战略是目标、战略是方向、战略是重点,战略在哪里政策就出现在哪里!

12.惩罚是管理者的无奈,可是奖罚又是保证成果的措施。

13.用霹雳手段方显菩萨心肠。心要软,刀要快。

14.兵多将广。兵不贵多,而贵勇;将不在勇,而在谋。

15.卓越管理者的角色定位:服务者、推动者、带动者、检查者、计划者、实施者和监督者。

16.所有的管理都是目标的管理。没有懒惰的员工,只是目标不够吸引他。

17.利众者伟业必成,一致性内外兼修。

18.领导者就是造梦者。领导者通过造一个美好的梦,来吸引志同道合的人才一起实现梦想。

19.所有的管理来源于自我管理,修己才能安人,内圣才能外王。

20.领导就是集众人之智,成众人之事。领导者的目标,就是帮助下属达成目标。