书城成功励志会说话好办事
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第28章 为人处世,能说会道(1)

社会的复杂性决定了办事的复杂化,对不同的事情自然要有不同的说话方法。我们办事不仅要注意抓住时机、讲究场合和环境,更要应变“形势”、琢磨对手及要了解事情性质,力求灵活机动,发挥自己的看家本领,让自己的言辞打动对方、俘虏对方。

1.善于赞美,寻找他人的闪光点

一句得体的赞美,能给人以力量,并带来惊喜的效果。

渴望被肯定、渴望被赞美是人的共性,这源于人们对成就感的需要。因为任何人无论做什么、无论从事什么都需要得到社会的承认。别人的肯定和赞美,会使他感觉到自己的重要性,也证明了自己的作为受到他人的重视。在这样的氛围中,交流就会变得愉快和轻松。

在人与人的交往中,任何人都喜欢被人赞美。

在第一次世界大战结束时,德意志帝国惨败,皇帝威廉二世顿时成了全世界最讨厌的人,连自己的国民也都与他为敌。正当他准备亡命荷兰时,却意外地收到了一位少年的来信,信中充满了稚嫩的赞美词:“不管别人怎样想您,我永远都爱您!”

威廉二世看了这封信,异常感动,立即给这位少年回信,希望能与他见面。少年的母亲带着他会见了威廉二世,最后还意外地促成了皇帝与少年母亲之间的一段美好姻缘。

无论我们交往的对象是什么样的人,我们都可以找到他某些值得称赞的地方。你的赞美会使对方感受到温暖,进而促进双方的交流更顺利地进行。

百老汇的一位喜剧演员有一次做了个梦:自己在一个座无虚席的剧院给众多的观众表演笑话、唱歌,可全场竞没有一个人发出会意的笑声和掌声。“即使一个星期能赚上10万美元,”他说,“这种生活也如同下地狱一般。”

事实上,不只演员需要掌声。如果没有赞扬和鼓励,任何人都会丧失自信。可以这样说:我们大家都有一种双重需要,即被别人称赞和去称赞别人,真诚的赞美会触动每个人。

赞扬人也是一种艺术,不但需要用合适的方式加以表达,而且还需要有洞察力和创造性。一位举止优雅的妇女对一个朋友说:“你今天晚上的演讲太精彩了。我情不自禁地想,你当一名律师该会是多么出色。”这位朋友听了这意想不到的评语后,像小学生似地红了脸。正如安德烈?毛雷斯曾经说过的:“当我谈论一个将军的胜利时,他并没有感谢我。但当一位女士提到他眼睛里的光彩时,他表露出无限的感激。”

没有人会不被真心诚意的赞赏所触动。美国耶鲁大学的著名教授威廉?莱昂?弗尔帕斯经历过这样一件事:

有一年夏天,天气又闷又热,他走进拥挤的列车餐车去吃午饭,在服务员递给他菜单的时候,他说:“今天那些在炉子边烧菜的小伙子们一定是够受的了。”服务员听后吃惊地看着他说:“上这儿来的人不是抱怨这里的食物,便是指责这里的服务,要不就是因为车厢内闷热大发牢骚。19年来,你是第一个对我们表示同情的人。”弗尔帕斯得出结论说:“人们所需要的,是一点作为人所应享有的关注。”

真诚地赞扬别人,能帮助我们消除在日常接触中所产生的种种摩擦与不快。这一点在家庭生活中体现得最为明显。妻子和丈夫最好的结婚保险就是双方能经常适时地讲些使对方感到高兴的话。

林肯有一次在写信时,开门见山地说:“任何人都喜欢受人奉承。”威廉.詹姆斯也说:“人性深处最大的欲望,莫过于受到外界的认可与赞扬。”

据一些权威人士表示,甚至有人会借着发疯来从他们的梦幻世界中寻求这种满足。一家规模不小的精神病院的住院医生曾经说过:“有不少人选择发疯,是为了寻求他们在正常生活中无法获得的受重视的感觉。”

许多事业上卓有成效的人,都懂得如何赞美别人的用人之术。史瓦布说:“我最可贵的一项资产,就是我具备了引发属下热忱与冲劲的能力,而要想鼓舞一个人善尽其材,最重要的,就是要懂得给他们赞美和鼓励。”

“天下最使人颓丧不振、冲劲全失的,就是来自上级主管的批评、责骂,我从来不曾批评过任何人,我相信只有赞美和鼓舞,才能刺激他们向上,使他们努力工作。如果碰上我由衷喜欢的事,我会毫不吝惜地予以夸赞、褒奖。”史瓦布在总结自己的管理经验时这样说道。

赞美是件好事,但却并非一件简单的事。一般来说,如果你不喜欢某个人,有个简单的方法可以改变你对他的态度,那就是寻找他的优点。而且你也一定会找到一些的。一旦你发现了他人身上具备某些优点或才能,你也就对他“另眼相看”了。

对一个事业有成的女人来说,如果你经常夸她有能力、有才干,她几乎每天都听到这样的赞美,你再怎么费力地赞美她,她也不会觉得有什么特别。但如果你对她说:“你的眼睛非常迷人,你不论坐着、站着还是走路的时候,都是风度翩翩。”相信她一定会喜上眉梢,认为你是一个很有眼光的人。

法国总统戴高乐在1960年访问美国时,在一次尼克松为他举行的宴会上,尼克松夫人费了很大的心思布置了一个鲜花展台,在一张马蹄形的桌子中央,用鲜艳夺目的热带鲜花衬托了一个精致的喷泉。

戴高乐将军一眼就看出这是主人为欢迎他而精心制作的,不禁赞不绝口:“女主人真是用心,这一定花了很多时间。”尼克松夫人听后,喜悦之情溢于言表。

也许在其他人看来,尼克松夫人布置的鲜花展台不过是她作为一位副总统夫人的分内之事,没什么值得赞美的;但戴高乐将军却能领悟到她的苦心,并因此向夫人表示了特别的肯定与感谢,从而使尼克松夫人异常高兴。

称赞一个人时,与其称赞她最大的优点。不如发现她最不显眼、甚至连她自己也未曾发现的优点。因为她最大的优点已成为她性格中的一部分,在任何人看来都已不足为奇的了。如果经常称赞一个人这样的优点,可能会让这个人产生反感;而那些小小的优点,因为从未或很少有人发现,因此也就弥足珍贵。而你的发现与称赞为对方增添了一份对自己的认识,也增加了一次重新评估自己价值的机会。同时,你不同凡响的观察力还会获得对方的器重。

每个人都不会拒绝别人真诚的赞誉之词,包括领导。但赞美之词一定要有闪光的地方,不可过于流于世俗。拿破仑对于奉承一向很反感,这一点他的士兵都知道。然而有一个聪明的士兵却对拿破仑说:“将军,您是最不喜欢奉承话的,您真是位英明的人物!”拿破仑听后不仅没有斥责他,反而还十分自豪。

这位士兵之所以赞美成功,就是因为他了解了拿破仑的脾气秉性,深知他讨厌奉承的话;但他又很聪明,准确地赞美了拿破仑的“闪光点”。

事实上,世界上没有人对别人对自己的赞美无动于哀,只不过有人会赞美他人,有人不会赞美而已。大文豪肖伯纳曾说过:“每次有人吹捧我,我都头痛,因为他们捧得不够。”可见,高帽子是人人爱戴的,关键是赞美的人能不能抓住赞美的“闪光点”而已。

2.找准话题,才能与对方产生共鸣

谈论别人感兴趣的事物,是深刻了解人并与人愉快相处的交往方式。

每一个拜访过美国总统西奥多?罗斯福的人,都会对他渊博的知识感到惊讶。哥马利尔?布雷佛写道:“无论是一名牛仔或骑兵,纽约政客或外交官,罗斯福都知道该对他说什么话。”他是怎么办到的呢?很简单。每当有人来访的前一天晚上,罗斯福都翻读这位客人特别感兴趣的话题的资料。因为罗斯福知道,为人处世的最佳方式是:找准话题,与对方心灵产生共鸣。

耶鲁大学文学教授威廉?菲利浦说道:

“当我八岁的时候,有一次到林斯姨妈家去度周末,”威廉.菲利浦在他那篇论人性的文章里说,“一个中年人有天晚上来访,跟我姨妈寒暄一阵之后,他把注意力放在了我身上。那段时间我正好对帆船非常热衷,而这位来访者就以一种使我非常感兴趣的方式讨论帆船。他走了之后,我对他大为称赞:多么棒的人!他对帆船多么感兴趣!姨妈对我说,他是纽约的一名律师,对帆船一点也不感兴趣。”

那他为什么一直都在谈帆船呢?

“因为他觉得你对帆船感兴趣,就谈一些他知道会使你感兴趣、使你高兴的事。他使自己更受人欢迎。”

谈对方感兴趣的话题!这不失为社交中的一种宝贵技巧。倘若掌握好了,定会令你受益无穷。

纽约有一家生产高档面包的公司——杜维诺父子公司,其老板杜维诺先生一直试着要把面包卖给纽约的某家饭店。一连四年来,他每天都要打电话给该饭店的经理。他也去参加该经理的社交聚会。他甚至还在该饭店订了个房间,住在那儿,以便成交这笔生意。但是,他的种种努力都以失败告终。

杜维诺先生说:“接着,在研究过为人处世方法之后,我决心改变策略。我决定要找出那个人最感兴趣的是什么——他所热衷的是什么。”

“我发现他是‘美国旅馆招待者’组织的一员,还被选为该组织的主席以及‘国际招待者’的主席。不论会议在什么地方举行,他一定会出席,即使他必须跋涉千山万水。”

“因此,这次我见到他的时候,我开始谈论他的那个组织。他的反应真令人吃惊。多么不同的反应!他跟我谈了半个小时,都是有关他的组织的,语调充满热忱。我可以轻易地看出来,那个组织是他的兴趣所在、他的生命火焰。在我离开他的办公室之前,他‘卖’了他组织的一张会员证给我。”

“虽然我一点也没提到面包的事,但是几天之后,他饭店的大厨师打电话给我,要我把面包样品和价目表送过去。”

“‘我不知道你对那个老先生做了什么手脚’,那位大厨师见到我的时候说,‘但你真的把他说动了!’”

“想想看吧!我缠了那个人四年,一心想得到他的生意——如果我不是最后用心去找出他的兴趣所在,了解到他喜欢谈的是什么话题,那我至今仍然只能缠着他。”

对方最爱谈论的话题往往是他们最感兴趣、知道得最多的领域,如果你能在这方面和他进行沟通的话,那么你就已经进入到他的心里了。

3.满怀激情,开启听者心灵之门

美国成功学家卡耐基劝诫所有的讲演者:不要抑制自己真诚的情感。要让听众看到,演讲人对谈论自己的题目多么热忱,多么富有情感。

每个人都有激情,只是在现实生活中,很少有机会能表现出来,加之一般人都不愿将自己的感情当众流露,因此,人们总是喜欢通过交流或者参与某种活动,在一个大家都非常投入、十分忘我的氛围中,以满足这种感情流露的需要。

其实,日常生活中每个人当众说话时,都会依自己倾注谈话的热心程度而表现出热情与兴趣。这时,我们的真情实感常会从内心里流露出来,这是一种自然的流露,也是一种易感染他人的流露。

在说话和演讲上,如果我们能够调动自身的激情,以情感人,那么,听者的注意力便在我们的掌控之下,我们就掌握了开启听众心灵之门的钥匙。

很多人对林肯就任第二任总统的一篇演说赞誉备至,称之为“人类中最光荣而最宝贵的成绩之一,是最神圣的人类雄辩的真金”。其演说内容如下:

“我们对于大战灾祸能够早早结束,都很热诚祈求。但是,如果上帝仍欲使战争继续下去,并把世人辛苦了250年积下来的财富完全化尽,受过鞭笞的身体还要受一次枪刀的残害,那我们还是说:‘上帝的审判,完全是真实而公平的。’不论对什么人,我们都要慈爱而不要怨恨,我们还是遵照了上帝的意思,坚持正义;并继续努力完成我们的工作——整顿我们已经残破的国家,纪念我们战死的烈士,以及因战争而造成的孤儿寡妇,以达到人与人之间的永久的和平。”

有人评价道:“林肯在葛底斯堡的演说已经十分成功,然而他第二次就职演说是他一生中最感人的演说,这次演说,使他的智慧和精神的威力达到了登峰造极之境。”

历史上的伟大人物,其演讲莫不动人心魂,令人备感振奋!

孙中山如果没有推翻满清、建立共和的革命大略,他的演讲怎么会激动人心?

鲁迅如果没有要揭出社会的病苦,引起人们疗救的深刻意图,他的演讲怎么会震动人们的心魄?

丘吉尔如果没有誓与法西斯血战到底的气概,他的演讲怎么会使人同仇敌忾、热血沸腾?

前中国国家足球队队长左树声在经历了“5?9”惨败之后,写了一篇自述《男人就该踢球》,其中深情地说出了许多人的汗水和眼泪:

“我回家了,走出天津站不敢抬头。我老想着那标语:‘天津球迷进京助威!’我知道国家队一踢国际比赛,天津球迷就骑车呼啦呼啦往北京赶。二百多里地啊!看完球随便找个澡堂子一猫,忍一宿,第二天又要跑二百多里地。图啥?盼着中国足球冲出亚洲走向世界呀!这时候,如果哪个球迷认出我,给我左树声两个大嘴巴,我决不还手……我想,人没有下辈子,要是人能有下辈子,我左树声,还踢足球!……”

相信每个看了左树声这番充满激情与真情的内心独白,都会被这袒露个性、发自肺腑、充满热血和泪水的语言感动、震撼。这番话是那么的朴实、简练、生动传神,足以打动每一个球迷和每一个血性的心肠。可见,若想讲话打动人心,最重要的方法就是以真心换真心!

缺乏激情,你的话就会苍白无力,要想打动人心,就请先倾注你的激情。

4.善用温和:让你的谈吐柔和文雅

一句话能把人说笑,也能把人说跳。能把人说“笑”的语言,通常是柔和甜美的。

温柔的谈吐表现为说话语气亲切,语调柔和,语言含蓄,措辞委婉,说理自然。这种说法,易于使对方感到亲切、愉悦,所谈之言易于入耳生效,有较强的征服力,往往能收到以柔克刚的交际效果。

如何才能使你的谈吐温柔如水呢?

(1)和颜悦色地说

当有人火气十足,无端向你撒气时,如果你持谦让态度,柔言相答,结果会“灭火消气”,换来微笑。

一家瓷器店的营业员老王遇到了一位十分挑剔的女顾客,给她拿了好几套瓷器,挑了半个钟头还没选中。因顾客太多,老王先照应别的顾客去了。这位女顾客以为冷落了她,便把脸一沉,大声指责说:“你这是什么服务态度,你没看见是我先来的吗?为什么扔下我不管?”她把钞票往柜台上一扔,命令道:“快给我选,我还有急事!”这话真够刺耳的。如果遇上愣头青,和她“较真儿”,非有一场“热闹”不可。然而,老王并没和她“一般见识”,他安排好其他顾客,和颜悦色地对她说:“请你原谅,我们店生意忙,对你服务不周到,让你久等了,我服务态度不好,欢迎你多提宝贵意见。”老王这几句真诚而谦让的话一出口,那位女顾客的脸一下子红了,转而难为情地说:“我说得不好听,也请你原谅。”