参议院陷入一片静默里，林肯又接着对那个参议员说：“就我所知，我父亲以前也为你的家人做鞋子，如果你的鞋子不合脚，我可以帮你改正它，虽然我不是伟大的鞋匠，但是我从小就跟随我父亲学会做鞋子。”然后他对所有的参议员说：“对参议院的任何人都一样，如果你们穿的那双鞋是我父亲做的，而它需要修理或改善，我一定尽可能的帮忙，但是有一件事是可以确定的，我无法像他那么伟大，他的手艺是无人能比的。”说到这里，林肯流下了眼泪，看到这幅场景，所有的嘲笑声部都化成了雷鸣般的掌声。
林肯的父亲是个鞋匠，出身确实不好，可是经过了他自身的努力，最终他成为了深受美国人民尊敬和爱戴的国家最高领导人。林肯的事例说明一个道理：处低不是不能成功的理由，低处更不是走向成功的绊脚石。
人生就是一方舞台，你出身的贫寒，你现在工作的低微，你所处环境的恶劣都不会成为你扮演出色主角的障碍，也许最初的演出没有掌声，也许批评、讪笑、诽谤的语言会像石头一样向你砸来，但是，只要能像林肯一样，不以出身低微为耻，坚信自己，就能获得成功。每个人都生来平等，没有贵贱之分，只有分工的不同，不要妄自菲薄，更不要自轻自贱，要用自信、胆识与才华勇敢地把那些讥讽踩在脚下，创造自己事业的辉煌，那么，低处不仅不是前进的障碍，还会成为我们向上迈进的坚实台阶。
人生中的亮点需要寻找，即使上苍给了你一片贫瘠的土地，只要有雨水、阳光，你就没有理由不生出冲天傲骨；即使你的前途被黑暗笼罩，只要前方还有一丝光亮，你就没有理由用沮丧浇灭为事业奋斗的火种。让我们也学一下林肯总统的胸怀吧，相信人生在任何环境下都是春天；让我们在卑微不起眼的工作环境里想想家田惠子吧，每一步的成长都是在收获成功。
只要努力工作，胸怀大志，即使现在还很不起眼，总有一天会走向成功的康庄大道。
成功不会因为曾经的低谷而丧失光彩，而经历过风雨的彩虹会更加的绚丽。尊贵也不会因曾经的卑微而掉价，相反，以卑微起身会给迟来的尊贵镀上一层更耀眼的光芒。任何人都不必为现在的卑微而羞惭和懊恼，也不必为出身不好而沮丧和失望，重要的是能否潜下心以较低的姿态去努力，从而走出卑微，迈向成功。没有人甘于低处，也没有人甘于卑微，立足于低微又能心存高远，才能走上人生的前台，找到开启成功之门的金钥匙。
做人做事一点通古罗马哲学家西刘斯曾说过：“想要达到最高处，必须从最低处开始。”
低是起点，一时的低处并不能说明什么，成功更青睐于能走出低谷的人；低是事情的底端，既立足于低处，自然无所畏惧，能更勇敢地攀向高处。
5、精心谋划，细心执行
做事离不开“二心”——精心与细心。精心是周密部署、严密策划，细心是指在执行的过程中做到百密而无一疏，做事过程中有效地将二者结合到一起定能无往不胜。
“精工舍”就是运用精心谋划，细心执行的策略力挫“欧米茄”的。
“精工舍”是日本人金太郎创建的制表企业。“欧米茄”也许人们不会陌生，因为有了世界顶尖模特辛迪·克劳复，使人自然想起名表与美女的最佳组合，正所谓豪华阵容。那么名不见经传的日本“精工舍”是不是就此放弃了呢？其实不然，1913年，金太郎制造出了日本的第一块手表——“月桂牌十二型手表”。从那个时候开始，“精工舍”就名声大振，事业蒸蒸日上，突飞猛进。
到了20世纪50年代后期，“精工舍”已经发展成了一个大型企业——“精工集团”。到了60年代，精工集团推出了“马贝尔”手表，就是这种款式的手表，因为走时精确，在竞争中连续获得三连冠，成为日本最畅销的钟表。精工集团并没有在荣誉面前止步，而是乘胜追击，制定了三步走的策略：
第一步：抓住机会，敢于向名牌挑战在一片赞扬声中，精工集团的决策者们开始了他们的“虎山行”计划，向瑞士钟表挑战。他们的理由是：瑞士是世界最著名的钟表王国，只要一提起钟表，人们首先想起的必然是瑞士。可以这样说，瑞士人制造的钟表就像他们国家美丽的自然景色一样，在全世界人民的心目中留下了十分美好的印象。
瑞士钟表王国的地位是十分坚固的，谁要是能够向他发起进攻，并且取得胜利，谁就可以领先世界潮流。精工集团“明知山有虎，偏向虎山行”，他们悄悄地逼近对手，瞄准机会发起进攻。
机会终于来了！
1960年，国际奥委会决定1964年的奥林匹克运动会在日本的首都东京举行。消息传来，精工集团的决策者和员工都精神振奋，都希望借此机会大展身手——向瑞士手表中的名表“欧米茄”挑战。
说起“欧米茄”可是名声在外：这种表是驰名世界的名牌，曾经独占奥运会计时的鳌头达十七年之久。1964年的日本东京奥运会，“欧米茄”凭着自己的实力和权威，自然不会放弃计时权的。
对此，精工集团走的第一步就是派出一支精悍的考察队。
考察队到了罗马之后发现，整个奥运会简直成了“欧米茄”的展览会。那些对时间要求比较高的项目如短跑、中长跑、马拉松等项目自然是“欧米茄”的天下，而其他的各种项目，也几乎都是在“欧米茄”指针的严密监视下决出胜负的。
可以毫不夸张地说，从各种各样的大小时钟到裁判员手中的秒表，都是“欧米茄”时钟的一统天下。让“精工集团”考察队感到特别惊讶的是，“欧米茄”的产品在国际奥委会官员的心目中具有绝对的权威。
面对这种情况，精工集团的决策者并没有产生退缩之意，而是信心更足了。这是因为他们有了“新的发现”。这个发现就是“欧米茄”的手表几乎都是清一色的机械表，而石英表只有几部。突破“欧米茄”的缺口就在这里，石英钟表正是精工集团的拳头产品。
他们自信：自己的钟表已经具备了与瑞士钟表竞争的能力，但是却远远没有瑞士钟表的知名度。如果不敢与瑞士钟表争高低，就可能永远都只能甘居二流了，如果敢于与瑞士钟表争高低，自己即使败下阵来，也不会有什么损失，反而会因为与世界一流瑞士手表集团进行竞争而名声大震。很多小人物靠骂大人物而出了名，其原因恐怕就在这里。
精工集团经过精心准备，立即写了一份报告。报告明确指出：“精工集团”对担任东京奥运会的计时装置充满信心。本集团完全可以提供比目前比赛中使用的更先进的计时设备，为东京奥运会服务。当时精工集团还提出了这样一个口号：“让‘欧米茄’见鬼去吧！
很快，精工集团就组织了精干的力量，为四年后在东京奥运会上取代“欧米茄”而奋斗。他们当时提出的口号是“制造比罗马奥运会更先进的计时装置”。不管是对内还是对外，这样的口号都是极具号召力和挑战性的。对内来说，在有限的时间之内完成最高水平的产品，无疑是一种巨大的挑战；对外来说，奥运会的官员当然最欢迎最先进的产品进入奥运会。这是需要胆量的，精工集团具有这样的胆量。
不过，“火车不是推的，牛皮不是吹的”，如果拿不出产品来，一切胆量都是于事无补的。过了不久，他们研制出了一款世界级的产品：石英表九五一二型。这种钟表主要用于马拉松等长跑项目，重量只有三公斤，两个干电池可以使用一年，平均日差只有两秒，裁判可以用一只手轻松地提起来。原来用来进行这一类比赛的钟表都有一部小型卡车那样大，与之相比，的确是鸟枪换炮了。
后来有这样的传说，国际奥委会之所以确定在东京奥运会上用日本生产的计时装置，就是因为石英表九五一二型给他们留下了非常深刻的印象。
1963年1月，精工集团正式向国际奥委会提交了一份文件，希望为东京奥运会提供跑表、大钟等精密计时设备。同年5月，国际奥运会正式回答：同意精工集团全面合作。
精工集团取得了具有重要意义的胜利：
精工集团挑战世界钟表霸主瑞士的时代已经到来。时任精工集团总裁的服部正次甚至公开宣布：精工表已经超过了瑞士表，我们打破了瑞士表不可战胜的神话。
在后来举办的东京奥运会上，精工表出尽了风头，大受日本人赞赏，成为了日本的骄傲。
第二步：参加钟表大赛，争取知名度“欧米茄”在东京奥运会的失利，在瑞士引起了一些震动，但是这一点浪花就像日内瓦湖面上荡起的一些涟漪，不久就消失了。在瑞士人的心目中，精工表之所以能够在东京奥运会取得一时的胜利，只不过占了一时的天时、地利而已。钟表王国还是瑞士，谁也动摇不了其地位。
可是危机很快就来到了。
事情要从纽沙蒂尔天文台的钟表大赛谈起。
为了提高瑞士的钟表制造水平，提高瑞士钟表在世界上的地位，瑞士的纽沙蒂尔天文台每年举行一次钟表大赛。
1963年底，精工集团终于取得了到瑞士参加钟表大赛的资格。这是一件很困难的事情。纽沙蒂尔天文台举行钟表大赛虽然历史悠久，但是都是瑞士钟表互相角逐，外国的钟表向来都是被排除在外的。虽然四年以前瑞士已经向外国产品打开了参加比赛的大门，但是，到那时为止，还没一种外国的产品参加过这种比赛。日本精工集团能够参加比赛，的确是属于破天荒的事件。
从实力上而言，精工表在日本是处于绝对优势的，参加国内比赛的意义不大，所以他们及时把注意力投向了瑞士，决定到瑞士去拼一拼。
精工表在瑞士的比赛并没有给自己带来什么好消息。在机械表方面，精工表的确是费尽了九牛二虎之力，可是结果还是“大败麦城”，只获得了第一百四十四名。很多钟表行家都认为，有关发条式的钟表，瑞士的确是不可战胜的。
可是日本人不服气，精工表的制造者们更不服气。他们下定决心，经过三年的准备，一定要雪耻。
1967年，经过精心准备的精工表参加了纽沙蒂尔天文台的钟表大赛。按照惯例，参赛的厂家要按照规定时间将参赛的钟表当面交给这场国际比赛的组织部门，经过评委会四十五天的检查，就会把参赛厂家钟表的测定结果送给厂家，下一年公布比赛结果。
可是，事事难以捉摸，精工集团左等右等，测定的结果就是没有送来。一直到了第二年的春天，精工集团才收到一封从瑞士评委会寄来的信，内容极为简单，大意是：本年度的钟表比赛不公布名次，从下一年起，终止这种比赛。
精工集团对此大惑不解。不久，测定的资料送来了，精工集团的情况如下：石英表取得了第一名、第二名、第三名、第四名、第五名；机械表取得了第四名、第五名、第七名、第八名。很明显，因为精工集团的钟表成绩很突出，瑞士纽沙蒂尔天文台就不公布比赛名次，并且从此取消了这项历史悠久的比赛。
从1860年开始，这项比赛已经进行了一百多年了。为了维护自己的霸主地位，不惜终止这项著名的比赛，可见瑞士方面是何等心虚。
第三，力求大众化，变阳春白雪为下里巴人精工精团看到这种没有竞争意识的保护主义在作怪，就下决心离开这种比赛。日本的钟表之所以发展到今天，这种胆量起着很重要的作用。否则，恐怕我们现在就不会看到日本强大的钟表实力了。
精工集团的决策者们看到，一块石英表价值只有十美元左右，随时都可以丢弃，而每个月的误差都在十五秒以内。机械表之王的“劳力士”，价值昂贵，而月误差不会少于五百五十秒。两种表进行比较，毫无疑问，石英表占有绝对的竞争优势。
他们因此认为，在未来的一段时间里，石英表一定能够在市场上广流行。
1969年，精工集团把石英电子表投放到世界市场，一时间名声大振。紧接着，他们又推出了显示式的电子表。一句话，精工集团不断推出各种款式的钟表，价格也不断下降。手表成了人们日常生活中的必需品。
精工表大量畅销海外，瑞士的手表处于被动招架的地位。精工集团因此获得了巨大的利润。
下面是精工集团的一些大事记录：
1974年，服部谦太郎出任精工集团第四任总裁，开始了小批量、多款式的“密集型发展”战略，使不同阶层、不同兴趣和爱好的人都喜欢和戴上了手表。
不久，他又推行“多样化发展”策略，不仅向医学、电脑等方向发展，还向国外输出技术，精工集团正在全面发展。
1980年，精工集团收购了瑞士名列第二的钟表公司，开始了对世界钟表帝国的进攻战……日本就这样把瑞士从“钟表之王”的宝座上请了下来，而自己成了钟表市场的新霸主，精工集团功莫大焉。
精工人决心赶超“欧米茄”，并且成功了，靠的就是精心谋划、细心执行的战略战策！
做人做事一点通做任何事情都要花点心思，不用脑子、不动心思很难把事情做好。心思到了，事情自然也水到渠成。
6、以真心换人心
三顾茅庐得诸葛，闹市驾车为侯赢。得人心者得天下，能够真心待人，不但可以处理好人际关系，受人欢迎、讨人喜欢，还可以招揽人才，成就一番伟业。
看过电影《天下无贼》的人应该还能记得那句经典的台词：“二十一世纪，什么最重要？人才！”楚汉之争为什么刘邦能够得到最后的胜利？还是同一个原因，因为人才。其实，关键中的关键也就是这一点：“如何收服人心。”设想一下，假如韩信没有追随刘邦，假如诸葛亮辅佐的不是刘备，那么现在人们看到的历史会是一番什么情景呢？
信陵君“窃符救赵”这个典故想必很多人都听说过了，不过在这个典故的背后，还隐藏着一个魏无忌放下身份，真心实意招揽人才收服人心的故事。
战国时期，齐国的孟尝君、赵国的平原君、魏国的信陵君、楚国的春申君为人仗义好客，都很有贤名，四方人士前来投奔，致使每个人都养了数千个门客，为人们所称颂。人们将他们和起来称为“战国四公子”。其中，又以魏国的信陵君最为敬重人才。
信陵君是魏国公子，名叫无忌。魏昭王死了以后，魏安厘王继位，加封无忌为信陵君。信陵君为人仁义谦和，从来不因为自己富贵有名而对士人有丝毫的怠慢，因此，在数千里外的士人也争着来投靠他，以至于门下的宾客有好几千人。当时，中原各国也正是因为魏国的信陵君为人贤明而且门下能人众多，而不敢小看魏国。
信陵君文韬武略样样精通，曾经几次带领东方六国军队与秦抗争，而且他卑身虚心待士，留下许多美谈，其中最为著名的，就是他真心实意、以尊屈贱结交大梁守门人侯嬴的故事。
侯嬴是魏国大梁的看门人，年已古稀，是个很有谋略的人，但是因为为人做事不张扬，所以没有人知道他的能耐。信陵君听说他以后，就亲自前往侯嬴家里拜访，并送给他厚礼。但是侯嬴不肯接受，并对信陵君说：“我这么做已经好几十年了，从来没有受过别人的财物，也决不会因为穷困而受公子的财物。”