◇人们绝大多数时候采取惯性思维，所以在生活和工作中培养逻辑思维是很重要的。
“鸟笼效应”是一个著名的心理现象，其发现者是近代杰出的心理学家詹姆斯。1907年，詹姆斯从哈佛大学退休，同时退休的还有他的好友物理学家卡尔森。一天，俩人打赌。詹姆斯说：“我一定会让你不久就养上一只鸟的。”卡尔森不以为然：“我不信！因为我从来就没有想过要养一只鸟。”没过几天，恰逢卡尔森生日，詹姆斯送上了礼物——一只精致的鸟笼。卡尔森笑了：“我只当它是一件漂亮的工艺品，你就别费劲了。”
从此以后，只要客人来访，看见书桌旁那只空荡荡的鸟笼，他们几乎都会无一例外地问：“教授，你养的鸟什么时候死了？”卡尔森只好一次次地向客人解释：“我从来就没有养过鸟。”然而，这种回答每每换来的却是客人困惑甚至有些不信任的目光。无奈之下，卡尔森教授只好买了一只鸟，詹姆斯的鸟笼效应奏效了。实际上，在我们的身边，包括我们自己，很多时候不是先在自己的心里挂上一只笼子，然后再不由自主地朝其中填满一些什么东西吗？
这个规律放在企业里也可以说明很多问题。对企业而言，它可以说明企业的战略应该和能力相匹配，很多时候应该“顺势而为”，企业有什么样的能力，什么样的资源，往往就决定了战略的大方向。
在有的企业里有这样的架构：总裁、执行总裁、常务副总裁。根据职能分析，这里面的执行总裁基本上是一个“空着的鸟笼”，只是由于历史原因一直保留着这个位置，在进行了大的整改后，这个位子空了出来，却吸引了众多人的关注。因此，企业应该精简整个组织结构，扔掉一些类似的空鸟笼。
在日常生活中，也会经常出现鸟笼效应，或者称为“空花瓶效应”。例如，一个女孩子的男朋友送了她一束花，她很高兴，可是有了这束花，就必须要买个花瓶，所以她特意让妈妈从家里带来一只水晶花瓶。结果为了不让这个花瓶空着，她的男朋友就必须隔几天就送花给她。当然这是此效应的一种甜蜜的体现。
如果不能合理应用鸟笼效应还可能使自己的生活显得忙乱。例如，你买了一件漂亮的上衣，你马上会想到要再买一条和这个上衣搭配的裤子，甚至要去买一双和上衣、裤子搭配的鞋。
买了房子就想去装修，装修可就开始麻烦了，每件物品的搭配，或者家具的选择，房间的布局，总得受前一因素的影响或制约。家里如果有很多藏书，就会为了这藏书去做个书柜，做了书柜就要配一个凳子，配了凳子可能还需要配一个落地窗，这样看书才高雅。配了落地窗，发现房子太小，必须把房间给打通……
生活中类似的事情不计其数，鸟笼效应给了我们的这样一个启示：做任何事情都要系统地思考可能和这件事情相关的事，只是根据自己的惯性去做一些事情，就会使自己的生活和工作处于忙乱的状态。因此，我们在日常生活或工作过程中，一定要善于培养自己的逻辑思维能力，考虑事情要系统、全面。
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由书桌引起的故事
罗亮和陈浩是邻居。由于工作的缘故罗亮要迁居，家里的东西大部分都要卖出去。在清理完所有的家具后，只剩下了一个雅致的书桌了，这书桌价格昂贵，如果作为次品卖出也收回不了多少钱。于是，罗亮决定把它送给邻居陈浩作为纪念礼物。陈浩也欣悦的接受了并对此表示了感谢。
书桌搬回自家书屋后，陈浩发现书屋那破旧的木藤椅与书桌比起来真是大煞风景。于是陈浩决定买一个好的皮质的转椅来搭配书桌。就这样，他花了250元买了一个合适的转椅，心里觉得舒服了许多。
一天，朋友来陈浩家做客，陈浩为展示自家的新书房，请朋友进来看看。朋友对书桌和转椅赞不绝口，说：“不错，不错，只是能把书橱换一下就更好了。”陈浩看了看，觉得书橱有些破旧了，确实也应该换一下了，于是又花钱换了书橱……
这天，又有一些朋友光顾了陈浩家，照样来到了书房，还是同样夸赞了一番，但总是最后话锋一转：“你的书房什么都好，就是光线暗了些，要是能把墙打开，建一个落地窗就更加明亮了。”听后，陈浩觉得也是，于是……