7?如何应对固执己见的领导
有些上司喜欢固执己见，总认为自己的观点是正确的，从来不把下属的意见放在心上。即使事后证明他的想法是错误的，也总会找出各种理由来替自己开脱。面对这样的上司，千万不要把自己的观点直接强加给他，要巧妙地把自己的意图隐藏起来，采用间接的方式。比如用请教的方式，先把上司放在一个较高的位置上，让上司产生被重视的感觉，消除上司在心理上的抵抗。在这种情况下，上司的态度往往比较容易发生转变。
清朝京城有一位大官，特别会赞美人。一次由于种种原因出外做官，临走之前，去拜别老师，老师告诫道："在外边做官也不容易，一切事必须小心谨慎。"这位大官很自信地说："我准备了一百顶高帽，逢人便送一个，应该不会有不愉快的事。"老师听了，大怒道："我辈都是刚直清正之人，何必那样做！"大官忙说："天下像老师这样不爱戴高帽的人能有几个？"老师点点头说："你的话也不是没有道理。"大官告别老师，出门对人说："我本来准备一百顶高帽，现在剩下九十九顶了。"
人性中有一种接受赞美的虚荣。人们都鄙视那些献媚者，可当那些赞美的话儿飘到自己的耳朵里时，那也是舒服得很呀！所以有一些上司，由于固执己见，有时会作出错误决断，下属有责任提醒和说服上司，使上司改变主意。这既是对上司的爱护，也是对工作尽职尽责的表现。对于下属来说，发现上司的问题也许并不困难，难的是敢不敢当面提出。
（1）你可以抓住上司意见中的某一处被你所认同的地方，并大加肯定和赞赏。含而不露地赞美上司，会增加你与上司的感情，缩短与上司的距离。赞美上司是对上司的认可、支持和褒扬，是下属与上司搞好关系的"润滑剂"。没有不喜欢听赞美的上司。领导是球队的"队长"，需要大家的鼓励和喝彩。
然而，有的人虽然在称赞上司方面一向很"积极"，但却不注意方式，不仅上司不喜欢听、不敢接受，就连同事听了也反感，不仅没收到效果，反而还得罪了别人。这就需要在赞美上司时要把握好称赞的技巧。