阵头指挥，最能提高下属的士气，特别是陷入困境时，主管必须立于头阵，身先士卒，否则无法打开生路。
不过，阵头指挥并非难事，人都有模仿比自己优秀的人的习惯。而且下属原本就具有尊敬领导、依附领导的本能，对于主管的想法相当敏感，特别是在主管能力卓越，而自己的能力不足，或陷入困境时，这种情况更加明显。
所以，阵头指挥是最有效的指挥方法。
率先垂范，阵头指挥的方式，很容易忽略了全盘状况，因此只能在紧要关头时才能实行，一有效果，就该立即恢复平时的指挥方法，否则会贻误全局。
阵头指挥，并非在于展现主管优越的能力，重要的是在于它能影响全体的士气。因此，如果只热衷于个人表现，而忽视全体统御的纲领，这纯粹是本末倒置。
《韩非子》中有这么一段故事：舜时代，农民在历山上争夺田地，舜亲自前往，与农民一起耕种。一年后划定了田界，纷争停止了。孔子因此称赞说：“此乃圣人之德矣！”不过，孔子所说未必全对。舜若能尽其君王该做的事，农夫们就不会产生什么争执。再说，舜不可能每件事都事必躬亲。因此，统御者只要尽自己之职即可。
主管必须去除下属不满，完成他们的期望。平时还要将下属的优点反映给上司，作为下属以后调薪资料，这些积极的行动都是主管应该采取的。