书城成功励志先学做人、再做生意
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第61章 让部下掌握接受命令的方法

善于培养部下的老板常是给部下明确的指示和命令,让他们在发挥自己的才干中逐渐成长。因此,一定要指导部下如何正确接受老板的命令。老板必须教育部下从接受命令的基本方法做起。

老板应积极地接受部下对命令提出的意见,而且必须作出正确的答复。如果轻视部下的意见会导致失败。

当部下接受命令之后,老板有权督促他们立刻行动。而且在执行当中,领导也应当时常提醒他们不要马马虎虎地工作。

如果想很好地接受上级的命令,必须注意以下几点:

(1)部下接受命令的方式:总是准备一个笔记本,随时简明扼要地作记录。如果有问题,要等老板说完之后再提问题。要重复命令的要点。

(2)部下对命令提出意见的情况:发言应当很积极。要谦虚、直率地根据实际情况提出问题。要求老板对自己的问题给予指示。

(3)接受命令时要重复重点:抓住命令和指示的中心,作出正确的判断。

(4)去执行命令:提前做好执行命令的准备。要不失时机地执行命令。在执行命令途中要多作汇报,多商量。要认真总结并写出报告。