借力打力，做事不能只靠自己的手
杜拉拉告诉大客户部总监王伟，公司决定关闭部分生产力不高的办事处，王伟明白这样做也会给销售部带来一定的好处，就指点杜拉拉找分管财务的副总裁柯必得要一些预算给销售部。杜拉拉要来了预算，可分配却成了问题。不管怎么分，都会得罪一部分人。在左右为难的情况下，她恳求王伟助她一臂之力，最后轻松渡过难关。
任何人成功的道路上都不能只靠自己的力量，在适当的时候，借助别人的手来帮助自己也是一个明智的选择。杜拉拉从柯必得那里成功地要来了预算，本来想简单地把预算按各部门的人头来分配，可李斯特指出预算的分配是要和市场、产品特点、销售指标等很多东西联系在一起考虑的。因为每个部门的具体情况不一样，人多的部门，会要求按人头分；人少的部门，会要求按销量分。如果分配不合理，很有可能会得罪某些部门的“头头”，为自己惹来麻烦。
在这种情况下，杜拉拉灵机一动——求助王伟。因为她和王伟的关系比较好，王伟是大客户部的总监，他的部门人少，如果他能“委屈一下自己”，同意按人头分配，另外两个人多的部门的总监则会因为“占了大便宜”而欣然接受。王伟在杜拉拉的恳求下同意了，使杜拉拉成功地完成了这次的预算分配任务，从而让李斯特称赞不已。
俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”一个人不能单凭自己的力量完成所有的任务、战胜所有的困难、解决所有的问题，须知借人之力也可成事。个体不同，就各有各的优势和长处，所以一定要善于发现别人的优势和长处，借人之力，成己之事。
《圣经》中有这样一则故事：
当摩西率领以色列子孙们前往上帝那里要求赠予他们领地时，他的岳父杰罗塞发现，摩西的工作实在超过他所能负荷的，如果他一直这样的话，不仅仅是他自己，大家都会有苦头吃。于是杰罗塞就建议摩西，将这群人分成几组，每组1，000人，然后再将每组分成10个小组，每组100人，再将100人分成两组，每组50人，再将50人分成五组，每组10个人。然后杰罗塞告诫摩西，要他让每一组选出一位首领，而且这个首领必须负责解决本组成员所遇到的任何问题。摩西接受了建议，并吩咐负责1，000人的首领，只有他们才能将那些无法解决的问题汇报给自己。自从摩西听从了杰罗塞的建议后，他就有足够的时间来处理那些真正重要的问题。杰罗塞教给摩西的，其实就是要善于利用别人的智慧，用别人的力量帮助自己克服难题。
很多事情就是这样的，当我们无力去完成一件事时不妨向身边可以信任的人求助，也许对我们来说很难完成的事情，对他们来说却可能不费吹灰之力就能轻松“搞定”。与其自己苦苦追寻而不得，不如将视线转移，向那些有能力解决问题的人寻求帮助。
所谓孤掌难鸣，独木不成林，在这个世界上没有完美的人，你不完美，他不完美，但如果你们可以完美地结合在一起，就能取得意想不到的成果。我们时常看到有些没有血缘关系的人，结下亲兄弟般的友谊，互相帮助、互相提携。利用不是一个丑恶的东西，而是各取所需导致。一个人，无论在工作、事业、爱情等任何方面，都离不开这种人与人之间的“相互利用”。
借他人之力，让别人为自己办事，正是一个成功者高明的地方。一个人在职场中，如果没有他人的帮助，境况会十分糟糕。普通人如此，一个成就大事业的人更是如此。
职场攻略
在职场中，难免会出现紧急、偶然的事件或需要帮忙的时候，这时有得力的人帮助，事情方能轻松解决。所以说，善于借助他人的力量，既是一种技巧，又是一种智慧。不过，这种事靠临时抱佛脚是起不到什么效果的，只有在平时就注重经营自己的人际关系，方能有效。
上下有别，别搞不清楚谁是“老大”
杜拉拉在负责上海办装修的时候，遇到了一个棘手的问题：根据装修的需要，必须减少销售部经理室的数量，而这样会触及很多人的面子和利益，是个容易得罪人的工作。在最初的执行过程中，销售总监王伟不太配合杜拉拉的工作。当下属麦琪对王伟表现出不满的态度时，杜拉拉及时地提醒她：“别搞不清楚谁是老大。”
杜拉拉很清楚王伟是“老大”，所以表面上虽然对他态度强硬，但背后却帮助他的部门共同完成搬家工作。杜拉拉之所以出色地完成了这个任务，在于她认识到谁是决定任务是否能顺利完成的最关键人物——也就是“老大”。
雅芳是一个全世界女性所熟谙的品牌，雅芳的CEO——钟彬娴也是一个众所周知的名人。1999年，40岁的她成了雅芳公司百年历史上第一位华裔女性CEO，开始肩负一个市价53亿美元的美容化妆品公司赋予她的开拓使命。是什么成就了她辉煌的职场生涯，促使她走向了事业的顶峰？
要知道，在钟彬娴刚毕业的时候，一无背景，二无后台，她所从事的也是最普通的营销工作，可是她却取得了巨大的成功。这一切除了她自身的努力外，还要得益于她充分借助了她的“职场老大”的力量。这个“老大”就是她的上司——法斯女士。
法斯自信、口才绝佳、敢作敢为、有闯劲，又能很好地平衡快节奏的职业生活，解决家庭生活中的矛盾。在法斯身上，钟彬娴看到了理想的职业女性的种种特质，深深地认识到她就是自己的“老大”，是自己职业生涯中的重要人物。于是钟彬娴边向法斯学习，边努力获取其好感与支持。
钟彬娴努力和法斯处好关系后，主动请求法斯在职业上多给她一些指点。对此，钟彬娴说：“有的人总是等着别人挥舞着翅膀来提携他，我一直认为：等是等不来的，你应该自己去寻找那双翅膀，寻找可以提携你的人，并牢牢地抓住。”
在法斯的指点与帮助下，钟彬娴一路青云，先是做销售经理，然后在20岁出头的时候就当上了内衣部的副总裁。此时，法斯受旧金山艾·马格林公司的邀请，就任该公司历史上第一位女性CEO。因为平日里钟彬娴和法斯的关系非常好，所以法斯邀请钟彬娴同行，钟彬娴欣然应允。钟彬娴的成功，得益于法斯的帮助和提拔，是法斯给了她充分的发展空间，但更重要的是她自己把握住了职场“贵人”，看清“老大”并紧跟“老大”的步伐才拥有了不同凡响的成就。
职场中的人都希望遇到一位赏识自己的“老大”，因为“老大”不仅会在工作中指导你、帮助你，为你的发展提供机会、环境和资讯，同时你也会受到他的思想观念的启迪和潜移默化的影响。然而，“老大们”往往不是那么显而易见的，我们要善于观察、善于分析，善于挖掘自己的“老大”。
职场攻略
在职场中，我们必须擦亮眼睛，认清在我们职业道路上的“老大”，因为他们不但能左右我们工作任务的顺利完成与否，甚至决定着我们的生存与发展，是我们前进路途中的掌舵者。只有认清“老大”，配合“老大”，走他的路线，才能实现事业上的真正飞跃。
派系争斗，妥善处理各方面关系
何好德要关闭销售部门的一些办事处，这个想法得到了柯必得和李斯特的赞成。但是，派谁去执行成了一个难题。这是一个吃力不讨好的事情：总裁何好德就像是一头狮子，一旦他发号施令，下属必须遵从；而销售部的人都是公司业务中的骨干力量，能力强、贡献大，像一群没人敢惹的老虎。杜拉拉虽深知这其中的利害关系，但仍接下了这个烫手的“山芋”。
虽然杜拉拉在执行任务中把其中的利害关系处理得比较妥当，可以说她能够在“狮子和老虎间行走自由”，可这毕竟是少数的例子，而在更多的情况下，处在狮子和老虎之间的人，是步履维艰的，稍有不慎就会被“咬伤”。所以，这时候最明智的办法就是原地不动，观望“狮虎相斗”。
艳丽在一家贸易公司工作，她本来是公司里刘副总的秘书，但是半年前张副总的秘书小霞走了，公司一直没有给张总配秘书，小霞的工作就让艳丽顶了半年。艳丽就是人们常说的“一仆二主”，本来事情也不算太多，多顶一个职位对她来说也不是什么大不了的事情，多拿点津贴她也挺乐意的。但是自从老总3个月前宣布身体不好，准备提前退休，两位副总之间关系就开始剑拔弩张起来。他们一方面都向艳丽打听对方的动静，另一方面都防备艳丽在中间传话，对艳丽戒心很重。不管是刘总还是张总，都喜欢针对艳丽，工作上稍微出点差错就对她一顿训斥。这个尴尬的职位让她难受极了，后来，艳丽辞职了。
两个上司明争暗斗，秘书夹在中间左右为难，这种屡见不鲜的剧情频繁地在职场中上演。“一仆二主”的局面中，“仆”本来就是个尴尬的角色，就像游走在狮子和老虎之间一样，一旦“狮子和老虎”大动干戈，作为与这两个人都有关系的下属就更难做了。稍不留神就会得罪一方，而且常常被无辜地泼脏水，成为狮虎相斗的牺牲品。遭遇这种情况不仅自己的职业形象遭到损害，对个人的心灵也是一种伤害。
当上级之间有矛盾，不管站在哪边都会得罪人，如果一不小心站错了队，上司日后要报复你简直易如反掌，一个冷板凳就足以让你长久的奋斗毁于一旦。所以说在领导身边求生存，还是小心为妙。
一旦上司之间为了利益的分配兵戎相见，如何才能在争夺中保护好自己呢？一般来说，借助第三者沟通是个不错的选择。当上级主管与直属主管因为个人恩怨而发出不同的指令时，你要学会“利用”第三者。这位第三者最好是直属主管的平行主管，他在组织内发言具有公信力，让他替自己去与直属主管沟通。把情况说明后，让自己的直属主管去和领导沟通，这样才不会造成越级报告的大忌，让直属主管自己去协调或定夺事情，比你自己去处理更有利。
如同在狮子与老虎之间选择一样，对于职场里的竞争，尤其是关系到你的未来发展的领导之间的竞争，最好的方法就是保持中立。实施这套策略，必须保持内心的自由，把周围的人和事都视为自己攀登顶峰的台阶，而不是为别人摇旗呐喊。记住自己心中的目标，这样才会认清势力派别。
职场攻略
法国前总理皮埃尔·莫鲁瓦说：“在社交界如同在戏剧里一样，拥有一个角色非常重要。”职场之中也是一样，人应该有一个属于自己的角色，而不是站在不同的派别中间，要么是无足轻重的路人，要么是被殃及的池鱼。在办公室的派系斗争中，适时地加入，又能清醒地抽身不仅是明哲保身之道，更是对社交的一种领悟与洞察。
远攻近交，与同事可以同流但不可合污
杜拉拉任广州办的行政主管之初，由于没有摸透上司玫瑰的脾气，经常被她骂得找不着北。为了搞清游戏规则，她索性和同是玫瑰下属的北京办行政主管王蔷进行“横向联络”，想从王蔷那儿讨教些经验。而当王蔷却撺掇杜拉拉和她一起越级申诉玫瑰时，杜拉拉明智地回绝了王蔷。
杜拉拉的态度给所有职场人带来了启示：与同事可以同流，但不可合污。当我们身处职场而孤立无援的时候，可以找到其他的同事寻求帮助、倾诉衷肠、宣泄情感，并与其结为盟友，在日后的工作中互相关照。但是要注意，如果有同事要拉你下水，一定要毫不犹豫地拒绝。如果出于朋友义气而做出了有损于公司的事或其他不光彩的事，那么，你和拉你下水的人必将受到相应的惩罚。
李刚和韩平同在一个研究所工作，韩平是刚参加工作不久的研究生，年轻干练，好结交朋友。他和李刚经常一起出入酒吧、饭店、舞厅，而每次的花费大多数由李刚承担，两人的关系非常“铁”。