员工对老板犯的错或下达的不当命令有意见和看法是很正常的，但当你准备向老板提出意见或要求完善不当命令时，一定要讲究方式方法。
如果正面生硬地拒绝甚至顶撞老板，只会引起老板的反感。你不妨因势利导，讲究点策略和技巧，选择他喜欢的方式来提出你的意见和建议，那样效果一定会很好。
南京大雨广告公司的业务员叶国荣，为人好学上进，头脑灵活，富于创新，工作成绩优异。老板多次在会上表扬他，这让叶国荣很得意。
有一天，叶国荣刚走进办公室，老板就走过来问：“昨天交给你的策划方案完成了吗？我过一会儿就要用。”
叶国荣感到莫名其妙：“哪个策划？什么时候给我的？我怎么不知道。”当着全体同事的面，叶国荣反问老板。
这让老板有点下不了台，面子上感到过不去。老板生气地说道：“你怎么把我的话不当回事，马上把方案送到我办公室来。”说完转身就走。
叶国荣觉得很委屈，对着老板的背影大声说道：“你从来没有把这项任务交给我，让我拿什么交给你？”
“没做好就说没做好，不要找借口，这件事我会安排别人去做，不用你了。”老板啪的一声关上了办公室的门，留下叶国荣尴尬地站在那儿。
从此以后，叶国荣在公司的日子开始不好过了，最后只好辞职。
在私营企业里，工作是你的饭碗，老板就是你的衣食父母，得罪了老板也就等于打碎了自己的饭碗，自然不会有什么好果子吃。不懂得这个道理，就很难在职场站稳脚跟。
非常遗憾，叶国荣没有遵守同上司打交道的基本原则，他当着众人的面，顶撞了老板，让老板很没面子，最后自己也因此丢掉了工作。
与上司发生冲突是不可避免的。人无完人，每个人都会犯各种各样的错误，老板也不例外。有时候老板的错误会给你的工作带来极大的不便，但老板却不是那么容易承认错误的，他有时候还会无缘由地将自己的错误推到你的头上，让你来替他背黑锅。这时候如果你一声不吭地接受下来也许会得到老板的理解，让他对你心存感激，更加重视你；但也可能使他颠倒黑白，把你当成受气包来对待，让你永远都不能翻身。
与老板相处，至关重要的不是唯唯诺诺，缺乏主见地顺从，而是把自己的不同见解恰到好处地向老板表明。
当然，要想与老板讲道理，需要一定的技巧和方法。老板是公司里有地位有尊严的人，首先要保证他的威严不受到损害，不要当面顶撞，更不要当着众人的面提出意见，最好是跟老板单独交流；其次要注意提意见时话一定要说得委婉，要表明你的态度不是指责，而是提醒，不是要老板承认错误，而是要帮助他做出正确的判断；最后，一定要有理有据，把事情解释清楚，并提出正确的解决方案。老板不是不讲道理的人，只要你说得有道理，相信他一定会接受的。
上例中的事情并不是什么严重的情况，只是老板一时搞错了，叶国荣完全没有必要和老板当面较真儿，让他的颜面受损。如果当时叶国荣能少说几句话，等会儿到老板办公室再解释清楚，那就什么事也不会发生了。
在任何企业里，老板就是权威，直接关系到公司制度的有效执行，绝对不会容许下属员工冒犯。与老板相处的时候，这一点是绝对不能忘记的。在任何时候，都必须顾及老板的“面子”，除非你不想要这份工作了。
现实生活中，很多人都因为冒犯老板而丢掉了饭碗，虽然很多时候他们是有道理的，老板确实犯了错误，但在遇到这种事情时他们所表现出来的态度却是我们不敢恭维的。那么，什么样的方法才是最正确的呢？
（1）婉言劝告法。就是用温和、婉转和含蓄的话语或迂回曲折的方法来善意地提醒和劝告老板，以达到让他改错的目的。在采用这种方法时，你一定要事先深入掌握老板的性格特点，千万不可粗心大意不考虑时间地点或不分析形势，只知道冒冒失失据理力争，那样做只会碰得头破血流。因此，聪明的员工总是在分析具体情况之后，才会有针对性地提出自己的意见。
（2）变通补漏法。对老板的不正当指令，如果你只是一味地强硬拒绝，那么老板肯定会十分恼火，轻则对你大声斥责，重则在以后的工作中会时常找你的麻烦，甚至还会炒你鱿鱼。面对这种进退两难的局面，你如果能够掌握一定的拒绝方法，就能从容应对。
（3）反问启示。就是通过适当的问话来提示和启发老板对不当指令有所察觉，并自觉地改正。
（4）替代方案法。就是针对老板所提方案的不足或一些不完善之处，在认真分析研究之后，找准机会提出一个比较完整、科学的方案，并以此来替代老板的不当方案。