书城军事孙膑兵书
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第35章 将义(2)

郭子仪决定出奇制胜,挫败叛军。他趁叛军立足未稳,挑选了2000名精骑,向敌人发起进攻,又派了1000名弓箭手埋伏在山下,同时命令前来助战的回纥军从背后登山袭敌,他自己亲自则率领唐军主力同叛军正面交锋。

战斗打响后,郭子仪佯装败退,叛军见状,勇猛追杀,想一举歼灭郭子仪,便倾巢出动,向山下扑来。突然,杀声四起,唐军埋伏的弓箭手万箭齐发。叛军猝不及防,纷纷中箭倒地。郭子仪趁机率军杀了回来。正在这时,回纥兵又从山背后杀出,将叛军团团围住。叛军很快便被打得七零八落,一败涂地。庄严率残部逃回洛阳后,劝安庆绪弃城北逃。安庆绪无可奈何;只得放弃洛阳,渡过黄河,逃命去了。

郭子仪收复洛阳,平定叛军,使洛阳又回到了唐军手中,正是他集勇、智等于一身,才取得作战胜利。

“义、仁、德、信、智”虽然是我们做任何事都不可缺少的前提条件,但完全具备这些品德修养的人却很少,李世民可以算得上一位。不说他的文治,单说他的武功,也可称得上一位杰出的军事家了。他从16岁投军便出谋解了雁门关之围,救出隋炀帝,到他辅佐父亲李渊起事,平定诸路群雄,身经百战,可说是战无不胜,攻无不克,其间,他的勇,他的智,他的仁,他的义,他的信,都有充分表现。无疑他可以称得上我国历史上的英明君主,卓越军事家。

上述杰出人物的功绩证明,孙膑提出的“义、仁、德、信、智”,确实是统兵将领所必备的品德修养素质,也应该是选拔将领的标准和统兵将领自我要求、自我修养的信条。不论在战争年代,还是和平年代;不论是改革开放前,还是改革开放后,都是如此。具备这“五字标准”是事业成功的重要保证之一。

新世纪新机遇,给企业家提出的要求越来越高。新挑战和新观念,给企业家带来的不确定因素越来越多,未来的企业家,将是未来经济的真正希望。因此,企业家最基本和最关键的任务就是全方位地提高自身的修养。

第一、道德的修养。企业家的道德就是做人的品行、人格、心态和胸怀。道德是企业家品格的核心,事业上的支撑点。保持事业长盛不衰,做一个企业界的“长青树”,企业家应当严肃认真地,始终如一地按着企业家的准则规范自己,用崇高的理想和正确的价值观,尊重知识,尊重人才,不断学习,培养团队精神和善于建立伙伴关系,尊重人才和激励他们,勇于创新,有非凡的感知力和洞察力;信守承诺和奉行顾客至上;主张双赢和注重提高核心竞争力,实事求是和真抓实干,具有好奇心和乐观的心态。

第二、学习的修养。学习修养首先要加强自身的学习。未来唯一持久的优势是比你竞争的对手学习得更好,这是彼得·圣吉对企业家的忠告,学习已经成为企业家和企业赖以生存的手段。不学习,企业家就不会有新思维、新策略和正确的决策,就不能成为具有领导能力、决策能力的领导者;不学习,企业就没有创新、品牌和竞争力,就不能维持生存和持续发展;其次是搞好团队学习。未来企业经营团队应是学习的团队,不仅要有“生存性学习”,还要有“创新性学习”。管理层学习具有战略意义,要比技术和生产层面学习重要的多,没有观念的更新,没有管理的创新,任何好的技术和创新产品都是苍白无力的。西方人才培训投资1元,将会得到50元回报,投入产出比高达1:50;再次要重视全员学习。未来的竞争,最终是学习的竞争,未来成功的企业,是学习型的组织,要时刻把握赶超竞争对手的基准点;最后是建立终生学习目标:企业家和企业面临着政治、经济、社会、技术高速度发展和高频变革的挑战,面临着更新观念和提高技能的挑战!要建立终生学习目标,唯有终生学习才是迎接变化的最佳武器。不断完善自己,不断提高自己,工作才有活力,事业才有意义,企业才能从成功走向更大的成功,从兴旺走向辉煌。

第三、“识才”的修养。“识才”即识别能够给企业带来财富的人才。未来企业竞争就是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最宝贵的财富。发现人才,使用人才,保护人才,管理人才,已经成为企业生存与发展的决定因素。“识才”首先是发现人才。企业家必须独具慧眼,能够全面地、多维地发现人才。发现人才必须看清人才的本质。要察其言,观其行,这是发现人才的主要方法;其次是使用人才。使用人才的最高原则是知人适所。不知人,谈不上善任,不善任,知人也就没有意义。善任就是为工作安排最适合的人,为人安排最适合的工作,选一个适合的人才,比选一个优秀人才更重要。让适合的人才做适合的事,这比判定一项新战略更为重要。用人所长,核心是量才任用,职能相称,做到“人尽其才”,使人才各就其位,切忌大才小用,或小材大用;其三是保护人才。企业家不仅要有识才之眼,举才之道,用才之能,更要有爱才之心,容才之量,护才之魄;其四是管理人才。管理人才基本原则是“吸收、发展、激励和保留”,这四个环节非常关键,缺一不可。不吸收人才加入企业,这个企业就不能成为优秀企业,如果吸收优秀人才,不给他们机会去发展,就不会留住人才;一个企业没有想方设法保留住优秀人才,那么吸收、发展和激励所花费的心血都会付诸东流。

第四、身心的修养。人只有具备肌体和精神两方面的健康,才算是真正意义上的身体健康。因此,企业家不仅要加强身体素质的锻炼,还要加强心理素质的锻炼,做到身体健康,风度高雅,仪表堂堂。“身心修养”者首先必须要有健康的身体。健康是人的“第一资本”,是成就企业家事业的首要条件。人的寿命60%取决于自己,15%遗传,10%社会因素,8%医疗条件,7%气候。健康的原则是合理膳食,适量运动,戒烟限酒,心里平衡。遵守上述四个原则,平均寿命可延长10年以上;其次应培养高雅的风度。高雅的风度来自于崇高的理想,高尚的情操,健康的身体,广博的学识,宽广的胸怀,坚强的意志和卓越的领导才能。风度作为一个人的素质与性格的外在表现,由人的神态、举止、言谈所构成。一位优秀的企业家应该在神态上自信、庄重、冷静;在举止上文雅、稳重、洒脱;在言谈上文明、机敏、诚恳;其三应有良好的仪表。仪表的关键是穿着得体、个体鲜活。着装和饰物是否得体,不仅仅反映了一个人的审美情趣和修养,同时反映对他人的态度。无论何种服装均要整洁、得体、协调,给人留下美好的印象。

第五、“洞察”的修养。21世纪,现代信息技术已使整个世界变成了“天涯若比邻”的“地球村”。企业家面对“信息社会”大潮拍案的强劲趋势,特别需要加强洞察力的修养,以应对瞬息万变的市场变化。加强“洞察”修养,首先要树立信息观念:劳动力组成的人流,生产资料、劳动资料组成的物流,组织、计划、指令、协调、控制等成为达到预期目标的管理过程中的信息流。任何工作都离不开这三股流。其中信息流有规则地运动。没有信息就谈不上洞察。洞察过程是获取信息,利用信息的过程,建立健全信息系统和灵敏畅通的信息渠道,从而更有效地实施管理和经营;加强“洞察”修养,还要将目标对准未来。面对瞬息万变的市场,一位优秀的企业家,一定会把握市场发展趋势,看清前进方向,超前地对变化的走势、进程和结果作出正确的判断,不断应对未来,思考未来,经营未来,把握未来的命运;加强“洞察”修养,更应努力抓住机遇。成功的企业家,在抓住机遇方面必备的三种重要素质一是时刻寻找机会;二是在机会降临时表现果断,能及时地把握住它;三是当机会握在手中时,善于充分利用它,并争取成功。只要你注意观察,就会发现你的周围到处存在机会,只要你事先做好准备,你就能够把挑战当成机遇,只要你肯伸出自己的手就永远会有伟大的事业等待着你去开创。

第六、“思维”的修养。科学思维的能力,是企业家的智慧的最高表现,是管理艺术的灵魂。企业家要想成功地统帅企业,尤其要加强转换思维,并注意发散思维、逆向思维、随机思维以及决策思维的运用。

第七、“胆略”的修养。修养“胆略”首先要相信自己。无数事实证明,在竞争中,最大的敌人不是别人,而是自己,企业家要学会接纳自己,欣赏自己,相信自己,将所有的怯懦、自卑、恐惧统统抛到九霄云外;其次要敢于冒险。企业家每时每刻都面临着风险,一个优秀的企业家最重要的素质就是敢于冒险,冒险不等于盲目冒险,而是要有规避风险的策略,为企业抢占发展的先机;其三要勇于负责。在企业管理中,经常会遇到危机和紧急的状况,企业家必须沉稳,坚定和敢于负责,积极果断地解决问题。只有这样,你的下属才会拥戴和认可你;其四要顽强拼搏。坚持不懈,顽强拼搏,百折不挠的意志是企业家最宝贵的品质。为迎接挑战,冲锋陷阵,为谋划决策而呕心沥血;为战胜困难而英勇无畏,为实现目标而不知疲倦。