创业第一步就是要面临选择，选择对了项目，选择对了途径，选择对了伙伴，才有可能创业成功。创业的过程就是一个不断地作出选择的过程：从几个方案中选一个方案，从几个项目中选一个项目，从几个下属中选一个领导……只有选择对了，才能增加我们成功的筹码；一旦选错了，必定会给我们造成损失，甚至是灾难。所以，创业者在作出选择时一定要格外谨慎。
选一群可以干事业的伙伴
创业是需要团队的，哪怕这个团队再小，它也是公司运行的基础和保证。选择一个好的创业团队，对创业者来说，是重中之重。一个创业团队的好坏，直接影响创业者公司的运营情况。马云之所以有现在的成就，这与那些和他一起出生入死的“兄弟”密不可分。正是因为这些人在大风大浪里始终坚守着阿里巴巴，阿里巴巴才取得了现在的辉煌成就。
1999年，马云把离开北京回杭州创业的消息告诉给他的团队的时候，大家都惊呆了。日子刚刚好过一点，怎么又要回去呢？马云理解他们的想法，对他们说：“我给你们三个选择：第一个，去雅虎，我推荐，工资一定会很高；第二个，去新浪、搜狐，我推荐，工资也会很高；第三，跟我回家，我只有800块钱人民币，你们住的地方离我5分钟之内，你们自己租房子，没办法打车，没办法上下班，而且必须在我家里上班。走还是留，三天之后给我答复。”
让马云没有想到的是，没用三天，只5分钟后，包括他夫人在内的所有团队成员，一致决定“一起回杭州”。后来，这些人一直追随马云到现在。
创业者不是神，有长处也有短处，创业需要具备不同素质和能力的人，好的合作伙伴可以互相弥补彼此的不足，将大家的优点都发挥出来。
创业是需要人力、物力、资金、市场等要素的，一个人完不成所有的事情，需要不同的人来分担。所以，创业者一定要找到一些可以和自己共同打天下的伙伴。
事实上，每一个团队成员都有自己的生活和朋友圈子，他们会在公司运行中运用这些人脉为公司创建有价值的东西。因而，选对合作伙伴，对创业者来说有很重要的作用。
在与合作伙伴合作的过程中，我们可以积累下许多与人打交道的经验，学习到管理团队的能力，也会学习到其他人身上的长处。如果我们能像马云一样找到一群可以干事业的伙伴，那么我们成功的概率也会大大增强。
可能有人会觉得，创业之初是小本生意，整天要跟钱打交道，原来的好朋友、好亲戚可能因为钱的问题而产生分歧，最后会搞得不欢而散。这种事情的确是有的，也比较普遍。但是一般来说，只要事先确定好利润分配方案、费用承担比例等必须要面对的问题，就会减少摩擦和纠纷。即使是小创业者，刚开始的时候业务量不大，一个人或一家人可以负担，但一旦业务量稍有扩大，自己以及自己的家庭就难以应付了，之后还是会创建自己的创业团队。所以，创业团队的组建是一个必须要做的工作。
当然，组建一个创业团队不是一件容易的事情，任何一个人都不能凭着感觉来办事，也不能抱着试试看的态度，一定要抱着谨慎的态度。像马云一样，要让别人心甘情愿地跟着自己一起打天下，而不是逼迫他们跟随自己。这时候，所谓的“义”就很重要了。我们怎样对待我们的团队成员，我们的团队成员就会怎样对待我们。一旦他们认定了我们是可以追随的领导，那么，他们就会义无反顾地跟随我们一起打拼。当然，我们也要谨慎选择自己的团队成员，有些能同富贵、不能同苦难的人，最好还是不要选择。如果我们能像马云一样，结识一批可以跟自己打天下、不管遇到什么情况都不离不弃的人，那么，我们也就成功了一半。
创业秘招怎样去选择合适的创业伙伴或团队？
秘招一：找可以互补的伙伴
王明创建了元华路公司，刚开始时一个人干，但随着业务量的扩大，渐渐地力不从心了。于是，他想到要找几个伙伴组成创业团队来共同经营公司。他在自己的朋友圈中筛选，最后找了几个互补性强的人想一起合作。这几个人要么具有广博的人脉，要么是技术能手，要么有一套管理方法，要么对银行、信贷业务很熟悉……几个人一商量，觉得王明的公司可以做，于是表示有兴趣。王明于是把利润分配、费用分担等状况一一列明，并与大家签好了合同，几个人在一起就风风火火地做起了生意。
秘招二：找跟自己性格合得来的伙伴
郑伟在创业之初，与别人一起合作做生意。当时，两个人接触并不多，但都知道对方是那种讲义气的人，只是当两个人真正地在一起共事后才发现，大家的性格差距太大：一个火急火燎，一个稳如泰山；一个人看着另一个人慢腾腾的生气，一个人看着另一个人急冲冲的心里发慌。谁看谁都不顺眼，做起事情来很不开心。最后，两个人因为积蓄已久的矛盾爆发而结束了合作关系。
如果创业的团队规模不大，那么，我们就要看自己与合作伙伴的性格是不是合得来。如果几个人的脾气差异非常大，世界观也有很大不同，那么，就要谨慎处理，最好不要一起创业；如果在一起，就一定要达成一致意见，形成统一的规章制度后再合作。
适合自己的项目才赚钱
创业项目几乎决定着创业能否赚钱，也几乎决定了创业的方向。一个优秀的创业者，如果不能找到一个好的创业项目，那么，他就是再有能力也很难创业成功。创业者只有找到适合自己的项目，才能发展起来。马云就是因为找到了适合自己的项目，才一举建立了B2B市场。
马云立志要把阿里巴巴网站打造成最出色的商务网站，所以他一直在思索阿里巴巴的未来。网站启动前，绝大多数人的脑袋里还装着B2C（企业对消费者的电子商务模式）和C2C（消费者对消费者的电子商务模式）的模式，所以，当马云把自己B2B的想法向程序员们和盘托出的时候，一些编程人员非常反对。在很多人看来，马云的B2B的商务模式是不可能实现的。怎么可能搞一个BBS，还要把BBS分类，还要再搞一个人工检查？这就是把一个自由自在的东西设了一个框框，这违背了网络自由、免费的原则。马云说服不了他们，但他决心已定，对编程人员说：“你们立刻、马上、现在就去做！”
接着大家就商量起阿里巴巴的标识如何操作，阿里巴巴的页面如何制作，商家的买卖信息如何贴上去，如何进行信息核实和分类……最后，阿里巴巴近乎完美的B2B模式就形成了，阿里巴巴因此赚得盆满钵满。
马云接触互联网四五年后，做了阿里巴巴，他觉得电子商务是最适合他的领域，也是最有发展前景的项目，因而他一直坚持了下来。当选择做B2B的商务模式的时候，大家都比较质疑，而马云却敏锐地感到这个模式将广受欢迎，于是，他勒令自己的下属执行。在众人都不赞成的情况下，他依然选择了这个项目，是因为他知道这个项目是适合他做的。他刚创业时因为涉足自己所陌生的领域而走了弯路，结果导致第一次创业失败。但后来因为在互联网领域里摸爬滚打了四五年，对这个领域的认知度有了空前的提高，所以他有把握把B2B做好。
令很多创业者最为头疼的就是如何正确地选择创业项目。一旦选错了项目，那么，创业很可能会遭到失败。如果我们也能像马云一样选对适合自己做的项目，那么，我们创业的成功概率就会大大增加。什么样的项目是适合自己做的呢？俗话说“隔行如隔山”，不同的行业之间有着天然的区别，每个行业也都有着自己的生存状态和规律。所以，不管是久经职场的老江湖，还是刚出校门的毛头小子，创业选项目的时候，都不要轻易涉足自己并不熟悉的领域——在自己不了解的领域必定会走弯路，甚至会出现走不通的情况。所以，创业最好选择一个自己熟悉的领域，做自己熟悉的事情，这样会大大缩短自己对创业流程、创业产品的熟悉过程，也会有相关的可供利用的人脉资源，因而创业会显得更容易一些。
当然，如果自己有把握，有信心去应对创业风险，那么，选一个自己看好但并不完全熟悉的领域也是可以的。但这需要相当的谨慎，并且绝不能急于求成。
创业选项目就要选适合自己做的，最好是自己所熟悉的行业。就算不熟悉，也要对这个行业进行潜心的学习和研究。只有这样，我们才能像马云一样找到真正适合自己的项目。或者通过学习让自己适合做一个项目，但在自己不具备一定的能力之前，最好不要轻易做这个项目。
创业秘招创业者选项目时要注意哪些？
秘招一：选择与自己的经验、专业、兴趣、特长相关的项目
彭海勇创业的时候已经在一家公司做了三年的业务主管，对他所在的医药领域已经很熟悉了。他是学医药专业的，对各行业也有着浓厚的兴趣。所以，当他想要单干的时候，最先想到的就是做自己的本行业。这个行业他有客户渠道，有很好的供应商，也有很好的辨别能力。所以，他义无反顾地选择了这个行业，并一直坚持了下去。他的创业比其他没有经验的人顺利得多。
秘招二：不要贪大求全，合适就好
孟多多想创业已经很久了。在她看来，做什么都赚钱，看着别人赚钱，她就眼红。因为创业没有经验，所以她觉得多做点项目比较合适，即使这个不赚，那个也会赚，总之不会赔本，可以经过一段时间的经营后再找其中最赚钱的一个来经营。于是，她在这里开了一家餐饮公司，在那里又开了一家服装店，又在公司附近代理了一家运动器材。最后，孟多多因为分身乏术，哪一家店也没有经营好。最后，她反思自己，把原来的四个店改成了一个店，保留了运动器材店。因为她觉得这个会有发展前景，竞争也不大，而且利润大。但是她万万没有想到，这家店是她不太了解的，合伙人一走，她就不知道怎么经营下去了，结果这家店也关了。
贪大求全、一味地追求高利润，不是好的创业目的，创业是为了能让企业长远而平稳地运行，所以，我们要选择最擅长、最合适的项目来经营。
小生意里也有大商机
很多人创业是盯着利润空间大的项目来做，对于那些打火机、洗衣粉之类的小生意不屑一顾。实际上，看似小的生意往往能赚到大钱。只要我们肯坚持做下去，找到合适的机会把生意做大，就能创出一条自己的成功之路。马云就是因为重视小生意才起家的。
在互联网领域里，很多人都是名校出身，有些甚至有很好的海外留学背景。这些人基本上做的是大企业的生意。马云看到了这一点，决定不做这15%的大企业生意，只做85%的中小企业的生意。马云形象地将之比喻为“抓虾米”。马云认为，大企业有专门的信息渠道，有巨额的广告费用等等，而小企业不具备这些条件，它们才是最需要阿里巴巴的人。虽然这些小企业是“穷人”，但“穷人”也需要消费，也需要信息交通，也会有钱付给卖东西的人。虽然“穷人”给的利润薄，但众多的“穷人”加在一起，就是一笔巨大的财富。因而，马云牢牢地抓住这些细小的客户，认认真真地做起了“小买卖”，大家都没想到的是，就是这85%的小买卖成就了马云。
没有人能一口吃成一个胖子。在创业之初，如果我们没有雄厚的实力，没有一定的行业认知度，最好先从“小”做起。一定不要嫌弃生意小，利润小。只要像马云那样把小生意做精、做细，真真正正地把生意做活，就能有大的收效。
创业之初选择小生意，承担的成本小、风险小，能够及时调头，即使遇到大的风浪也不会损失太大，自己也可以承受得住。而做大生意，因为创业初期没有经验，没有配套的措施抵御风险，万一遇到大的风浪就会致使创业失败，那么，损失相应就会很大，要负担的东西就会很多，包括经济上的和心理上的。马云刚开始创办中国黄页就是因为投入不是十分大才挺过了这一关的。试想一下，如果他投资的是一个大生意，下了血本，结果却赔得血本无归，那么这个打击很可能让马云一辈子也翻不了身。如果我们是小创业者，不具备雄厚的资金作支撑，那么就像马云一样选择小生意来做也未尝不是一个好方法。
现代社会卓有成就的成功人士有很多都是从小本生意做起的。本田宗一郎就是靠一个小小的摩托车修理部起家的，他后来做成了庞大的摩托车生产线；王永庆也不过从一家小小的米店开始做起，最后成了“塑料大王”；刘永好开始的时候只是养鹌鹑，后来成了饲料大王……只要我们勤勤恳恳地做好小生意，就能为自己后来的发展壮大奠定基础。
作为没有实力的小创业者，我们要像马云以及其他成功者那样，敢于从小做起，做小公司、小领域、小商业、小产品，或者很少有人涉足的小市场。只要我们抓住消费者的需求，发明、生产、创新、销售出小商品的新特性，那么，我们就可以进入更广阔的市场去发展。
创业秘招目前有哪些小生意可以做？
秘招一：量身定做，赢得个别族群的认可
思嘉开了一家鞋店，因为亚洲人普遍脚小，其他鞋店都是小号码，很少有大号。这样就造成一种现象，脚大的人很难买到合适的鞋；即使有合适的，也是样式不太美观的。思嘉看到这种情况后，就决定为客户量身定做大脚号码鞋子，样式照着客户的要求去做，给客户一些专业性的建议。这样一来，作出的鞋子既能让客户感到满意，又能赢到回头客。时间一久，大家都知道思嘉的店了，思嘉的生意也就越做越红火，三年里开了三家新店。鞋店本来就是小生意，但量身定做却使思嘉得到了特殊群体的认可。
小生意只要得到一部分人的认可，就可以持续做下去，等有了一定的实力再去扩大经营范围。
秘招二：教育、培训有商机
马可想要创业，他原来是做教师的，所以想要做一家教育培训机构，帮孩子补习各门功课。于是，他租了一个地方办了一个家教中心。刚开始时只是家长给孩子来报班，后来，他也给成年人培训钢琴、计算机、外语、插花等各方面的技能，马可的生意也就越做越大了。
现代人越来越重视孩子的教育问题，很多父母宁可自己节约一些，也要让孩子接受良好的教育。就连步入社会的成年人也需要充电，所以教育培训确实是一个很好的生意。
秘招三：瞄准女性市场，做女子用品
钱雪阳看到现代的女孩子越来越爱美丽，即使是买菜时为了几毛钱跟人计较的女人，在自己脸上、身上花起钱来也绝不手软，所以，他决定做女人的化妆品生意。开始只是柜台，后来做成了店面，再后来做了一家代理公司，专门代理知名品牌化妆品，分店也开了好几家。
女人就是个大市场，抓住了女人的心理，也就抓住了女人的钱袋。所以，做女人的小生意也是不错的选择。