假如上司把一周的工作量交给你，并限定三日之内完成。这时你不必着急，静下心来，分析一下这项任务的工作量和工作程序。你需要马上预备一份计划书，把你的想法告诉上司，不要让他感到你有逃避的迹象。有可能的话，把一些比较简单的工作交给临时员工来做，这样既有利于工作的完成，你的负担也可以减轻。
要想让你的上司重视你的建议，你不妨耐着性子，做出让步，在环境轻松的情况下，再委婉地提出你的看法，让上司明白你是为了公司的利益。
2火山脾气的上司
这种类型的上司生性脾气不好、易发火。有的上司经常在别人不明原因的情况下就大发雷霆，弄得下属莫名其妙、不知如何应付。这类上司一般都比较豪爽、大方，对一些事情的处理，也都是粗线条的。在工作中能够遇到性格热情豪爽的上司，其实也是值得庆幸的一件事。
据心理学家研究，经常对下属发脾气的上司，原因是权力欲在作祟。知道了问题所在，就可以对症下药。这类上司做事讲究效率、雷厉风行，不拖泥带水，对慢吞吞的工作作风恨之入骨。因此，在这些上司手下做事时，对他分派给你的工作，要立即行动去做，并要及时向他汇报工作进程，而不要慢条斯理、磨磨蹭蹭，这会让他对你的工作能力表示怀疑，使你在他心中的形象大打折扣，对你今后的发展是不利的。当他对你大发脾气的时候，你最好克制自己，先不要着急，更不要试图解释，要经过冷静的思考后告诉他你会注意的，会按他的要求去做的。当你离开办公室的时候，上司可能已经息怒了。
3健忘型上司
有的上司很健忘，明明在前一天讲过某一件事，可两三天后，他却说根本没讲过，或者在前一天他讲的是这个意思，可过了两三天，他却说是那个意思。他常常颠三倒四，也常常丢三拉四。这样的上司，对付的方法是：当他在讲述某个事件或表明某种观点时，下属可装成不懂，故意多问他几遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起讨论来加深上司的印象。在最后，还可以对上司的陈述进行概括，用简短的语言重复给上司听，让他也牢牢记住。
有的上司，明明你在上午把某个材料送给他了，下午他会一本正经地说根本没拿，重新向你要。对这样的上司，可行的办法是，送材料时不要一放就走，或托人转送，可适当延长接触时间，也可对材料做些具体解释，如有旁人，要让他们也知道有这样一份材料，以扩大影响，增加旁证。如是重要材料，可要求上司签字，一般不要托人转送。倘必须转送，可在送前或送后再打个电话给上司说明一下。
如果你是文秘人员，接到上级的文件或书面通知等，要你们的上司参加会议或活动等，那么把通知直接给他看，并把有关时间、地点、所带物品等要素用他的笔画出来，或者把它写在上司的台历上。假如是电话通知，可把具体内容转写成书面通知，直接送交上司，如人不在，可放在办公桌上，但事后见面时要重复一下。
4好面子的上司
这种性格的上司常常会在办公桌上摆满各种先进的设备，如计算机、传真机、打印机等。而实际上他可能对这些机器根本就知之甚少，只不过是用来装点门面，想给人们造成他具有真才实学的假象。他们最喜欢别人给他戴高帽子，喜欢别人阿谀奉承，听了赞美之词就会眉开眼笑。与这种上司相处时，不要去揭穿他的伪装，更不要当众给他难堪，要尊重他的所作所为，满足他的虚荣心。如何做到既不违反自己的原则，又能让上司高兴，这就需要你经常留意上司的衣饰打扮、言行举止，抓住机会，就其长处，表示心中的好感。只要你是善意的，不是虚伪地或违心地赞美，在说话时不矫揉造作，一切都非常自然，上司就会很高兴与你相处。
5马虎型上司
有的上司做事很马虎，常常做些啼笑皆非的事，弄得下属们无所适从。有的对上面的文件不仔细研读，对上级召开的会议不认真参加，在没有完全理解基本精神的前提下就发表意见，提出看法，或公开传达。
如某公司经理和秘书去局里参加房改工作会议。开会时，经理不是说说笑笑，就是进进出出，很不认真。回本公司传达时，他只照本宣科。当员工提出具体问题时，他语塞了，无法解说清楚，因为有些地方自己也没理解。
此时，有人就问在场的秘书。面对十分尴尬的上司，秘书很巧妙，他不说经理没认真听，也不对问题做具体解释，而是说这些问题上面也没确定，待过几天去问问再行答复。其实，秘书是清楚的，只是为了照顾上司的面子而故意这样说的。
事后，秘书就员工提出的问题一一向上司做了解释。秘书这样做，虽然有点假的成分，但从人际关系的角度来说，是完全可行的。
有些上司，对下级的申请、报告、汇报等材料没有仔细看完就定下结论，签字批示。对此，下属要根据具体情况分别对待，如对自己非常有利，但超过了应有的范围，不要秘而不宣，可含笑指出其不当；倘对自己不利或非常不利，可做出必要的解释，切勿急躁，切勿过分地责怪埋怨，以免个别糊涂的上司恼羞成怒而固执己见，一错到底。有的材料或事件很紧急，很重要，可有些上司却漫不经心，把它搁置在脑后。对这样的上司，惟一的办法就是反复申明，多次强调，最好三四个人轮番强调，促使其引起重视，认真对待。
6无知型上司
这里的无知，泛指不明白、不懂、不明智、外行。有些上司明明自己不懂、外行、不擅长，但他有时装懂、装内行，他想显示自己，他要横插一手，有的还要瞎指挥。
对这样的上司，可分别对待。如是重要的、带有原则性的问题，下属可直接阐明观点，或据理力争，或坚决反对；倘是无关大局的一般性问题，下属则可灵活对付，尽量避免正面冲突和矛盾的激化。
某市新近建成一座规模较大、设备先进的图书馆。基本竣工时，该市文化局局长指示秘书，要他向下属的图书馆馆长去暗示，要求题写图书馆馆名。秘书深知局长在书法方面的“造诣”，他初中毕业，连柳体和颜体也分辨不出，而且秘书知道图书馆馆长已请省里的一位书法高手题写了馆名。
她颇感为难：不去同馆长说，以后局长查问起此事会怪罪自己的；去说，明知如此，不是硬使馆长被动吗?
后来，她出谋划策，和馆长一起商定：让局长题写，也用，但制作简易，材料普通。书法高手题写的作为备用，但材料讲究，制作精细。以后一旦局长卸任或调任，立即换上备用的。同时派人去向书法高手说明原因，表示歉意。对这样不明智、不识相的上司，采用这种机动灵活的应付办法，应该说许多人都会理解的。
7“家庭主妇”式上司
这种性格的上司就像一个家庭中的主妇一样，上至工作、学习，下至柴米油盐，大大小小，事必躬亲，样样俱管。上司是一个公司的核心，是公司生死存亡问题的谋划者，是公司这艘大游轮在海里能否平稳航行的舵手。如果他把精力都放在这些琐事上，必然会日渐消磨掉他的进取思想。而且大事小事都插手，也会影响职员的成就感。如果你想与这样的上司长期相处，就得想办法让上司相信你，进而改变他事事处处不放心的态度。你应向他主动汇报工作进程，让他对你的工作了如指掌，让他心情舒畅，并对你的表现放心、安心。你也可以用委婉的方式暗示他“人尽其才，各就其位”的道理。
8模糊型上司
有的上司在布置工作任务时含含糊糊、笼笼统统，从来没有明确具体的要求；有的既可理解成这样，又可理解成那样；有的前后互相抵触，下属根本无法操作和实施。一旦你去做了，有的上司就会责怪，说他的要求不是这样，你弄错了。对经常是这样的上司，在接受任务时，一定要详细询问其具体要求，特别在完成时间、人员落实、质量标准、资金数量等方面尽可能明确些，并一一记录在案，让上司核准后再去动手。
你去请示某项工作，要求得到具体指标或明确答复，可有的上司却“哼哼哈哈"一通之后，没有明朗的态度，有的只是说“知道了"，有的则是说“你看着办"。有时，请示或汇报的事情具有相互排斥性，即要么行要么不行，有的上司却也没有明确的表示。为了避免日后不必要的麻烦，做下属的可反复说明要旨，并想方设法诱导其有一个明白的判断。必要时，可采用提供语言前提的方法，如：“你的意思"让上司续接；或者用猜测性判断让上司回答，如：你的意思是不是×××？当上司有了一个比较明确的判断之后，立即重复几遍加以强化，也可进一步延伸，假如是这样，那就会如何。
9重形式上司
这种上司对任何事情都比较重视形式，他们桌子上摆放的各种东西都有固定的位置，从不会出现混乱的现象。在他所做的每一件事中，总会把大力气、大精力花费在形式上，而实际内容却不太看重。这种上司并不能算一个合格的上司，他们只知道低头做事，不知道管理，也不会管理，他们有时候在小事上会出现墨守成规的现象。在与这种上司相处时，要注意自己的一言一行，对他们所分派的任务，要注意圆满完成，无论做任何事，都要注重形式，不要只讲实效，而不讲形式的完美。当然，对于公司的利益和发展来说，最好是实效和形式都完美。
总之，每个人的性格都不尽相同，和你朝夕相处八小时的上司与你的性格肯定不大一样，无论怎样，你要做到心中有数，才能达到和上司融洽相处的目的，并让他欣赏你，进一步重用你，这才是你的最终目的。
10家长式上司
这种上司以家长自居，把部下看成是自己的家人，有时会因为一些鸡毛蒜皮的小事而发火、生气，比如某位女员工穿着华丽的服装时，或某位职员走路有响声时，等等。这种上司往往容易把下属错当成自己的家人，有时也令下属反感。你可以像对待家长的态度那样，小事不与其计较；遇到原则性的大事，不可脾气暴躁，更不能耍小孩子脾气，一定要态度诚恳地与他协商。
11惟才是举的上司
有眼光的上司都会特别欣赏有才能的下属，因为这样的人才不易获得。所以倘若你有什么对工作有利的新方案，即便不是你的份内工作，也一定要找个适当时机提出来，放心吧，你的上司绝不会认为你是在卖弄，因为他爱才。
不妨找个较轻松的场合，如喝茶或午饭时，把计划详细说一遍，当他赞同时，才表示可以预备一份计划书。稍后呈上让他仔细参谋。如此既“显山露水"了，又不会与具体负责此项工作的同事产生矛盾。
要知道，一般来说，爱才的上司自己本身也断不会是个平庸之辈，在这种人的内心深处，爱才与嫉才往往是不断斗争的。所以不要表现得过分积极。
12爱大权独揽的上司
这种上司除了爱对下属的工作吹毛求疵外，最叫人受不了的是他们什么事都爱亲自插手，不放心让下属去独挡一面。
遇到这样的上司交给你任务时，绝不能抱应付差事的心理。一定要在事前问清楚他的要求、工作性质、最后完成的期限，等等，并要不时向他汇报进度，以求尽量符合他的要求，并让他感觉到，你是一直在他的指挥下工作的。
只要你愿意费点心思，还是能讨好这样的上司的。假如他批评过你的一些工作方式，那你又何必一意孤行，又不是大是大非的原则问题，何不尝试不同的方式，尽你最大的努力与他相处，你将发现他并不如你想像中那样不可理喻。
13不体恤“民情"的上司
你的上司也许是个见高就拜，见低就踩的人，他不仅缺乏责任心，从不体恤“民情"，还疑心很大，叫你真是满腔怨言。
但要记住，千万不能向其他部门的同事诉苦，指摘上司的不足，这样不仅与事无补，还有可能同上司的关系更加紧张。
那么，难道就该忍气吞声，永不宣泄吗？当然不是。你可以向上司直接表态！不过事先一定要分析一下对方的性格，并预计一下他的反应。