张亚勤常说，人活一辈子要认清两个问题：一、你做的哪几件事你可以大声讲给别人“这件事是我做的”？二、你在你的生活圈子里，有哪些正面的影响？如家庭、朋友、同事、城市、国家等，是因为你而有了变化。
宋朝邵雍诗中有云：“唐虞揖让三杯酒，汤武征诛一局棋。”唐虞揖让，汤武征诛，是改朝换代的大事，但在诗人看来，不过三杯酒、一局棋而已。生活中的棋局、美酒才能显出他们成功前的“胜似闲庭信步”。真正的成功者，在不露声色间成就大业。
做喜欢的事，做简单的人
“做喜欢的事，做简单的人。”这是感性张亚勤的人生哲学。
他风趣地说：“我就是个天生没心眼儿的人。都说心眼儿是从皮肉上熬出来的，我受不了那种苦。”没有心眼儿，所以张亚勤做事总是很少考虑世俗的东西。当年参加高考和后来考硕士研究生，他从没有担心过“考不上会不会成为笑柄”这类问题。
简单直率是“没心眼儿”的张亚勤看待问题的方式。“我现在也是，想事情很简单，直来直去，比如说我跟你讲的话就是我想表达的意思，你对我讲的话，我绝对认为你就是这个意思，我绝对不会想到别人能想到的更深层次里去。”
张亚勤与人合作发表论文，署名时基本上都把别人放在前面。合作的方式很难讲谁贡献得更多，但是张亚勤都愿意做第二作者：“这种事情看来好像吃亏了，其实成绩是分享的，你越分享得到就越多。”一旦研究出了纰漏。作为第二作者的张亚勤却总是主动承担责任，说自己当时想错了。这种心态，看起来近乎痴傻了，但大家渐渐知道了张亚勤的真诚，都愿意与他合作项目，一起探讨问题。“这就是为什么这么多年，我和我所有的上司、同事，包括已经离开的，关系都特别好。其实你宽厚地对别人，别人也会宽厚地对你。”
这一句话道出了张亚勤为人处世的秘诀：“管理其实很简单，你想什么就讲什么，很公正，权术之类的东西越少越好。做人就应该简简单单，人大约2/3的时间在工作，晚上睡个好觉，早上起来，高高兴兴来工作。简单一点，开心一点，和同事客户和谐一点。用心机是不合算的，如果领导者搞人治、喜欢拉帮结派，大家就都跟你学，公司就谈不上管理了。”
张亚勤的“5分钟理论”很经典：“人与人之间是有磁场的。初见一个人，5分钟之内我就会感觉到和对方是相互吸引还是相互排斥。”
11岁的张亚勤看到神童宁铂的故事， 5分钟之内就决定要上中国科技大学少年班。
在老师家遇到汪健，不到5分钟，就确定“就是她了”。虽然追求的过程一波三折，但终成佳偶。
1998年，在美国的研究正如日中天，张亚勤仅和李开复在电话里谈了5分钟，就答应回国。
“我也没问待遇，什么都没问，就决定要回国看看。很多人在换工作的时候会先考虑待遇问题，我向来不注重这些细节，工作以后从没问过待遇。”这一点连李开复也很惊讶，也从另一方面显示了张亚勤的自信，他相信肯定能得到自己应该得到的，事实也是如此。
尽管拥有多项关键性视频技术专利，但张亚勤似乎从来都没有在乎过自己有多少钱。还是在微软研究院的时候，有一次，由于公司财务部门的疏忽，半年都没有给他发工资，张亚勤和妻子汪健居然都不知道。直到报税的时候才发现这个问题，公司财务问张亚勤，他却一头雾水。回家问妻子，汪健也大张嘴巴说：“我也不知道啊！”真是一对甩手掌柜。
张宏江说：“别人出差回来，在回程的航班上就把各种票据都处理完了，下了飞机就没事儿了。亚勤往往是一个月以后突然发现，自己还有一张发票没处理。这是亚勤粗心的一个表现，但也许正是这种对小事的‘粗心’使他具备了快速把握和简化问题的能力。你经常会惊异于他把握事物本质的能力，能够从很短的一次汇报或者很轻松的交流中提炼出要点来，这是他的长处之一。”
简单的张亚勤也有不能包容的几类人，当中有一类就是“老好人”：“一定要做一个有建设性的批判者，不是不批评，我不希望大家觉得什么都好，英文里这叫yesman，我希望大家批评时一定要有很真诚的态度，对公司、对团队就像对待自己的家庭一样，批评的同时又要想到可能的解决办法，即使想得不对，但想的过程本身就表明态度是真诚又有担当的。我在管理团队的时候，很欣赏员工告诉我现在出现了哪些问题，有几种解决方案，他认为哪一种是最可行的，不管是否正确，他有他的逻辑，这就是建设性的批评者。”
张亚勤不喜欢被称做“张总”或者“张主席”，喜欢周围的人叫他亚勤。李世鹏给张亚勤的评价是“没什么架子，即使他做到很高的位置，也不会发号施令，他会用行动来改变你”。 唯一触怒张亚勤的并非员工做错了事，而是员工的工作态度：“如果你本来有能力做好一件事，但却没有尽力，事情没做好，那就是我生气的时候。”
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我从来没想过要做第一
虽然官至微软全球资深副总裁，张亚勤从不认为这是他的“成功标志”。在一次电视节目中，来自媒体的嘉宾谈到张亚勤的学长、曾经赫赫有名的中国科技大学少年班学生宁铂，请他点评宁铂的“籍籍无名”。张亚勤很严肃地矫正了对方的观点，表示宁铂正在研究佛学，假以时日也可能很有造诣。
在张亚勤看来，“成功”与否不在于是否身处聚光灯下，而在于内心的宁静。了解张亚勤的人都知道，他虽然总处于“最好”的位置上，却不是执著于第一的人，反而是“怎么样都挺高兴”。他自己也承认：“做任何事情，不要在乎能不能得第一。要有长远眼光，要有耐心。战略上要有好的心态，可以很潇洒，但是在战术上要非常认真细致，精益求精。我从来没有想过做第一。我觉得尽自己的努力，和最好的人为伍最好，做第二、第三也挺好。人应该在内部找平衡，在你的一生中的大部分时间里，你也许不是第一，是第二、第三，甚至没有名次。但是在一个团队里，你是不可或缺的，这种默默无闻、不计功名的境界，比做到‘第一’还难。”
感恩母亲
2008年12月26日，中央电视台经济频道播出的大型纪录片《中国故事》讲述了张亚勤的传奇经历。这让很多人第一次全方位地认识了这位颇具传奇色彩的山西人。节目中，张亚勤从小到大，从山西到安徽再到美国，然后辗转回到北京，一幅幅画面，记下了一个中国少年的成长故事，也折射出了中国改革开放的风雨历程。节目播出之后，很多观众被张亚勤的故事所感动，记住了站在张亚勤身后默默支持他的母亲。有网友在张亚勤的博客中留言说：
“张亚勤的妈妈真了不起。”
“在电视中看过，最大的感受，就是张亚勤的妈妈对他的教育！”
“你的母亲的确了不起，我要向她学习，把儿子培养好。”
“看了你的故事，觉得你是年轻人的榜样，我一定会把你的故事讲给孩子们听。最重要的是你有一位伟大的母亲，我学会了要怎样去教育自己的孩子，尤其是要培养他们的独立意识和学习兴趣。”
世上有一种爱，叫做“放飞”。张亚勤是在一个不完整的家庭里长大的，母亲在他的成长过程中有着至关重要的意义，培养他的独立意识，给予他正确指导，让他超越了超常儿童的普遍宿命……正是母亲不同寻常的放飞教育，才使张亚勤一步步走上世界的舞台。
张亚勤在美国的时候，曾经把母亲接到美国，希望母亲能够在美国颐养天年。美国清新的空气、如画的风景固然惬意，但三个月之后母亲就要求回国：“美国倒是风景如画，但是天天都是同一幅画。”张亚勤只好把母亲送回老家。其实，他理解母亲的心情，母亲的根在中国，自己的根也在中国，他何尝不懂母亲的心思呢。
张亚勤说如果没有母亲，就没有自己的今天。他曾经写了一篇饱含深情的文章—《放飞的爱》（见附录一）来表达自己对母亲的感激之情，读来让人动容。
妻子—家里的老板
去张亚勤的办公室，可以看到三幅照片：分别是他和胡锦涛主席的合影、他和比尔·盖茨的合影，以及他和妻子的合影。张亚勤笑着介绍说：“这是我的三个‘老板’—国家的老板、公司的老板和家里的老板。”
张亚勤戏称妻子汪健是家里的老板。事实上也是，他这位在公司里呼风唤雨的一把手，一到家里就马上“沦为奴仆”了，妻子叫做什么就做什么，任劳任怨。
张亚勤不仅要求自己保证每周有四天在家里吃晚饭，还要求自己即使在外吃晚饭，也要尽量在晚八点半之前回家。如果预先知道有些活动一定会进行得比较晚，他就会邀请汪健一起参加。张亚勤开玩笑说：“我结婚特别早，只认识一个女孩子，就恋爱了，还是这个女孩子，成了我太太了。”言语中流露出来的幸福和满足感让人羡慕。
事实上，张亚勤感谢妻子对自己、对家人所作的牺牲。
张亚勤和汪健是1989年4月28日登记结婚的，没有婚纱照，甚至没有举行任何仪式。如今说起这些，张亚勤很内疚地承认对汪健有亏欠：“当时认为结婚只是一种形式，现在想来对汪健还是很不公平的。她总是感到遗憾，所以说婚礼还是应该有的，过后再怎么补都没有用了。”
结婚十周年的时候，两个人在北京补拍了婚纱照，照片上的两个人笑容恬淡。十年婚姻，所有的幸福滋味都在彼此相视的淡淡笑容中……