书城成功励志改写人生的励志名言
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第9章 在竞争的时代拥有(1)

创业人生

人生的每一天都在竞争

在人类生活中,竞争心是具有重大意义的东西。

——普列姆昌德

一种缺乏正当意义的竞争心和竞争精神,一定无法希望达到事业的成功巅峰。没有这种精神的人,通常是因缺乏诚意,往往成为社会进展的绊脚石。

——松下幸之助

一定要有竞争意识,才能彻底地发挥潜能。

——松下幸之助

竞争使公司绞尽脑汁,赚取最合理的利润,提供最优良的服务。

——松下幸之助

用自己的价值进行竞争不是坏事,因为它不必去贬低对手的价值。竞争能促进人类的进步。

——武者小路实笃

以变动来淘汰——变化的环境,能考验人的应变能力和实力。经不起考验的,便会被淘汰。

——松下幸之助

进步愈快的行业,竞争愈激烈。如果经营者和公司政策不能有机动性的改变,就自然会被淘汰了。

——松下幸之助

竞争制度是一架精巧的机器,通过一系列的价格和市场,发生无意识的协调作用。

——萨缪尔森

凡是能在技术上或科学上带来最重大的进步的人,恰好正是以市场为重点创新者。

——杜拉克

在生存竞争中有这种倾向,就是强者和强者的后裔会生存下去,而弱者和弱者的后裔会被打垮,生存不下去。结果,强者和强者的后裔生存了下去,于是,只要竞争存在一天,强者就一代代地愈来愈强。这就是进化的发展过程。

——杰克?伦敦

每一个人必须竞争,试试运气,他要么游过河去,要么淹死在河中。

——弗罗姆

正如原始森林具有它自己的弱肉强食的规律一样,竞争的市场也有它残忍的方面。

——萨缪尔森

竞争的制度是组织经济社会的一种办法,但是,它并不是唯一的办法。

——萨缪尔森

接管,像破产一样,是大自然在生存竞争中排除枯木的手段之一。

——萨缪尔森

市场的优点取决于是否有竞争,而完全的竞争是罕见的。很明显,市场机制本身并不包含任何足以建立或维持竞争的东西。只有国家的行动才能保证竞争。

——刘易斯

只有在竞争中充分发挥需求与供给的作用,才能形成与劳动价值论相一致,而且也是劳动价值论的一个组成部分。

——斯威齐

没有一个市场是孤立的岛屿。

——萨缪尔森

这个时代不再是狭隘观念的时代,而是一个竞争的时代,在艺术和科学的领域里如同在商业领域里一样——同自己一伙要合作,而对于外界的则要拼死竞争!

——刘易斯

大自然待人,如同待动物一样:弱者毁灭,留下来的只有强者。

——巴尔扎克

社会分工则使独立的商业生产者互相对立,他们不承认任何别的权威,只承认竞争的权威。

——马克思

只有通过竞争的波动从而通过商品价格的波动,商品生产的价值规律才能得到贯彻,社会必要劳动时间决定商品价值这一点才能成为现实。

——恩格斯

要知道每一个经济部门个别地、安静地独自存在的时代早已过去了,现在它们全都互相依赖,既依赖最遥远的国家的进步,也依赖紧邻的国家的进步以及变动着的世界市场的行情。

——恩格斯

资产阶级,由于开拓了世界市场,使一切国家的生产和消费都成为世界性的了,而过去那种地方的和民族的自给自足和闭关自守状态,被各民族的各方面的互相往来和各方面的互相依赖所代替了。物质的生产是如此,精神的生产也是如此。

——马克思

数匹马拉一辆车比单匹马跑得快,这不是因为它们的合力更容易将空气冲破,而是因为互相竞争点燃和激发了它们的勇气。

——普鲁塔克

竞争对人是有益的。

——赫西奥德

有竞争,才有赛马。

——奥维德

不管是何种贸易或何种分工,只要有益于公共社会,那么竞争越自由、越普遍,则它对社会的益处就越大。

——亚当?斯密

做买卖是小小天性的竞争。

——布坎南

良好经营,只靠自由和普遍的竞争,才得到普遍的确立。自由和普遍的竞争,势必驱使各个人,为了自卫而采用良好的经营方法。

——亚当?斯密

我们和那些与我们有相同奋斗目标的人竞争,如在赛场或情场上和对手竞争。

——亚里士多德

在自由放任主义的国内体制和资本制的条件下,要缓和国内经济困难的办法,即使是政府,也只有依靠竞争获得市场。

——凯恩斯

生存斗争使那些比较不能使自己适应于他们生存环境的人趋于灭亡。

——赫胥黎

由于竞争者在财富、名誉或其他好事方面取得成功而感到忧愁,同时又奋力自强以图与对方相匹或超过对方,就谓之竞赛;但如果同时力图排挤和妨碍对方,则谓之嫉妒。

——霍布斯

人人应当有公开竞争的机会。

——达尔文

高尚的竞争是一切卓越才能的源泉。

——休谟

今后将有越来越多的企业进入这些领域,竞争势必更加激烈。因此,成败就在于如何最大限度地发挥自己所拥有的技术。如果只沉醉于目前的优势,瞬息之间就有落伍的危险。

——盛田昭夫

都市是生存竞争最激烈的场所。

——厨川白村

正当的竞争,是促进事业成功与个人向上的绝对因素。

——松下幸之助

竞争能刺激人们诞生新的东西。也可以说是从竞争中才能诞生更大的进步。

——松下幸之助

人生的每一天都在胜负中度过。一切都以竞争形式出现。每天都是为在竞争中取胜,或者至少不败给对方而进行奋斗。因此若有一天懈怠,便要落后,要失败。人生就是这样严峻的。

——大松博文

只在你被追逐的时候,你才快跑。

——纪伯伦

能创业也要会管理

企业文化指的是处在这个文化中的每个人都知道生活要靠自己努力。

——比德?摩根

成长的危机在不同的行业、不同地区、不同企业、不同的年代轮番上演,虽然表现形式不同,但共性是如此惊人相似。

——苏西?韦特劳弗

企业最大的危机不在于外部环境与因素,而在于企业自身不能识别危机并采取行动,在于管理不善。

——诺曼?奥古斯丁

企业的发展重心应该是注重内部的创新,在这一过程中,需要做好“新”、“老”业务的相互分离。

——霍华德?舒尔茨

领导管得少,才能管得好。

——杰克?韦尔奇

我们都是自我历史的囚徒,我们很难超出习惯的方法来考虑问题。但习惯并不能解决问题,也不会改变什么。

——查尔斯?汉迪

不怀疑和信任是公司真正的成功之源。

——道格拉斯?麦格雷戈

伟大的公司能够认真地对待所有的股东。它们重视顾客、员工和股东的利益。说顾客是国王与股东是国王一样毫无意义。只有伟大的管理者才能明白这个游戏的复杂性。

——埃德加?沙因

企业经营越来越像“潮头弄浪”。作为经理人,你必须每天都对经营环境进行扫描,捕捉预示重大变化的蛛丝马迹。

——马歇尔?戈德史密斯

这个世界要摧毁每一个人,之后,许多人在废墟中日益坚强起来。

——海明威

对世界经济而言,完善的公司治理和健全的国家治理一样重要。

——詹姆斯?沃尔芬森

管理者就像一个交响乐团的指挥,他努力获得优美流畅的演出,但这需要不同的乐器之间的配合和适当的演奏次序、音调以及速度。

——伦纳德?塞尔斯

正确的判断是经验的结果,而经验是错误判断的结果。

——沃尔特?瑞斯顿

对创业型的企业来说,确立正确的市场定位和明晰的战略发展目标是经营成功的一半。

——阿尼塔?罗迪克

一些CEO声称,世界变得太快,他们的公司难以有长期战略。但我说,战略比以往更重要。

——迈克尔?波特

如果我们每个人都雇佣比自己矮小的人,那我们的公司将变成侏儒的公司。但是,如果我们每个人都雇佣比自己高大的人,那我们的公司将变成巨大的公司。

——大卫?奥格威

企业赚钱的唯一途径是留住顾客。然而,多数企业对获得一个顾客需花费的成本毫无所知。只有掌握“获得顾客成本”的概念,企业才会努力留住顾客。

——吉利斯?阿吉里斯

正确的战略从树立正确的目标开始。唯一能支撑一个明智战略目标的是出色的赢利能力。

——约翰?奈斯比特

我特别重视细节的重要性。如果你希望把生意做好,就必须把生意的每一个基本方面都做得完美无缺才行。

——雷?克罗克

员工都有自我激励的本能。你要做的就是利用他们的这一本能去激励他们,不要费劲去一个一个地改变个人。应该努力去改变你的公司,减少不利于激励的消极因素,从而充分调动员工的本能实现自我激励。

——弗雷德里克?赫茨伯格

发展领导力如今变得更为重要,一个很大的原因是,整个企业的不同层级都需要首创精神,而不仅仅限于最高管理层。

——沃伦?本尼斯

对经理人来说,管理成长和管理衰退是完全不同的挑战。当成长的风光不再时,制定有节制的决策就变得非常重要。

——安迪?格鲁夫

经理人不能靠命令让人做事。相反,依赖影响、理解和一套微妙的技巧是学会与人工作的最佳方法之一。

——查尔斯?汉迪

一位有资格的管理者总是能够一一明确外界的各种限制因素,并对此采取相应的管理方法和技术,从而对一个社会的经济发展大显身手。

——卡斯特

管理者是一位仆人,他的主人就是他所管理的机构,所以他的第一责任必须是为机构担负的。他的第一任务就是使机构完成职责并为机构的存在作出贡献。

——杜拉克

管理者不承担创造知识的任务,他的任务是有效地运用知识。

——卡斯特

管理者需要不断地分析、综合,不断地行动、反思。

——卡斯特

领导干部应去掉权力意识,对下级要以诚相待。

——士光敏夫

领导干部的重点工作就是交涉或协调,因此这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定性因素。

——高山芳雄

要做一名真正的领导者,就是在处于困境的时候,也能泰然自若地行事。相反,在处于顺境或机会到来时,要像处于困境时那样,以认真的态度去对待。

——德田虎雄

发现并培养人们的长处,要求他们在所擅长的各自岗位上创造出百分之一百二十的工作效率,这就是培养得力合作者的秘诀。

——德田虎雄

在企业的创业时期或变革时期,要求经营者必须是创新的企业家,必须是凭敏锐的直观和洞察力行动,并且具有强烈独立精神的企业家。

——并木高矣

领导者必须与部下直接接触,才能检查出部下对领导干部信赖的程度,并直接了解信赖的水准,仅仅透过领导干部与其部下间接接触是不好的做法。

——高山芳雄

我宁愿成为这里的首领,也不去罗马坐第二把交椅。

——恺撒

经理无须在各方面都是专家,但他必须能够理解专家们的意见,必须知道哪些事情是专家们可能做到的,哪些事情是他们干不了的。总之,他必须有能力管理他们。

——福尔克

由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一。

——法约尔

管理者要能容忍不测,需具备竞争性格,他们要不断地审时度势,不断地找准问题,抓住机会。

——卡斯特

管理者是诊断医生,他讲求实际,重视成效,他同时又是艺术家。

——卡斯特

管理者好比是交响乐队的指挥,通过他的努力、想象和指挥,使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。

——杜拉克

管理人员的根本,不是地位,而是责任心。

——杜拉克

如果一个经理不为部下所喜爱,那么他在遇到困难时,他的部下是不会向他提供他所需要的支持的。

——阿什

领导干部应该是真正能吃苦的人。

——士光敏夫

在知识经济的新时代,知识就是财富,就是潜在的生产力。

——乔治?索罗斯

新的社会是信息社会,也是智力和知识社会。

——福勒

科学技术的迅速发展,不仅改变了人类的经济活动,而且也给政治、文化、道德等精神活动带来了深刻影响。

——福勒

知识资产的价值从来没有像现在这样得到普遍重视,如何管理和使用企业的知识资产正在成为新的挑战。

——马克?鲍顿

在企业员工中培养团队精神和归属感是获得知识资产的土壤。

——马克?鲍顿

在知识经济时代,我们必须让公司全体员工参与企业的发展,如果我们做得对,好的主意便会源源不断地产生。

——杰克?韦尔奇

力量有三种基本形式,即暴力、财富和知识,三者顺次为低级的、中级的和高级的力量:三者中知识最为重要,由于暴力和财富在惊人的程度上依靠知识,今天正在出现空前深刻的力量转移,从而使力量的性质发生了深层次的变化。

——托夫勒

劳动者成为资本拥有者,不是公司股票的所有权扩散到民间,而是由于劳动者挖掘了具有经济价值的知识和技能。这种知识和技能在很大程度上是投资的结果。

——舒尔茨

认识利益、金钱、财富的本质

有一句著名的格言说:几何公理要是触犯了人们的利益,那也一定会被推翻的。

——列宁

必须把国民经济的一切大部门建立在个人利益的关心上面。

——列宁

首要的唯一的道德基础或正当的生活方式就在于寻求自己的利益。

——斯宾诺莎

每个人都爱自己,都寻求自己的利益。

——斯宾诺莎

谋求自己的利益是美德或者是正当的处世之道唯一重要的基础。

——斯宾诺莎

如果很多人都想生存,而各人都一心一意专顾自己的利益,那么,除非其中有一个人愿意尊重公共幸福,这种社会就非解体不可。

——阿奎那

我们确信这一基本原则:劳动者,即财富的创造者,有权享有他创造的一切。

——菲利普斯

理想的社会状态不是财富均分,而是每个人按其贡献的大小,从社会的总财富中提取应得的报酬。

——亨?乔治

每个人都应照顾自己的利益,这是最简单的道理。

——普劳图斯

劳动而得的工钱,是对勤勉的一种奖励,勤勉就像人类的其他资质,因奖励而有成正比的进步。

——亚当?斯密