他们的做法：一是任务到组，逐级负责。按照工种和区域，设立了7个施工管理组、22个分项工程施工小组、7个质量检验小组。组长都由具有一定管理水平的科级干部担任，他们有权招标择优选用施工队，有权终止辞退不合格的施工队和在施工队之间调整工程施工任务。指挥部与施工管理组签订责任书，施工管理组再与民工队签订合同或施工任务书，把工程建设任务、质量要求落实到组、人。二是严格质量管理，奖罚兑现。把施工质量与职工的经济利益挂钩，有奖有罚。施工管理小组和施工队对其承包的全部工程施工任务完成创全优者，按其造价的4‰给予奖励，对其中单位工程创优者，按其造价的3‰给予奖励；承包的全部工程施工任务完成后，经过检验质量合格者，不奖不罚，质量不合格者按其造价的2‰给予处罚，对其中单位工程质量不合格者按其造价的1‰给予处罚；完不成任务，视其情况，按未完工作量造价的1％。或2‰给予处罚；造成返工浪费的，除各种经济损失由包工队承担外，给施工管理组按其损失的10％给予处罚。三是科学管理，精心施工。对大泉水、大墩滩、大靖3个水泥预制厂实行了经济承包责任制，并分别配备了1名质检员和10名配料员，把住了质量关。指挥部22名县、科级领导骨干，有21名干部每天在工地巡回检查、现场指导。
（原载1987年7月8日《武威报》）
工程节水科学管水地膜保水
武威市不遗余力抓水利
武威市动员全市人民在已有的蓄水、引水、提水的农田水利工程的基础上，坚持以节水为中心，开源与节流结合，“节、管、保”并举，走“工程节水、科学管水、地膜保水”的路子，大干苦干3至5年，改善全市水利设施。
“水利是农业的命脉。”多年来，武威市的水利建设成绩显著，为工农业生产的较大发展发挥了举足轻重的作用。但一些水利工程设施抗旱标准不高，抗旱防灾能力较弱，至少有数十万亩耕地仍受制于天。市上下大决心、花大力气大搞农田水利基本建设，确定了明确的奋斗目标：奋战3至5年，改建干、支渠道78条，总长290．1公里；配套斗、农渠道5006条，总长3444公里；新建低压输水管道2251条，总长981．59公里，同时完成旧井更新改造1400眼。为实现目标，市上动员全社会的力量，发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，按照“水利为社会、全民为水利”的建设方针，坚持国家、地方、社会和农民个人一起上，以社会资金和农民个人为主体的投入机制，多层次、多渠道、多形式增加对农田水利基本建设的投入。具体措施是：重点突破，分步实施，以水种植，总量控制，加大水利改革力度，依靠科技，强化服务，狠抓地膜覆盖栽培技术的推广普及。今年以来，全市人民兴修水利的信心倍增，今年至目前，全市新建渠道173公里，改造机井160眼，新增灌溉面积5000亩，群众投工105．2万个，积极性空前高涨，全市秋冬农田水利基本建设的序幕正在农村拉开。
（原载1995年11月7日《甘肃经济日报》）
武威亚麻纱成了外国人的“洋货”
今年订单已满来年客户如云
甘肃省爱雅纺织有限责任公司生产不断上规模、上档次，亚麻纱走俏海外市场，受到新加坡、香港、日本、韩国、法国、比利时、意大利、荷兰等国家和地区的青睐。今年麻纱出口势头看好，计划生产的1400吨亚麻纱订单已全部排满，目前国际客商正积极着手在明年的亚麻纱订单上签字。
爱雅纺织有限责任公司从1990年起就对亚麻纱的国内外市场前景进行了广泛的论证和预测，并于当年建成5000锭麻纱生产线，使亚麻纱产品首次销往国际市场。到1994年，亚麻纱已大批量出口，且销售一年旺过一年，成为公司的一大拳头产品，其效益远远胜过毛纺生产线。近几年，公司为不断满足国际市场新需求，首先抓产品质量，建立了行之有效的质量保证体系和质监网络，层层严把质量关，使亚麻纱成为甘肃省名牌产品；其次不断扩大生产规模，去年和今年公司自筹资金分别扩产1000锭和2000锭，仅麻纺生产线共投资6000万元。去年亚麻纱生产量达1200吨，出口创汇114万美元，出口交货值1000万人民币，销售收入占公司总销售收入的80％。
（原载2000年7月12日《武威报》）
小额保费巨额理赔
中国人寿武威分公司兑现20．6万元赔款
近日，两名个体货运者不幸遇车祸均已身亡，而他们只有几百元的小额保费却能得到人寿保险巨额赔款的消息在凉州区农村不胫而走。4月27日上午，中国人寿保险公司武威分公司在凉州区丰乐镇举行了现场理赔兑现活动，当被保险人李万平之妻张义花及被保险人陈登松之妻赵雪莲分别从中国人寿武威分公司领导手中接过10．3万元的赔款时万分激动，在场的几百个围观者都惊叹不已。
2002年1月30日，生前多年长期从事个体货运业务的凉州州区康宁乡康宁村农民驾驶员李万平和其生意助手、凉州区五和乡五和村农民陈登松向中国人寿保险公司武威分公司投保了交费比较低、保障程度高的“祥和”定期保险，并附加了意外伤害保险，二人合计缴纳保险费469元，保险合同于投保当日起生效。“人有旦夕祸福”，就在他俩投保10个月后，2002年11月9日，他俩去陕西运货驾车返回武威途中，由于下雨路滑，在西安市境内的国道312线上与一辆超速行驶的大客车相撞，致使驾驶员李万平和坐在副驾驶位置上的陈登松当场死亡。事故发生后，李、陈两被保险人家人及时报案并申请索赔，中国人寿武威分公司接到报案后加快理赔速度，经审核认定原保险责任范围，由省分公司审批同意给付两被保人各10．3万元、共计20．6万元的赔款，这是中国人寿武威分公司兑现的又一重大理赔给付案件。在现场理赔时，中国人寿武威分公司领导希望两个不幸家庭要珍惜赔款，将其子女抚养成人。
（原载2003年5月6日《武威日报》）
香港昌德实业公司实实在在为武威发展献力
武威市再就业市场二期工程开工
9月17日，在武威市北大街香港昌德实业有限公司武威再就业市场二期工程开工现场上，彩旗招展、鼓乐齐奏，一派喜庆气氛。特别是省杂技团艺人们的精彩表演为开工典礼增添了光彩。地委书记李保卫，地委副书记曾继伟，地委副书记、武威市委书记张余胜参加了开工典礼，并剪了彩。
武威市再就业市场是为妥善安置下岗失业人员而兴建的。一期工程初步完工后，因资金短缺，后续工程建设进展迟缓。6月9日。香港昌德实业公司与武威市劳动局达成协议，投资7000余万元，兴建再就业市场二期工程。
香港昌德实业公司接手再就业市场二期工程后，已完成连片拆迁1万多平方米，并拟将原计划占地面积3．6万平方米的市场扩大到5．4万多平方米，同时，以资信做担保，由建设银行武威市支行为进人市场的经营户提供按揭贷款服务。
据投资方介绍，再就业市场二期工程将于2001年6月底竣工，10月底全面启动运营，届时可为5000多下岗失业者提供经商就业机会。
（原载2000年9月22日《武威报》）
公平竞争双向选择
运管处中层干部由任命制改为聘用制
为了适应社会主义市场经济要求，充分调动职工的工作积极性，有力促进运管工作，近日，地区运管处积极进行人事制度改革。
该处此次人事制度改革的基本原则是“建立公平竞争、激励和制约相结合的用人机制，做到人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降；打破干部和工人的身份界限，单位自主用人，职工自主择业，优化组合；按照责、权、利相统一的原则，建立分层管理体制”。重点是处机关的中层干部由任命制改为聘用制。