职场中成功并非只是少数人的游戏
步入职场时，大部分人都是胸怀大志，想在职场中大展宏图，登上经理的宝座，甚至开创自己的企业。但工作一段时间后，随着对职场的认识，不同的挫折和打击接踵而至：企业人才济济，比自己优秀的人比比皆是；自己在大学所学的理论知识根本就是纸上谈兵，一切都得重新开始；想晋升，一看周围竞争对手们你争我斗，大家都盯着一个职位，一旦失去了可能要干等好几年；想自己创业单干吧，却发现连条门路和创业的资金也没有……一下就使自己跌进了冰窖，从此心灰意冷，觉得成功遥不可及。
的确，现实和理想是有出入的，职场的成功法则是一个金字塔结构，成功的只有顶端的少数人，大部分人处在职场的最底层，成为成功者的垫脚石；看起来成功真的像登山那么艰难，这一思想也正是导致职场人士成败的根源，大部分人在山脚就失去了勇气，而少数人却一路攀登，成功的同时也领略了沿途美景。
一位韩国学生于1965年前往剑桥大学主修心理学，他自己有一个长期养成的习惯：利用喝下午茶的时间，喜欢跑去学校的咖啡厅或茶座，旁听成功人士们沟通交流。在这些成功人士中，有许多社会上的顶尖人物：诺贝尔奖获得者、大牌学术权威和一些知名企业的高级主管。这些人幽默风趣，举重若轻，都把自己的成功看得很自然，好像是一件很平常的事情。时间久了，他发现自己在国内时，被一些成功人士欺骗了：那些人为了让正在创业的人知难而退，故意夸大创业路上的艰辛，借此吓唬那些还没有取得成功的人。
他作为研究心理学的学生，认为很有必要去研究韩国成功人士的心态。1970年，他把《成功并不像你想象的那么难》作为自己的毕业论文，亲自送给经济心理学的学术创始人——威尔·布雷登教授。布雷登教授读后，惊喜异常，他认为这个发现很有价值，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但是没有一个人去研究它。惊喜之余，他写信给他的剑桥校友——当时正担任韩国总统的朴正熙。他对朴正熙介绍说：“我不敢说这部著作对你有多大的帮助，但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。”
果然，这本书后来伴随着韩国的经济起飞了。许多人被它深深地鼓舞了，因为它从一个新的角度告诉人们，成功与“三更灯火五更鸡”“劳其筋骨，饿其体肤”“头悬梁，锥刺股”并没有必然的联系。其实成功很简单：如果你对某种东西一直很感兴趣，并长久地坚持下去，一切自然会成功，因为上帝赋予你的时间和智慧足够你圆满做完一件事情。也正是受这点启发，后来，这位学生也获得了自己人生的成功，他便是韩国泛业汽车的总裁。
从这里你就能看出成败的秘密所在：成功就好比一座高大的山峰，许多人只看到成功和现实之间的巨大差距，而没有明白质变是由量变转化而来的道理，要想一下子取得成功的确很难，但如果一步步地往上攀登和跳跃，成功就成了必然到达的目的地。只要一个人掌握了这个道理，成功就会变成自然而然的容易事。在职场中，阻碍你成功的、使你不敢前行的，往往是你心理上的障碍和思想中的顽石，而并不是事情本身多么难办。如果你认为一件事情值得去做，虽然看起来有一些障碍，然而只要你全心全意去做，等你成功时回过头来看看你所经历的困难，才发现它们不过是一些障眼法而已。
从前有一个庄户人家，其花园中有一块大石头。来花园玩耍和休息的人，一不小心就会碰到那块大石头，不是跌倒就是擦伤。于是儿子就问：“父亲，那块讨厌的石头，咱们为什么不把它搬到其他地方？”
爸爸回答说：“那块石头从你祖宗时代起，就被放在那里了，它那么大，要能挖早就挖走了，与其耗尽力气去搬走它，不如走路小心一点。”
又是几十年过去了，这块石头依然放置在那里，当时的儿子娶了媳妇，当了父亲。有一天，媳妇气愤地对丈夫说：“花园那块大石头，放在那里真是碍事，改天请人挖走好了。”丈夫却学着当年父亲的话说：“算了吧！那块石头既重又大，可以挖走的话我父亲就把它挖走了，哪会让它留到现在啊！”
媳妇听了非常不是滋味，因为那块石头让她跌倒了好多次。终于在一天的早上，媳妇带着几个人和一担水，将整担水倒在大石头的四周。她已经打定主意了，无论如何也要把这块石头撬出来搬走。几个人用锄头把大石头四周的泥土搅松，没想到根本没费多大劲，他们就已经把石头撬松并挖了起来。看看大小，这颗石头并没有想象中那么大，大家只是被它的外形给骗了，其实石头在土里埋得很浅。
职场中也一样，不要简单地认为同事能力很强，许多不过是他装饰出来的表象，其实你在许多方面比他们还强；不要担心当上公司的高层有多么难，一旦你获得了经验，取得了业绩，这些都会成为你的掌中之物；更不要害怕创业不会成功，只要你熟悉了一个行业，积累了一些人脉和资金，成功也是水到渠成的事。其实并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难。没有行动一切都是空谈，懦弱和拖拉才是阻止你前进的原因，才是你感觉成功遥不可及的根源。职场中的许多事，只要想做，都能做到，该克服的困难，最终也会被我们克服，用不着什么钢铁般的意志，也用不上所谓的大智慧、大手笔。只要你还在饶有兴趣地工作着，你终究会发现，造物主对世事的安排，都是水到渠成的。
取得成功并没有那么困难。阻碍我们成功的，往往是心理上的障碍和思想上的顽石，只要找到自己要做的事并朝这个方向努力，想不成功都很难。
切勿忽视自己的优势
2006年，美国管理学大师盖洛普出版了《现在，发现你的优势》一书，畅销全球，对职场人士来说，无疑是一次思想大清洗，让许多人明白了自己的平庸之谜——没有发现和利用自己的优势。一个企业需要有它的优势，形成良好的核心竞争力，这样企业才能做大、做强。而一个人同样必须具有竞争力，要想脱颖而出，那就必须具有别人无可替代的独特优势；否则你就和其他职场人士一样平淡无奇，超越对手、走向成功，都只能是一个遥远的、不切实际的梦。许多人或许都明白这个道理，但在关注自己优势的时候，常常会碰到一个困惑：把自己认认真真打量过一遍后，却看不到自己具有任何过人之处，而看别人却觉得这里也好、那里也好。为什么会这样？因为人们往往最容易忽视的就是自身的优势，有时甚至把潜藏的优势当成缺点抹掉，真是身在福中不知福。
有一天，小蜗牛疑惑地问妈妈：我们为什么一辈子都要背负着一个硬壳呢？
妈妈笑着回答说：因为我们的肌肉十分柔嫩，没有骨骼支撑，我们要行动，只能爬，可又爬不快。所以需要这个壳来保护我们呀！
小蜗牛又问道：毛毛虫姐姐也没有骨头，她也只能爬，而且爬得很慢，为什么她却不用背这个又重又硬的壳呢？
妈妈笑着说：毛毛虫姐姐虽然爬得慢，但是有一天她会变成会飞的蝴蝶，天空会保护她啊。
小蜗牛又反问道：可是蚯蚓弟弟跟我们一样，既没有骨头，也爬不快，也不会变成蝴蝶，他为什么不背这个又重又硬的壳呢？
妈妈只好回答道：蚯蚓弟弟有一项本领是钻土，他钻进土里时，大地会保护他呀。
小蜗牛哭了起来：我们好可怜，天空和大地都不保护我们，那谁来保护我们啊？
蜗牛妈妈安慰小蜗牛道：所以我们有壳啊！
人往往眼里只盯着别人身上的优势，充满着羡慕，并把别人的优势当成一把尺子来衡量自己，结果自然是以己之短，比彼之长，最终把自己否定得一无是处，于是心中满是对上帝不公的抱怨。例如，我们总是能发现别人有过人的口才、头脑聪明、很会搞关系、知识渊博……也眼睁睁看着别人凭借着这些优势蒸蒸日上。在备受打击之后，很多人开始自怨自艾，其实这往往正是一个人的潜在优势，每个人身上都有不同的优势。优势如同未能雕琢的玉石，在开发成玉之前，很少有人能认出这块石头是块玉，而是把它归为普通石头一类。所以对于你所认为的缺陷，你应该好好地反思，这是否真的是你的劣势？你的劣势是致命的，还是可以转换的？在此，以一个大家所非常熟悉的人物为例，让我们看看他给我们带来的启发：
金庸先生的名著——《射雕英雄传》里的传奇人物郭靖，生性愚钝，练起武来非常笨，江南七怪教他武功时，有时一招要教几百次，他都未必能学会，7年下来武功进步非常慢，几度让江南七怪绝望得想放弃，郭靖也认为自己太笨，根本不是习武的料，也由于自己的笨，很难与人交往，因此还自暴自弃过。但是也恰恰由于他的愚钝和笨，他练武时非常执著，最后练成了降龙十八掌、九阴真经和左右互搏等上乘武功，成为武林名士、一代大侠，而比之聪明几倍的杨康却成了跳梁小丑；同时也正是郭靖的笨让他抱得美人黄蓉归，而比之聪明的欧阳克只有望洋兴叹。
职场人士也一样，不要老是拿自己的短处跟别人的长处进行比较，别人有的优势你也许终其一生都难以望其项背，如果一味跟自己过不去，可能会产生“人比人烂，货比货扔”的消极心态，与其这样，倒不如尝试不断发掘并展现自己的长处。优势并不一定是那些很显眼的东西，有时你的短处恰好也是你的长处，比如说，有些人很厚道，常被一些人误解为傻，可就是这样厚道的人，人们对他没有戒心，反而容易做成朋友，结果一旦遇到升职加薪，升谁大家都有异议，而唯独升他，大家都没有任何异议；而相比之下，那些平时被人夸精明的人，却常被同事们所厌弃和排挤。所以说，造物主很会捉弄人，有时你的优势可能会以一些假象呈现，这就需要你去发掘；对于身上的一些所谓的缺陷，认真审视，说不定它就是你要寻找的优势。
许多人不清楚自己的优势在哪里，认为自己平淡无奇，甚至一无是处，所以老是羡慕别人条件得天独厚，而自己一直被自卑的心态所主导。
每个人都有他独特的优势，只是优势不那么容易被发现，有的潜藏在深处，有的甚至一开始被认为是弱点，这都需要你去发掘。
“使用价值”决定“价值”
职场中，不少人摆不正自己的位置，以为自己学历高、能力强，认为自己是个人才，是匹千里马，只是苦于没有遇见伯乐，因而被放在一个平庸的岗位上，大材小用。他们往往会借各种场合宣泄自己的不满，甚至还把跳槽挂在嘴边。也许你的确是个人才，但是要让公司重用你，你必须让大家看到你的才能；要知道，在此之前你和其他的同事没有两样；你要让老板注意你，你就必须像金子一样发光，把你的“使用价值”展现出来，这样才能从众多平凡的同事中跳出来。
商业巨子卡罗·道恩斯曾经是一个普通的银行职员，为了摆脱困境，将自己的优势发挥出来，他跳槽到美国通用汽车公司的前身杜兰特公司。起初他也只是担任一个普通的职员，在公司里工作了6个月后，感觉屈才的道恩斯给杜兰特写了封信，他在信中毫无顾忌地问道：“我可否能在更重要的职位上从事更重要的工作？”杜兰特的反应是：立刻任命道恩斯为新厂机器安装工作的监督人，升职或加薪视工作完成情况而定。他给道恩斯一张施工图，说：“你要依图施工，看你做得如何？”面对一张陌生的施工图纸，道恩斯虽没有类似经历，却能在最短的时间内理清思路，找来相关人员，经过一番协作，最后还提前完成了任务。完工后他去给杜兰特汇报，却发现紧邻杜兰特的一间办公室的门上写着“卡罗·道恩斯总经理”。原来这一切都是杜兰特的有意安排，以便考察他的处事能力，结果发现道恩斯不仅未被困难压倒，还展现出卓越的领导才能。于是，道恩斯成功了。