黄光裕，鹏润投资总裁、国美集团主席，2004年、2005年连续两届为中国首富。黄光裕创造了连锁电器销售的一个又一个奇迹，关于这位曾经的中国首富的所有一切，恐怕都令人兴趣盎然。一个汕头农家子弟，如何创造了中国当代商业史上的财富神话？他的创业史似乎能带给我们更多的启示：
黄光裕的家乡在广东汕头凤壶村，少年时的黄光裕生活穷困。1986年，17岁的黄光裕和20岁的哥哥黄俊钦一道带着4000元钱从家乡北上，先在内蒙古做贸易，后来转战北京。
来到北京后，黄光裕琢磨过食品生意，也研究过服装生意，发现这些生意要么有消费能力的限制，要么有季节性的干扰。后来，他走街串巷发现北京的家电是卖方市场，有货不愁卖，就看你能不能进货。
然而，当时的北京家电市场上，商家普遍以倒买倒卖抬高售价，以图在短时间内获得暴利。黄光裕敏锐地看到，这样的方式长久不了。于是他采取了一种截然不同的销售策略：以市场上最低的价格将商品卖给消费者，坚持零售薄利多销。
1990年，黄光裕又创建了“脱离中间商，直接与厂家签订进货合同”的全新模式，省略了家电流通的中间环节成本，使消费者得到最大实惠。在消费者心中树立了“国美”物美价廉的品牌形象。
黄光裕是一个不怕事儿的人，敢闯、敢拼、敢斗。在他的领导下，国美电器从北京珠市口的一个小门店起步，一点一点扩张至如今的全国两百多家店面，以零售巨鳄般态势在国内蚕食市场份额。
可见，大千世界机遇无所不在，能否与机遇撞个满怀，关键就看你是否有一双像猎人一样的“眼睛”，是否能够敏锐地去发现，并且紧抓不放。
“狐狸再狡猾，也逃不过猎人的眼睛”。黄光裕像猎人一样，在目标不定的情况下捕捉目标，在众多机会中锁定机会。生物学家法布尔说过，机会只给有准备的头脑。这个准备必须靠耐心地等待，无穷无尽的积累和敏锐的洞察力去捕捉。如果一个人的这种能力得到长久训练，也就锻炼出了一双火眼金睛，能够及时地发现机会。
有一位日本商人，以前做过几项生意总是失败，他给自己放了一个长假，冷静地思考该何去何从。他发现随着生活水平的提高，日本人的消费观念已经不仅仅只是为了生存，能为人们提供感情上的安慰的商品也很有市常于是，他从菲律宾进口了一种在热带海洋中长大的虾。这种虾进口价格仅1美元，在日本他把它们装入盒子，取名“偕老同穴”，这种既谈不上生产成本，也没有复杂工艺的商品，一下子就卖到260美元至270美元，而且供不应求。实质上，这种虾不过是自幼从有隙的石头缝里进去，然后在里面成长为无法出来的雌雄虾，只得在石头里度过它们的一生。商人以这种爱情专一、从一而终的虾，作为永远美满幸福的结婚礼物销售给新婚夫妻，终于捕捉到了一个别人所想不到的赚钱的商机。
有句话说，最大的风险是不敢冒险，最大的错误是不敢犯错。大多数的人之所以不敢冒险，也不敢犯错，因为他们只相信看得见的事，那些他们还没见到的事，他们习惯用经验去分析，而经验告诉他们的答案往往令他们不敢轻举妄动。但是一个敢于冒险的人，绝对不会甘于平庸，固守老套的经验。
成功箴言
一个优秀的成功者其实就应该如同猎人一样，对环境有着敏锐的洞察力，能从平凡的生活中看到神奇的东西，能察觉到别人未曾注意到的情况和细节，能不断地去发现机会的蛛丝马迹，并巧妙地利用这些推动事业的发展。