在电视机前的演讲、谈话，与记者、观众的目光交流是必要的。因为在记者、观众很多的情况下，无论时间多长，提问的人多多，能够直接提问的毕竟是少数。那么，别的人便会觉得被冷落。这时，领导应该适当地环视四周，用眼光与大家交流，让大家觉得你是注意到了他。对于挥手向你致意的，无论是老朋友、还是陌生人，都要尽量点头回敬问候或用目光回应对方。
2?如何接受记者的采访
接受记者采访是领导的"必修课"。回答不好，对于领导个人和企业的良好形象都是非常不利的。
（1）参加新闻发布会、接受记者采访前的准备工作
凡事预则立，不预则废。领导接受记者采访的时候也是如此。因为作为新闻效应的制造者，记者有可能问任何问题，特别是我国港台媒体、西方媒体的记者，常常问一些十分敏感、刁钻古怪的问题。如果领导没有做好充分的准备，在摄像机前张口结舌答不上来，将会非常难堪，直接影响到领导自身形象。
从另一个方面讲，即使是自己约好的记者，领导也应该作充分的准备。因为记者为了作出详细的报道，必然会对一些技术性的问题问得十分透彻，有时也会问一些题外的东西。领导应该有一定的准备，这样才能应付自如，游刃有余，在镜头前留下洒脱、自信、强干的领导形象。
（2）怎样展开与把握谈话局面
领导在接受采访和发表谈话时，要注意内容的展开与局面的把握，发挥自己的主观能动性：
1?尽可能掌握与采访主题有关的资料，最好给记者发一个新闻资料袋，其中包括希望发布的新闻稿、新闻照片和前景材料。
2?发挥主导作用，不被牵着鼻子走。很多记者往往直截了当地提出各种各样棘手的复杂的问题。对这些问题，接受采访者可能事先没有充分准备，或目前还不宜就有关问题向外界发表意见。在这种情况下，可以先让记者问下去，不去打断或中止他，以显示领导的胸怀和礼貌，自己也可以周全地思考一下该如何回答。
3?控制时间。采访的安排或新闻发布会、记者招待会的主持人在控制时间方面有着重要的作用。提问阶段，一般以能安排三至 十个记者为宜。提问太少，显得敷衍；提问太多，又显得冗长。当然，主要以实际需要而定。事先可以通知记者这次采访有多长时间，预定时间一到，立即宣布采访结束。接受采访的领导要充分掌握时间。尽可能在规定时间内主动回应各种提问和议论，把握住采访和谈话的方向。