——啥叫神灯？
——神灯就是有魔力的油灯，里面住着精灵，只要你摩擦神灯然后许愿，就会梦想成真。
——那倒不错，有这么一个神灯，那就不用上班了。
——三个人一看是神灯，就很高兴。他们摩擦神灯，一个精灵就从一团烟雾中钻了出来。“我通常能实现人们三个愿望，不过最近财政吃紧，不能满足你们的金钱愿望。你们现在是三个人，只能一人一个心愿。”神灯说。
——他们许愿了吗？
——当然许了。业务代表脾气急，抢着许愿说他要到地中海，和女朋友开着游艇，在海上兜风。他刚许完，就忽地一下消失了。
——他去哪儿了？地中海在哪儿？游艇是什么？
——你不用问那么多，知道他是去逍遥快活就行了。这个人一消失，行政职员一看，也急了，赶快说他要去夏威夷，和美女躺在沙滩上谈恋爱。他刚说完，也忽地一下消失了。
——就剩经理了，他许什么愿？
——经理许的愿最绝。他说：我只希望他们两个吃完午餐，马上回到办公室。
子路哈哈大笑，笑完了，他问子贡为什么给他讲这个笑话？
子贡说：“给你讲这个笑话是为了让你知道：老板是谁？就是掌握全部资源的那个人。你要学会永远让老板先说话，不要和老板争。”
——你说得没错，不要跟老板争，要服从他，要当驯服工具，因为家猪都是野猪变的。
子路说了一句怪话，然后喝了一大碗酒。他觉得有些迷糊，就趴在桌上睡了。
在子贡的提醒下，第二天，子路专门去向老板孔子承认错误，两个人的关系终于又和好如初。
(第七节 治“鸟人”自有“鸟道”)
收拾完子路，孔子又转移目标，开始收拾宰我。
宰我这段时间很不像话，仗着自己业绩突出，动不动就在办公会上跟孔子对着干。他还带头违反公司纪律，经常大白天躲在宿舍睡觉。孔子说过他好几次，还骂他是“朽木不可雕也”，可宰我就是置若罔闻。孔子想干脆把他开除，却又下不了这个决心，毕竟公司刚刚创建，正是用人之际。宰我现在是部门经理，业绩还算可以。孔子如果把他开掉，立刻就会出现人才断档。宰我正是抓住了孔子的软肋，所以才敢为所欲为。
子路说宰我是个“鸟人”，因为他虽然能力很高，但却像鸟一样，不是那么容易管理。
孔子听到这种说法，觉得还是有一定道理的。
怎么管理宰我这样的“鸟人”呢？孔子觉得很头疼。
有一天，宰我说是带着业务员出去拜访客户，一出去就是一天。结果，到下午快下班的时候，宰我被业务员扶了回来。孔子一问才知道，宰我没有出去谈业务，而是去看斗鸡了。看了一会儿手痒痒，他就跟人家赌博。赌到最后，他把钱都输光了，就想赖账，结果被人给暴揍一顿。
孔子让业务员把宰我扶进办公室，赶快查看伤势。一看，宰我伤得并不重，没有伤筋动骨，这才放下心来。
孔子一看宰我现在垂头丧气，心里暗暗高兴：平常这小子总是趾高气扬，现在蔫了，这可是一个教训他的好机会！
——宰我呀，说实话，我对你很头疼。你呀，“群居终日，言不及义，好行小慧，难矣哉”。这句话的意思是，你整天和大家混在一起，谈话丝毫不涉及正经道理，却喜欢卖弄小聪明，真是难办啊！你自作聪明、自以为是、自我感觉良好，走路辨不出东西南北，做事不知道天高地厚，你这样发展下去，是很容易出问题的。现在倒好，聪明反被聪明误，还被人暴打一顿，你说这到底怪谁？
——老板，您说得很对，这都怪我。
宰我赶快承认错误。他心里清楚，自己的所作所为已经给公司造成了名誉损害。如果孔子这时候开除自己，那是顺理成章的事。
——宰我呀，坦白地说，你还是有工作能力的，这也是我一直容忍你的原因。但是，在这个世界上，没有一个人是不可取代的。你如果觉得我不好，你可以选择别的公司；我如果觉得你不合格，我也可以另请他人，你说是不是？
一听这话，宰我心里敲起了小鼓，心里暗道：玩儿大了！玩出问题了！老孔生气了！孔子一生气，后果很严重！说不定这次就得走人！
这么一想，宰我就觉得心里一阵苍凉。他开始回想孔子公司的种种好处，越想越伤心，眼泪也就不争气地流了下来。
孔子也是个软心肠，一看宰我这样，也就不好再斩尽杀绝。
——宰我呀，人都是有感情的，看到你这个样子我也很难受。我是你的老板，你出现这样的问题我也有责任。
——不不不，老板，我这都是自找的！
宰我是什么人？头上一拍脚下乱转，是个精豆子。一听老孔的话，他就知道事情有转机，赶快去擦眼泪。
——宰我呀，你一定要改掉你的坏习惯，不要再自作聪明。我给你讲一个故事，听完这个故事，也许会给你一些启迪。
宰我忙坐正，毕恭毕敬地听起来。
据说，动物界有这样一个规则：鹿怕山狸，山狸怕老虎，老虎怕马熊。楚国有个猎人，打猎的水平一般，却很会耍小聪明。他能用竹叶或是竹管吹出哨音，逼真模仿各种野兽的叫声。他常学鹿鸣，把它们引诱过来进行捕杀。有一次，他又上山打猎。他用口哨吹出鹿的叫声，没想到，逼真的鹿鸣声没有引来鹿，却把想吃鹿肉的山狸引出来了。猎人吓了一跳，连忙模仿出老虎的吼叫声，把山狸吓跑了，但逼真的虎吼却把老虎招来了。猎人吓坏了，急忙吹出马熊的吼声，把老虎吓跑了。他刚想坐下来喘一口气，就听到后面有动静，转头一看，一只张牙舞爪的马熊正站在他的身后。这只马熊正是听到了同类的叫声赶来的。这个猎人吓呆了，再也吹不出别的野兽叫声来吓退马熊。他吓得魂飞魄散瘫成一团，那只马熊扑上来，坐在他身上，把他碾死了。
宰我呀，大家行走江湖，靠的是真本事，而不是靠坑蒙拐骗。我们无论做人还是做事，都要靠踏踏实实的劳动，不能靠卖弄小聪明。否则，就会落得同这个猎人一般的下场，死无葬身之地。你记住了吗？
——我记住了，谨遵老板教诲。
这个故事击中了宰我的要害，让他产生了很大的触动。
宰我发现，孔子这个老板很不简单，他批评人的时候，不是简单的就事论事，而是鞭辟入里，直达人的心灵。在这样的老板手下做事，他焉敢不心服口服？
(第八节 仁者爱人，君子文化)
子贡发现，自从上次和孔老板谈过话之后，宰我就像变了一个人似的，工作态度明显转变，很积极主动。子贡觉得很神奇，决定要学一学。
老板真经
子贡和别的员工不同，对孔子的管理学问兴趣很大。一天，他独自来到孔子的办公室，向他请教如何当老板。
——老板，我觉得很奇怪。您跟宰我谈过话之后，他就像变了一个人似的，您能不能告诉我其中的技巧呢？
——哪里有什么技巧？一个老板，只要做到“温、良、恭、俭、让”就足够了。
——请问老板，什么是“温、良、恭、俭、让”？
——很简单。温就是温和敦厚，以亲近的姿态对待员工；良就是心存善念，以循循善诱的积极方式来对待员工；恭就是尊重员工，日常工作的时候降低自己的姿态，以平等的方式进行交流；俭就是节制谨慎，对员工要事之以礼、晓之以理、动之以情；让就是谦虚谨慎，不自以为是。你只要做到这五点，再加上对员工的了解，就能当个好老板。
——您如何了解员工呢？
——十二个字：视其所以，观其所由，察其所安。要了解一个人，并不是一件简单的事情，而是要通过一段较长的时间来观察他为人处事的方法、过程和结果。“视其所以”就是看一个人以什么方法、手段和才能来做事；“观其所由”就是观察他做事的过程；“察其所安”就是看他做事的结果。这样一来，这个人就没什么隐藏的了。所谓“日久见人心”，也就是这个道理。
——老板，那您具体的管理理念是什么呢？
——我的管理理念很简单，就是二十四个字：仁者爱人，惠而不费，劳而不怨，欲而不贪，泰而不骄，宽猛相济。
——能不能具体解释一下？