营销战略策划是营销计划工作中提纲挈领的环节，后面的营销计划工作都要服从于这一前提，以此作为出发点。因此营销战略制定得好坏，直接关系到后继工作的进行，直接影响到企业战略的成败。
营销战略的目标在于为企业的目标市场寻找最佳的定位，因此对于企业来讲，营销战略的制定就是企业通过各种途径，进行定位的计划。营销战略的制定包含以下两个环节，首先是进行差异分析，其次是选择有意义的差异，进行定位。
进行差异分析
公司在经过目标市场的选择之后，面临的首要问题是如何在这个目标市场取得竞争优势。目标市场通常情况下并不会只存在一家公司，因此竞争几乎是必然的，这就要求公司所提供的产品或服务与竞争对手相比，具有差异，而且这种差异能被消费者认为具有额外的价值，公司才能在竞争中立于不败之地。
要使公司提供的产品或服务与竞争对手相比有所差异，可以从四个方面着手：可以提供更好的产品，如质量更好，数量更多；可以提高更新的产品，具有某种新的功能；可以更快地提供产品，减少操作或交货时间；可以以更低的价格提供产品，使得消费者可以以同样的货币购得更多的产品。
具体说来，公司可在产品、服务、人事和形象这四个方面突出与竞争对手的差异。
1.产品的差异
产品差异的体现最重要就体现在质量的高低上，质量是产品满足明确和隐含需要的能力和特性的总和。质量的构成要素主要有性能、寿命、安全性、可靠性、可维修性、经济性。企业可以在这几方面实现突破，提高产品的质量，从而拉开与竞争对手的差距。当然产品的差异不仅仅包括质量，企业还可以在式样、设计上实现差异。我国企业在这方面表现得比较差，许多我国出口的产品经别国企业一包装后，价格成倍地提高，而且我国出口的产品与别国同类产品在质量相同的情况下，由于包装不好，价格与它们差了一个档次，国外一些大企业的产品设计相当严格，而我国企业仍未能对产品的设计上升到应有的高度来认识。
2.服务的差异
产品其实是一个整体，它由物质产品及附着在其上的服务所构成。因此除了对物质产品进行差异化之外，我们还可以对服务进行差异化，特别是一些产品其质量或物质形态很难进行差异化，此时企业就可以考虑对服务进行差异化，增加服务或提高服务的质量。服务差异化主要体现在送货、安装、用户培训、咨询服务、修理和其他。这几个方面对于不同的产品有不同的重要性，如对于电脑厂商来说，用户培训及咨询服务可能是其最重要的服务，对于一些普通的产品，送货快捷与否可能更为重要。
3.人事的差异
这主要指的是公司的人员素质，人员的素质包含有人员的形象、人员的文化素质、人员的理念、人员的精神状态等，这些是公司的宝贵财富，人员素质的高低直接影响着公司的竞争力。一个合格的员工应该具备以下特性：
一是称职，职员应该具有本岗位所应具有的技能和知识；
二是良好的人际关系，公司是一个团体，目标的取得需要依靠全体员工的努力，因此良好的人际关系是团结协作的保证；
三是诚实，这是对员工品质最基本的要求；
四是可靠，即工作质量稳定，能始终如1.正确无误地提供服务；
五是负责，敢于承担责任，能对顾客的请求总是迅速作出反应；
六是善于沟通，职员应该力求理解顾客并清楚地为顾客传达有关信息。如新加坡航空公司享誉全球，就是因为其拥有一批美丽高雅、善解人意而且长于沟通的航空小姐。
4.市场形象的差异
市场形象是公司一种无形的资产，即使竞争产品及其服务看上去都一样，顾客也能从公司或品牌形象方面得到一种与众不同的印象。市场营销专家曾经作过一次试验，请一些对不同品牌有不同偏好的消费者蒙上眼睛，然后让他们辨别一些不同品牌的产品，结果专家发现，消费者根本无法辨认出他们所喜爱的品牌，这说明成功的品牌即使在其他方面没有特别的地方，仍然能引起消费者强烈的反应。近年在我国兴起的CI设计，就是企业形象的一种设计，我国一些企业由于CI的导入，获得了很大的成功，如山东的海尔集团等，其产品让消费者总联系到该企业的形象。
营销方案的确定
营销战略必须转化为营销方案。这需要在营销费用、营销组合和营销资源分配上作出基本决策，才能完成这项任务。
市场营销方案的制定主要体现在市场营销组合上。市场营销组合是市场学发展到20世纪50年代时提出的重要概念，指的是企业在选定的目标市场上，综合考虑环境、能力、竞争状况并对自身可以控制的因素加以最佳组合和运用，以完成企业目的与任务。
企业可控制的因素很多，为了更好地实践“组合”的观念，伊·杰·麦卡锡教授把这许多因素概括为四部分，即产品、价格、渠道和销售促进，按英文字头简称为“4P”。
1.市场营销组合中的产品（product）
指的是企业向目标市场提供的商品（或劳务）。其中包括产品的实体、形状、形态、内在质量、款式、包装、规格、型号、商标、厂牌、售前售中及售后服务、供退条件、保证等具体方面。
2.市场营销组合中的价格（price）
指的是出售给购买者的商品或服务的价格。其中包括商品价目表所列价格、各种折扣、支付期限、付款方式、信用条件等等。
3.市场营销组合中的渠道（place）
表示企业向目标市场提供商品时所经过的环节和活动及向顾客提供商品的场所。其中包括销售渠道和方式，各种中间环节及供货的区域、方向，商品实体的转移路线和条件等等。
4.市场营销组合的销售促进（promotion）
简称促销，指企业通过各种形式与媒介物宣传企业与商品，与目标市场进行有关商品信息的沟通的所有活动。其中包括：人员销售方式、公共关系活动、广告和特种推销方法等等。
市场营销组合是为实现企业战略与战略性规划的营销策略，它具体谋划企业为实现总的战略目标所采用的手段、方法和行动方案，以贯彻战略思想。“4P”中的每一个方面的因素都是这个组合体的一部分，不可分割开来。
市场营销组合体现了系统管理思想，具有整体性、多变性及协调性等特点。一个好的市场营销组合的制定和实施，不仅需要科学的方法，而且需要丰富的营销活动的实践经验。
营销方案的设计就是在对市场环境及企业内部情况充分了解的基础上对营销组合的综合运用。
宝洁公司“飘柔定型”新产品的成功推出就有赖于其成功的营销方案设计。对其产品介绍阶段的营销方案拟从3W1H四个方面介绍。
1.时机（When）
在新产品的商业化过程中，市场进入时机是相当关键的。飘柔的推广期定在1999年11月至次年2月期间涵盖了两大节日及澳门回归日，这无疑是促销的大好季节。
2.地理战略（Where）
从宝洁公司以前的产品全球性分销来看，都是首先将其产品推向发达国家（如日本）或地区，然后再推向不发达的市场（如印尼），而这次，宝洁公司把首推市场选在中国，其原因可能有二：
（1）中国是一个有潜力的巨大市场，许多世界大公司都将目光瞄准了21世纪的中国，以宝洁公司产品目前在中国的市场潜力、当地信誉而言，加大扩展力度巩固其领导地位对公司的长远发展是有利的；
（2）中国人的品牌意识增强：在人们考虑购买行为时，有名的牌子占第一位的比例为51.6％，而与此同时，发达国家（如美国）的消费者品牌的购买力正在减弱。在这种情况下，以中国为突破口将降低其为消费者品牌偏好而耗用的营销费用。
3.目标市场（Who）
在扩展市场过程中，公司须将目标对准最有希望的购买群体，他们应具备如下特点：早期采用者；大量使用的用户且为舆论领袖；和他们接触的成本低。基于此飘柔将其目标定位于活泼、好动、时尚的年轻人身上。
4.用什么方式引入（How）
公司须为新产品的引入制定详细计划，这里仅就其两个特色来说：
（1）拉开促销序幕的“迪斯科马拉松大赛”以“飘柔定型跳出激情”为主题，不仅突出产品特质且直接吸引其目标群体加入，极富创意。
（2）全部的配货、派货、促销及形象代表都使用大学生。这样做成本低、人员素质高且这些人是目标群体中的佼佼者，将起到引导进入的巨大作用。