毛泽东思想是马克思主义中国化的一座里程碑。胡锦涛同志在纪念毛泽东诞辰110周年的座谈会上讲到：“毛泽东思想是马克思列宁主义在中国的创造性运用和发展，是被实践证明了的关于中国革命和建设的正确的理论原则和经验总结，是中国共产党集体智慧的结晶。在任何时候任何情况下，我们都要始终高举毛泽东思想的伟大旗帜。”毛泽东思想之所以能够带领中国人民走出屈辱与苦难，走向繁荣和幸福，就在于它是深深扎根于中国实际的理论，是经过中国革命洗礼和中国建设检验的理论，是中国文化的凝结，在当代仍然具有极强的指导意义。
上世纪80年代以来，重新学习毛泽东思想的热潮方兴未艾，各行各业的建设者从毛泽东思想中汲取了能量，投身于建设中国特色社会主义的大潮中：外交工作者坚持独立自主的原则，发展统一战线理论，团结了世界上所有爱好和平的人民，成功地实现了香港和澳门的回归；新闻工作者坚持实事求是的原则，反映社会现实，为新形势下我国的社会主义建设建言献策；文化工作者践行“艺术要来源于生活”的原则，注重体验生活，使创作成果能够为人民群众满意……经济建设是当前我国各项工作的中心，我国现在实行的是有中国特色的社会主义市场经济体制，建立在社会主义公有制的基础之上，我们在进一步完善社会主义市场经济体制的过程中，还会遇到许多新情况、新问题。中国的问题当然需要由扎根于中国实际的理论来解决，毛泽东思想必然会为解决市场经济中的问题提供思路、方法和策略。
《毛泽东谋略市场应用》丛书，由我校军事教研室毛泽东军事思想主讲教师段卫东和郁旭光两位同志合作，经过十年的研究与积淀通力完成。该书立足时代前沿，把握时代脉搏，创造性的把经典的毛泽东思想同较为微观的企业管理有机结合起来，是理论结合实践的成功探索和尝试。两位同志全面系统地阐述了中国式管理的经典理论，通过解读华为集团、联想集团、海信集团、沃尔玛等近200个国内外著名企业的应用案例，利用内容丰富、例举翔实的企业管理实践展现了毛泽东谋略在企业管理中的价值和作用，也丰富了中国式管理经典理论的内涵。这部书实现了两个跨越；一是从毛泽东思想的政治、哲学、军事领域跨越到经济管理领域；二是从企业管理的战略、管理、营销三大方向48个方面全面系统解读毛泽东思想的应用。另外，本书在每章每节都制作了简明扼要的课件图表，章前做了导读和阅读纲要图表，章尾做了链接参考，使读者一目了然，适应现代阅读习惯，适合快节奏的学习要求。
最后衷心希望两位同志能持之以恒地耕耘于这一崭新的领域，为更加深刻的阐述经典，做出自己更大的成绩。
郭贵春，山西大学校长，国家重点学科科学技术哲学首席科学家、国家普通高校人文社会科学重点研究基地——科学技术哲学研究中心主任、教授、博士生导师、教育部社会科学委员会委员、教育部哲学教育指导委员会副主任委员、中国自然辩证法研究会副理事长、山西自然辩证法研究会理事长，《科学技术与辩证法》名誉主编。
前言
在中国特色社会主义市场经济建设过程中，我们的企业管理经历了国外的、国内的诸多的这样那样的理论指导，结果看似热闹，实际效果并不乐观。但是，我们发现毛泽东的思想内核对于指导市场竞争中现代商战的作用越来越得到人们的认可。出于对毛泽东的敬仰，我们对毛泽东思想中有关谋略的体系，进行了长期研究和深入探讨，在毛泽东诞辰116周年之际，推出中国式管理经典理论系列丛书——《毛泽东谋略市场应用》。
在革命战争和社会主义建设的艰苦奋斗中，毛泽东和他的战友们，以战胜一切敌人和一切困难的豪情壮志，以巨大的革命热情和丰富智慧，演绎了一幕幕运筹于帷幄之中、决胜于千里之外的宏大历史篇章。过程可谓险象环生、高潮迭起，一次次危难紧迫，一次次化险为夷，创造了震惊中外的战争史话，中国革命从一个胜利走向又一个胜利，中国也伴随着每一次巨大的胜利发生着翻天覆地的变化。回顾中国革命的历程，从井冈山根据地的开辟、第五次反围剿的经历，从遵义会议的伟大转折等重大历史关头的细节中，人们从不可逆转的历史中得出一个结论：历史选择了毛泽东。在每一个历史抉择的紧要关头，我们发现，总是毛泽东用他超人的智慧和谋略战胜了现实，改写了历史。
毛泽东的谋略来源于长期的革命实践，经历了一个完整的发展过程。从他在不同时期发表的文章中，我们可以寻找到毛泽东谋略发展成熟的轨迹。从中国共产党创建到国共合作的大革命时期，毛泽东发表了《中国社会各阶级的分析》和《湖南农民运动考察报告》等文章，把马克思主义的基本原理同中国革命的实践相结合，深刻地分析了中国的社会形态和阶级状况，解决了中国民主革命的对象、动力、领导者及同盟军的问题。中国共产党开始走上了武装反抗国民党反动统治的道路，先后发动了南昌起义、秋收起义和广州起义等，建立了中国共产党领导的武装。
毛泽东思想有三个基本方面，即实事求是、群众路线、独立自主。实事求是，就是从实际出发、理论联系实际，就是要把马克思列宁主义普遍原理同中国革命具体实践相结合。群众路线，就是一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。独立自主，自力更生，是从中国实际出发、依靠群众进行革命和建设。
许多人将毛泽东的谋略思想和现代商战理论的共同点归结为竞争性，其实对于企业“商战”来说，他们还有很多共同点。本书中，在对毛泽东谋略思想研究的基础上，同西方的经济管理理论进行了思想内核的比较，发现有很多相通之处，毛泽东谋略思想更适合更适用于指导中国企业的发展和成长，这就是中国式管理经典理论的基础和来源。本书从战略、管理、营销3个方向48个方面，全面系统地阐述了中国式管理经典理论，通过解读近200个国内外著名企业的应用案例，用企业管理实践验证了理论的正确性。从现代商战的实践应用中几乎都可以找到与毛泽东的谋略相对应的理论，而毛泽东谋略确实能够解决企业在经营管理中遇到的大部分问题。我们看到许多当今成功的企业家都在有意识地应用毛泽东谋略解决现实中企业发展遇到的难题，这就是中国式管理经典理论的价值和意义。
在战略决战篇中笔者写到“枪杆子里面出政权”，通过探讨“枪杆子里面出政权”理论的产生和发展，概括总结得出中国共产党夺取政权的核心理论，只有掌握“枪杆子”才能“出政权”。现代企业战略管理需要解决的核心问题是企业生命力问题。就是西方企业研究者所概括的“核心竞争力”，就是毛泽东谋略中的“枪杆子”，任何企业只有具有“核心竞争力”才能实现“基业常青”的愿景。北京大学张维迎教授曾说：“在外界看来，联想的核心竞争力是它的研发能力，是它的市场开拓能力，但是柳传志不这么认为。他觉得联想的核心竞争力是它有一个非常好的管理基础，有一个不断产生新东西的体制。而在这些看似简单的理念背后，却包藏着许多并不简单的内核。”张维迎认为这种动态的管理机制就是企业的核心竞争力。书中还从其他方面对毛泽东谋略进行了系统的解读。毛泽东谋略在新的历史时期必将发挥新的作用，我们期待更多的企业家通过对毛泽东谋略的应用和实践变得更加强大起来，决胜于全球市场。
菩萨蛮
大柏地
毛泽东
一九三三年夏
赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞。
雨后复斜阳，关山阵阵苍。
当年鏖战急，弹洞前村壁。
装点此关山，今朝更好看。
许多企业家把毛泽东的谋略，作为诠释现代市场商战、进行企业战略管理的利器。2008年底随着美国华尔街金融危机的爆发，一场席卷全球的经济危机正在影响着世界。有两本书在中国乃至世界引起了人们的关注，一本是作为无产阶级经济理论的代表作《资本论》在世界范围内热销，另一本是《毛泽东选集》的热销。许多中国企业家在危机面前从革命导师的经典著作中寻找精神支柱和解决办法。事实证明，在市场经济下毛泽东堪称伟大的战略家，杰出的管理大师、策划大师和营销大师。
长期以来，许多企业家把毛泽东谋略思想作为企业战略教科书，其中包括许多著名的科学家、企业家、金融家、教育家……
中国科学院计算机技术研究所研究员、“龙芯1号”研制组组长胡伟武对《毛泽东选集》的某些篇章烂熟于心，对其中的某些战略战术更是诠释得炉火纯青。作为课题组的组长，他号召整个小组“又红又专，但首先是红”。他说“要用毛泽东思想武装龙芯课题组”，在实践中，他把毛泽东思想应用到科学研究管理的方方面面。
盛大公司陈天桥是当今从事行业最为现代、思维最为超前的少壮派成功企业家之一。在他的办公室人们非常容易找到的书籍是《毛泽东选集》。陈天桥在接受某媒体采访时曾经说过：“动画在国外已经发展了二三十年，我们不会去和对手正面交锋。但我们拥有最大的网络游戏市场，这是我们进攻的机会，因此我们就选择从运营入手。”盛大网络游戏一路走来就是成功地应用了毛泽东的“集中优势兵力，对敌人最薄弱的环节进行突破”。陈天桥还用自己的实际行动上演了当代商战版的“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”，在总结自己多年应用毛泽东的谋略体会时他说：“如果我起家的战略目标是做一家上海市张江区年收入100万元的公司，那企业就没有现在的前途可言，战略上永远要大胆想象，但战术上则必须小心谨慎。”陈天桥把毛泽东的谋略思想看做是企业战略管理的教科书。2000年互联网业陷入困境，盛大公司也不例外。此时的陈天桥心情无比沉重，他把自己关了起来，集中精力思考过去和未来。他仿佛回到了大学时代，认真研究和学习毛泽东思想。他向毛泽东学习，借助“红太阳”的智慧和力量，对盛大过去的发展进行了梳理，对未来的盛大做出了规划。
华为总裁任正非是解放军大学校培养出来的一位“活学活用标兵”，在总结华为的文章、书籍中我们可以看到许多应用毛泽东谋略管理企业战略的精髓，从企业战略布局，市场运作、客户策略、竞争策略以及内部管理与运营上，无处不体现毛泽东谋略智慧。每当企业发展遇到问题的时候就是任正非再学习之时，带着问题他认真读《毛泽东选集》，从中吸收丰富的营养，找到解决问题的方法，将毛泽东的谋略应用到华为发展的每个环节。被许多大学作为典型案例的是华为运用“农村包围城市”战略开拓产品市场。1992年，华为自主研发出了具有自主知识产权的交换机及设备，在此之前国外的阿尔卡特、朗讯、北电几乎占据了国内的主要城镇市场，任正非在学习中发现，他此时情况和毛泽东当年领导秋收起义部队寻找落脚的情况惊人的相似，于是任正非导演了交换机版的“农村包围城市”，他们紧紧围绕农村市场，用价格优势、服务优势在广阔的农村天地找到了用武之地，随后又乘胜向城市市场进军，在很短的时间里迅速占领了主要的市场。
万通地产董事长冯仑曾说过，刚开始做生意的时候，有一个人说他不好，他就睡不着觉；若干年以后有100个人说他不好，他睡不着觉；今天有100万人说他不好，他很高兴，因为“至少有1000万人在注意我”。这个思想得益于毛泽东的一句话：“一个领袖和一个普通人的区别在于前者敢于坚持自己的观点，敢于坚持别人认为是错误的东西，错误到头了真理也就出现了。”冯仑曾经为了毛泽东在中苏论战中引用的一句“让他六尺又何妨”的典故，到安徽时特意去桐城当地看那堵“典故墙”，然后悟出：“人生当中，舍即是得，让便是进，不争即争。”于是，“让”在冯仑心中成为一种生意人的至高境界，被许多人赞同效仿。
三株集团总裁吴炳新自称每天晚上睡觉前都要读一段毛主席语录，受语录的启发在中国保健品市场曾经创造了三株神话。他将“农村包围城市”的战略淋漓尽致地施展于产品的市场开拓。1996年前后，他指挥他的“游击队”用刷标语的方式将三株的广告做进了全中国所有的乡村，他还用“赤脚医生”的方式送药下乡，三株口服液迅速家喻户晓、盛况空前。
娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后属于生在红旗下读着语录长大的典型一代。下过乡吃过苦，有着深厚的历史积累和特有的时代烙印，他对于毛泽东有着特殊的感情。用他的话说，给他影响最大的就是毛泽东。他的下乡地点在舟山盐场和绿兴茶场，在那里他度过了人生精力最旺盛的15年。在那里他没有抱怨命运的不公平，而是抓紧一切时间学习，那时他学习得最多的是《毛泽东选集》，就是在这样的环境和学习中，使他的世界观逐渐形成。后来创立娃哈哈，坚持“农村包围城市”的营销之路就成为顺理成章的事情。在强手林立的饮料市场，他以联销体的模式在城镇市场取得绝对优势，上世纪90年代末，他又推出“非常可乐”，以民族主义情绪为卖点，从国际巨头可口可乐手中抢回一块市场。娃哈哈是一个“红色的企业”。在总结自己的成功之路时他深情地说“用的很多都是毛泽东的军事思想”。
创造脑白金辉煌的巨人集团总裁史玉柱认为，毛泽东当年不出国坚持在国内探索中国式的发展道路，关键是他掌握了农民的心思，用土地改革发起了农村包围城市的战略。用毛泽东的视野看今天，史玉柱看到了比出国留洋更为紧迫的任务：了解农民，了解农村市场。他更看重在全球化浪潮还没有波及到的地方建立根据地。
倡导中国特色的实战营销策划家娄向鹏曾经说过“基于全世界独一无二的国情，我们所走的，是有中国特色的市场经济之道，是一条不同于任何西方经典的崭新之路。所以，在营销上，我们必须坚持‘中国特色’，立足中国国情，运用中国式的理论、手段和方法，发现和解决中国企业的实际营销问题。”毛泽东的谋略思想在营销界广告界更是被许多创意大师奉为精典。娄向鹏的公司里，随处可见挂着的毛泽东、邓小平和中国革命重要历史阶段的照片，会议室被分别命名为“遵义”、“延安”和“中南海”。
著名策划人叶茂中在他的著作中这样表述：我家有两个书架，一个全是著作，毛泽东的书最多；一个全是艺术，因为我学画。我不看别的书，《毛泽东选集》我都翻旧了，天天翻，没事儿就看，特别喜欢。在他的上海公司造型各异的雕塑园中，最醒目的是“请”来一尊李向群雕塑的毛主席像，一米九的高度，栩栩如生。他每次回到上海公司的第一件事就是和主席说说话，汇报一下自己近期的思想。这位崇拜和痴迷毛泽东的著名策划人，同样是毛泽东思想的运用者。比如他对中小企业发展的建议，集中优势兵力消灭关键敌人。快速复制产品、迅速投放市场，在时间周期和速度上压倒敌人获得先机，集中主要兵力消灭关键敌人，为发展清除障碍。
广告界把毛泽东当做是广告策划大师的大有人在。他们深入学习毛泽东的语言智慧，领悟其中的谋略思想，以使广告语更简练，更有内涵。一位广告界人士分析：“打土豪，分田地”，何等简练，让翻身的农民一目了然；“自力更生，丰衣足食”，言简意赅，白手起家的豪情使人们拿起了锄头。于是，许多耳熟能详的广告词应运而生。
透过中国当今许多卓有成效的成功人士背后，我们发现有的人有军队经历；有的受毛泽东的影响至深；有的曾是“活学活用”毛泽东思想的标兵，无不打上特殊时代的烙印。毛泽东一生倡导计划经济，似乎与今天的市场经济相对立，那么是什么引发当代的企业家那么崇拜毛泽东，崇拜毛泽东的谋略，我们从对许多企业家的剖析中发现，实际来源于对毛泽东的敬仰，以及毛泽东谋略思想实践的有效性。所以他们对毛泽东谋略思想在进行着自觉不自觉的发扬和光大。
随着市场经济的飞速发展，许多人开始淡忘历史的时候，毛泽东思想的光辉重新绽放出他独有的光芒。由于时代的特定性，人们常常把毛泽东思想的认识停留在一定的历史阶段、一定的范围，事实上他的智慧已经超越了国界、超越了时代、超越了行业领域。在市场经济大潮汹涌澎湃和全球信息化迅猛发展的今天，当我们重新捧读和体会毛泽东在血与火交织中缔造共和国的伟大实践理论时，我们会发现他的真知灼见常读常新愈用愈灵，仍然是我们广大企业生存和发展的圭泉。