想要工作一年就离开公司的周山，现在依然留在公司里，他已经成了公司的中层领导。
周山因为不喜欢自己的工作，所以在开始时经常拖延、敷衍，结果搞得同事不喜欢，领导不欣赏，自己也活得憋屈。后来，因为跳槽不遂，激发了斗志，努力地投入到了工作中去，并在工作中找到了乐趣，获得了成就感，越来越有干劲儿，最终坐上了中层管理者的位子。
我们要在职场上取得一定的成绩，就要舍弃一些喜不喜欢、愿不愿意的心理。一旦选择就要坚持下去，尽最大的努力把事情做好。只要我们肯努力、肯钻研，就会找到工作中的乐趣，就会得到让我们满意的结果。如果我们连不喜欢的事都能做好，那么又有什么困难能阻挡我们呢？
§§§第四节 急功近利不如脚踏实地
急功近利容易让我们失去耐性，在时机不成熟之时做出错误的决定；也会使我们不顾长远利益，做出一些令自己后悔的行为。有的人甚至为达目的不择手段，最终以悲剧收场。
当年，弟子子夏向孔子请教政事的时候，孔子对他说：“无欲速，无见小利。欲速则不达，见小利则大事不成。”意思就是，做事不能图快，不能只看到眼前的小利益。图快就容易出纰漏，达不到预期的目的，而贪图小利就做不成大事。
孔子的这一思想有着深刻的意义。急功近利容易让我们失去耐性，在时机不成熟之时做出错误的决定；也会使我们不顾长远利益，做出一些令自己后悔的行为。有的人甚至为达目的不择手段，最终以悲剧收场。如果我们不能舍弃急功近利之心，只会离自己的目标越来越远。急功近利是以牺牲长远利益为代价的，这种短暂的成功会使我们在未来面临更多难以解决的问题，急功近利留下的“后遗症”使我们积重难返时，我们恐怕连翻身的机会都没有了。
在职场上，每个人都希望尽快地升职加薪，尽快地得到上司的认可和赏识，尽快地赢得同事的尊重和爱戴，尽快达成交易，尽快……但是，我们所希望的“尽快”要一步步来，脚踏实地地走，不能走捷径。因为捷径路上有更多荆棘，稍不注意就会遍体鳞伤，我们在受伤的同时，将大大减缓我们到达目的地的速度。
小可进公司有一段时间了，看着和自己一起进来的人走的走，升迁的升迁，她不免有些着急，这样干下去什么时候是个头啊？难道要在这个位子上做半辈子吗？工作经验也有，工作能力也具备，学历资格也够，怎么就被搁浅了呢？不行，得想想办法让自己上位才行，打定主意的小可开始寻求机会。
小可的老板平时下班喜欢在办公室里磨蹭一会儿，观察员工也好，玩玩游戏也罢，总之很少下班后就立刻回家。小可觉得这是接触老板的好机会，于是她开始每天晚下班，有时故意拖到老板走后她才走。加班几次后，老板开始注意到这个姑娘，偶尔会过来和她闲聊两句，小可不失时机地恭维老板一番，把老板拍得乐呵呵的。
渐渐地，小可和老板混熟了，下班后她总是给老板倒杯茶，聊聊家常、扯扯笑话。这天，小可知道公司里一个主管要走，这个职位将出现空缺，于是小可在下班后请老板去吃饭，希望在饭桌上搞定这件事。老板和小可已经熟络，没多想就和小可去吃饭了。
在饭桌上，小可对老板问起部门主管调离的事，上司忽然明白小可的心思了，他对小可说：“你别着急，按你的资历应该没问题的，我们是按照投票的方式来选主管的，你把材料报上来，我们再研究一下。”小可知道这样的话算不上托词，但也只是表面说辞。但是老板把话说到这个程度，她也不好再说什么，只好就此打住。
不知道为什么，第二天，小可和老板吃饭的事就在公司里传开了，大家都说小可与老板走得近，老板会对她关照，那个主管的位子很可能给她坐。老板听到大家的议论后有些为难，按照资历来说，小可是可以做主管的，但能胜任主管的也不只她一个，她与自己走得近，如果选了她，一定难以服众。所以，老板对主管这一职位一直悬而未决。
更让小可大吃一惊的是，公司竟然谣传小可与老板有暧昧，两个人经常出去吃饭。小可听得心都寒了，吃饭就一次啊，还是为了主管的职位。结果，老板见到小可都不敢多说话了，小可下了班也赶快回家。
没过多久，老板选了小可的另一个同事做了主管，小可觉得很难在公司有突破，只好辞职另谋高就了。
急功近利的心态，容易促使人采用不正当或不恰当的手段来达到目的，而这些不正当或不恰当的手段造成的结果往往适得其反，对自己造成伤害。小可本以为可以借助她和老板的关系达到升职的目的，结果却因为与老板走得近而备受争议，老板也不得不放弃有资格做主管的她，另选他人做了主管。如果小可肯脚踏实地地工作，不做那么多小动作，那么，她很可能已经成为主管了。花了这么多心思，却落了个走人的下场，相信小可会后悔不迭的。
身在职场，急功近利绝不是好事，急功近利很容易给自己造成压力。如果我们是上司，我们就会将自己的压力转移到下属身上，要求下属提高工作效率，有时甚至不近人情。这样一来，必然导致下属对我们不满，对工作失去热情，最终造成我们管理上的困难。如果我们是职员，急功近利会使我们争取暂时没有能力完成的任务或不能胜任的职务，或者在条件还不成熟的情况下，用旁门左道去寻求机会，这样做的后果，只能使自己陷入更困难的境地。
急功近利无益，只有脚踏实地地工作，用自己的业绩一点一点地证明自己的能力，才能得到大家的认可和尊重，才能达到自己追求高薪水、高职位的目的。舍一些急功近利，多一些脚踏实地，将使我们未来的路越走越宽、越走越长。
§§§第五节 拒绝依赖，让自己独立起来
偶尔依赖别人有时会给别人一种成就感，但总是依赖别人就会给别人造成负担，无论对自己还是对他人都不是一件好事。所以我们要拒绝依赖，只有这样，我们才能真正地独立起来，真正得到别人的尊重和赏识。
舍与得有很深的奥秘，得是获得，是前进，是掌握，也是接受；失是舍弃，是失去，是退让，也是拒绝。舍与得是相互转化的，失去的背后是另一种获得，拒绝的背后也会有另一种得到。
职场上有很多人，尤其是职场新人，经常跑到上司或同事面前，请他们帮助解决工作中遇到的问题。问题解决后，自己又不思考这个问题是怎么解决的，下次遇到同样的问题，他们照旧拿来问。久而久之，就养成了依赖的习惯。虽然勤学好问是一种积极的工作态度，但过于依赖他人的帮助，不仅会影响个人的形象，还会限制个人工作能力的提升，只有拒绝依赖，我们才会有更好的发展。
很多人喜欢依赖上司，有权力做决定的事也拿来询问上司的意见，有能力独立完成的任务也拿来请教上司。没做好的事情因为上司催得急，就急急忙忙敷衍着交上去，结果上司发现不合格后，因为没时间修改就自己动手重做。这样，每次上交的工作都成了下属做雏形、上司来修改……这样做的后果是，上司越来越累，越来越觉得下属办事不利，工作能力差，如果不是万不得已，他绝对不会启用这样的人担任重要职位。
也有人习惯依赖同事，什么事情都请同事帮忙：报表不会了交给同事来做；与客户沟通不好，交给同事来处理；没有信心完成的任务，让同事代劳；与同事出差从不计划方案，总是跟着同事随声附和……结果弄得同事一见他就怕，躲着不愿意帮忙。
不管是依赖同事，还是依赖上司，都会给人留下能力不足的印象，进而阻碍我们的晋升之路。更重要的是，我们对别人的依赖，会使自己的思维能力停滞不前，工作能力得不到提升，原有的创造力被消磨，最终会湮没在众多的职员中，无法得到升职加薪的机会。
去年9月，赵娜进入一家合资公司的市场策划部工作，主要负责活动策划等方面的工作。今天9月，赵娜所在的部门新来了一位同事，同事的名字叫程珂。赵娜一见到程珂立马兴奋起来，原来这位新同事是自己的同窗好友，两年没联系了，没想到竟然进了同一家公司，看来两个人的缘分不小啊！
程珂更是兴奋，有这么一个好朋友在这里罩着，还愁自己留不下来吗！两个人一番寒暄之后，赵娜带着程珂学习业务，教她怎样搞策划、怎样做预算、怎样拉客户、怎样找场地、怎样联系演员等，两个人相处得很愉快。
因为程珂刚刚接触这个职业，虽然赵娜给她讲了一大堆工作方法，她还是无法在短时间内掌握全部工作内容。每到公司要求策划活动项目时，程珂总是找赵娜帮忙。一次、两次赵娜还能应付，时间久了，赵娜就顶不住了。因为每次策划要做两个方案，所以不得不忙到很晚才回家，她真不愿意帮程珂做了。不仅如此，她还觉得以前的程珂很聪明，为什么工作以后反倒迟钝起来了呢？这点东西都学不会！
程珂知道赵娜是老朋友不会见死不救，所以就算看出赵娜不情愿，还是有事就找她，时常对她说：“你不帮我谁帮我呀！这里我就和你熟。”赵娜只好勉为其难地帮她做。赵娜想这样下去也不是办法，就找到程珂和她谈：“小珂，以后你的工作自己要多做一些，这样才能学到真东西。我不能总是帮你做，这样你永远也掌握不了策划的要领。思路是锻炼出来的，沟通能力是培养出来的，统筹力也是在工作中积累的。你如果不自己独立完成策划案，就没法知道这其中的奥秘。你想想是不是这个理？”程珂听了点点头。
此后，程珂开始尝试自己做策划案，头两次不怎么成功，但是随着经验的增加、思路的开阔，她渐渐掌握了策划的核心内容。这样一来，不仅赵娜轻松了很多，同事和上司也对程珂刮目相看起来。
程珂的依赖让既是同窗好友、又是同事的赵娜都感到负担，可见经常依赖别人会给别人造成怎样的反感。更重要的是，程珂在赵娜和上司眼里不是个能干的人，这对她升职十分不利。好在，后来她听从赵娜的劝告，自己逐渐独立完成策划案，锻炼了自己的能力不说，也令其他人对她刮目相看。
偶尔依赖别人有时会给别人一种成就感，但总是依赖别人就会给别人造成负担，无论对自己还是对他人都不是一件好事。所以我们要拒绝依赖，只有这样，我们才能真正地独立起来，真正得到别人的尊重和赏识。
那么，我们该怎样克服职场中的依赖心理呢？下面有几个建议，大家不妨试试看。
1.不要只求结果，不求方法
不要在别人帮你解决问题后，拍拍屁股就走人，还要虚心请教他人解决问题的方法，这样才能提高我们解决问题的能力。
2.不要只求助，不求教
摆正心态，在经过别人指导后，再自己尝试着做一遍，培养自己的独立性。
3.变被动为主动
可以尝试着用自己的知识帮助别人，这样可以获得自我价值的平衡感，树立自身的独立形象，摆脱他人眼中爱依赖别人的印象。
§§§第六节 摒弃猜疑心理多信任
无论上司还是职员都要摒弃猜疑心理，多给别人一些信任。只有这样，我们才能释放自己的心灵，让自己快乐起来；同时促进集体团结，提高自己的工作效率和团队战斗力。
多心生暗鬼，猜疑之心也是我们对人、对事时需要舍弃的。猜疑很容易把友善曲解为别有用心，把好心想象成歹意，把闲谈猜想成指桑骂槐……总之，事情的本来面目会在多心的猜疑之下变得面目可憎。一个人一旦掉进猜疑的陷阱，就会捕风捉影，对他人失去信任，对周围环境缺乏安全感，对同事、上司甚至亲朋好友带有敌意，经常处在焦虑、慌张和闷闷不乐中。所以说，猜疑不仅会破坏人际关系，还会使自己心力交瘁。我们只有舍弃猜疑心，才能使自己心灵轻松，人际和谐。
上司多疑，就不会对下属放权，容易束缚下属的手脚，降低下属的执行速度和执行力。另外，下属也会因为得不到上司的信任而心灰意冷、敷衍工作，客观上降低了工作效率。更有甚者，因为担心下属会超越自己而对下属进行压制。下属做了一些比较突出又积极的事情，他就以为下属要撼动他的领导地位，进而采取压制手段阻碍下属工作。这样的人已经脱离了客观事实，凭着自己的主观臆测夸大、扭曲了他人的好意，结果导致人际关系复杂化，严重影响公司的管理秩序。
同事之间的猜疑容易无事生非，互相勾心斗角，彼此工作不配合。在这样的环境里工作，必然导致心情压抑，工作效率下降。
所以无论上司还是职员都要摒弃猜疑心理，多给别人一些信任。只有这样，我们才能释放自己的心灵，让自己快乐起来；同时促进集体团结，提高自己的工作效率和团队战斗力。
谭经理已经是第三次看见徐娇和梁飞在一起窃窃私语了。她们边说话还边往他这边看，一定是在说自己的坏话，谭经理心里很不舒服。
徐娇半年前因为出差补助的事，当着众人的面与他理论，这让他很没面子。此后两人便结下了芥蒂，有时见面连招呼都不打。谭经理知道自己在这件事上确实理亏，加上徐娇的业绩不错，所以拿她也没办法。谁知，最近徐娇越来越得寸进尺，根本不把他这个经理放在眼里，听说她还在背后说了他很多坏话。
梁飞是一个月前新来的业务员，不知道为什么，她和徐娇一见如故，相谈甚欢。谭经理看到两个人总凑在一起感觉很不舒服，总觉得徐娇会在新同事面前说自己的坏话。有一次，他看见徐娇向自己的办公室指指点点，而梁飞还往这边扫了一眼，谭经理就更觉得徐娇是在拉拢新人和他对着干。
谭经理越想越觉得不对劲儿，于是决定找梁飞好好谈谈。他对梁飞说：“梁飞，作为你的经理，我想我有责任提醒你注意一下自己的言行，不要被别有用心的人利用，更不要拉帮结伙搞分化。”徐娇听着这话云里雾里的，她不明白谭经理为什么要对自己说这些奇怪的话，她与几个同事走得近，也不代表拉帮结伙啊！
梁飞想了半天，才对谭经理说：“经理，您能说得简单一些吗？我不太懂！”谭经理看了看梁飞说：“你看咱们这个部门有二十多人，你要争取和大家都搞好关系，而不是和某个人走得很近，其余的我就不多说了，你自己回去好好想想！”
梁飞回到座位上思来想去也没想出个门道，她就去问徐娇谭经理的意思，徐娇是职场上的老江湖了，一听就知道谭经理指什么。她对梁飞说：“可能是我们走得太近惹谭经理不高兴了，或许他怀疑我拉帮结伙。”“不会吧？他疑心病也太重了，我们什么时候说过他不好啊？什么时候又要对付他了？真是好笑！”
从此，梁飞和徐娇倒是不怎么在公司来往了，但谭经理小家子气的名声却被传开了。大家都觉得这个领导没有胸怀，于是处处提防他，这个部门也越来越没有生气了。