书城管理直打正着
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第4章 如何搞垮一家广告公司 (1)

那时才19岁的我,对于创业,或者所谓的企业经营一无所知,至于对广告的知识,当然更是谈不上了。我哥哥欧文也是一个门外汉,就像他对意第绪语欠缺了解一样。

我们每周必须赚进比我们的花费多50美元才足够应付种种开销——主要是租金、电话费,以及我们的生活费。这样的收入是我们前一份工作所得的两倍,我们每月得赚217美元才行。因此,我们需要好好计划一下,我们的生计全维系在此。

我们的计划包含以下几项目标:第一,尽快地进入状态。第二,学习什么是广告。第三,争取生意——做什么都行。

克莱因先生虽然看起来挺瘦弱的,不过他做事可真有一套。他告诉我们哪里可以买到廉价的二手家具。为了采买文具用品,我们前去拜访一位纸张代理商。我仍记得他将一张纸放在灯下,向我们展示纸张的浮水印——Hammermillo我们买下了淡蓝色的信纸、信封、账本,以及名片纸。然后我们从印刷店老板乔治那儿弄到了一台打印机。

我环顾着乔治的店——他是希腊人,十几岁的时候来到了美国。店门口的墙上贴满了一美元的现钞。“这些美元是你印的吗?”我开玩笑地问道。然后,他走到墙边,用手指着纸钞上的肖像对我们说,乔治·华盛顿是他的偶像,这就是为什么他将店名取为“乔治的华盛顿印刷社”。我们正注视着一个美国式的美梦成真,也许我们也会有机会实现理想吧。

我们的办公室在克莱因先生工厂的楼上,因此每当上下楼的时候,都得搭电梯到克莱因先生工厂那层楼,再爬一段楼梯到我们位于阁楼的办公室。我们办公室的木门是深色的,所以我们将“柯勒纳广告服务公司”几个字刻在门的玻璃上。我时常自办公室内反向地辨识这几个字——它们看起来很明显。

我们从没想到,当我们不在的时候,谁会替我们接电话。那个时候还没有电话答录机,所以克莱因先生提议,我们可以从他的工厂牵一条线到我们办公室,他会安排员工帮我们接听电话。如果是找“柯勒纳广告服务公司”欧文·伟门、莱斯特·伟门、菲利普·欧文、吉姆·莱斯特或其他由我们创造出来充数的“部门主管”,他会通知我们接听。

我不懂克莱因先生要用什么方式让我们知道来电是否要找我们,不过他一再地说没问题。他说他会用铁轻敲暖气管儿,只要我们一听到声响,然后拿起电话筒就没错了。我们也将打出去的电话一一记录下来,然后将应付的钱拿给克莱因先生。

承接的第一笔生意

我们所接的第一笔生意,是来自乔治。某个午后,我们到乔治的店里看看定做的公司用纸印制得如何。乔治一边做一边哼歌,还不时转头对我们说:“你们看做得好不好?看看这美丽的信纸……你们公司成立了,但你们知道该如何经营吗?”信纸仍然是一页一页地印制着,乔治也继续哼着歌,突然间歌词变了。我真是不敢相信,透过他浓浓的希腊口音,我听见美国宪法的序言:“……保卫国家安全,提升全民福,保障人民的自由、财产,建立一个民主法治的美利坚合众国。”

我告诉他他哼的是美国宪法,“当然啦!”他回道,“这是全世界最好听的歌词!”他问我们是否能将它印制成册卖给银行赚点钱。我们说可以试试看。乔治负责印制,然后我们负责写信进行推销。

这就是我们的第一笔生意。它花了我们一周的时间,才做成双方都满意的最后定稿。不过我们实在不知道该如何收费,因为要等邮寄之后才知道它们的效果。最后,我们请乔治自己估个价,看他认为该付多少。乔治沉思了几分钟之后,掏出他的钱包说道:“这封信真是棒极了,它值两张‘乔治·华盛顿’!”

因此我们赚到了第一笔收入——两美元。我们的第一笔生意是撰写一份商业书信,最后卖了几千份印刷品给银行。通过这次经历我们发现自己懂得如何撰写文案,接下来,我们必须学着靠这门“手艺”赚钱——钱是赚到了,不过可花了我们好长一段时间。

不过那之后,我们的生意就完全没有进展,尽管我们什么方法都努力尝试过了。从那时开始,只要一有机会,我就会在我们办公室附近,挨家挨户地拜访。打从一入门我就会开始介绍:“我来自柯勒纳广告服务公司,我的目的是协助你,将你生产的产品顺利地销售出去,我们提供广告策划案,撰写推销信件,制作宣传册,以及所有你可能需要的服务。我们的经验丰富,而且收费绝对公道!”

虽然大家对我们都很客气,但是我们并没有因此接到任何订单。“需要的时候我们会打电话给你”,这是我们最常听到的一句话。不过在每一次客户拜访中,我都学到了一些东西。我将每一位我接触过的客户在访谈中的反应一五一十地记录下来,当我进行第二次或第三次拜访时,我就可以很清楚地了解客户所经营的事业为何,以及他们对广告或是印刷可能有什么需求。我认为只要持之以恒,一定有机会谈成生意。如果你不了解客户真正想要的是什么,你必然是一无所获。这一切都基于双方相互尊重的关系之上。所以我不断地在各栋大楼之间,上上下下地来回穿梭着拜访客户。我们终于取得了几个报价的机会,也开始学习如何印刷、制版与排版。然后我们找到几家愿意合作的供应商。在那段日子里,由于整体的经济情势刚从经济大恐慌的阴影中摆脱,每家公司无不汲汲于增加销售以求生存。

我将以下的故事告诉给每一个我认为有可能成交的客户。这是一个花生小贩的故事,他所拥有的就是一辆装有燃烧炉的车子,一个蒸汽哨与一袋花生。由于生意并不好,因此他想尽办法降低成本。因为他所有的成本仅涉及木炭与花生,所以他决定从节约炉火上着手:他打算等客人上门的时候,才生火将花生加热。不过他忘了一件事,那就是当他的炉火熄灭时,蒸汽哨的哨子也不会响了,而这哨子就是他的广告。如果没有了它,就不会有人注意到他的摊子,而他最后的下场唯有收摊。我告诉那些听我讲这故事的客户:“在艰难的时刻,你最好想办法吹响你的哨子。”这个故事使我得以有机会与客户更亲近些,沟通就是我的哨子,因此我必须不断地与客户进行沟通。

救人一命换来第一个客户

终于我得到了第一个客户。有天,我在百老汇二十一街和二十二街之间的一栋建筑里,就像往常一般,搭乘电梯到顶楼。就当我走出电梯的时候,我看到一个男人在长廊的尽头打开窗子,似乎想要跳下去,于是我大喊“站住”并向他冲过去。他大声嚷嚷着一些我听不懂的外语,而我也因为害怕我们双双跌落大楼外而恐怖地惊叫。还好我比他年轻些、强壮些,可以把他从窗口拖出来,并将他压倒在地板上。我思素着下一步该怎么做。这是一栋工业大楼,因此所有的门都是沉重的隔音铁门,没有人会听到我们的争执,也没有人会出来予以援手,我实在不知道接下来应该怎么做。他歇斯底里地哭泣,并发出莫名的呻吟。我尝试说些好话来安慰他,虽然我不知道这到底有没有用。突然间,他以带有法国口音的英文要我让他起来。我要求他让我先把窗子关上,才让他起来。他答应了,接着他请我到他的办公室。一进他的办公室,我就闻到了浓郁的香味。他从抽屉中拿出了一瓶白兰地要开给我喝,我想我们都需要来一点酒,于是我们便坐下一边喝酒一边聊天。

他的名字就在办公室的门上,不过在此我姑隐其名,就让我们叫他迈克尔·卡梅拉吧!他从事的是化妆品行业,这就是为什么我一进门便闻到郁香味的原因。在我面前有一排装有白色乳状物的瓶子,标签上面列有迈克尔·卡梅拉的名字,以及一些广告文字。刚开始我并不怎么在意那些瓶子,因为我对他这个人比较有兴趣。他很快便发现了我对他的好奇,所以他开始告诉我他的故事。

“这说来话长,”他说,“不过如果你有时间,我会告诉你整个故事。”他说他是俄国人而不是法国人,他之所以懂得法文,是因为他来自一个家世显赫的俄国家庭,并且在沙皇宫廷内长大。这种贵族般的生活,直到1917年才起了变化,原因是俄国与德国发生了战争,他被沙皇派遣到美国担任采购代理商的职务。俄国物资奇缺,不论是枪支、子弹、食物还是衣物都在采购清单上。不过就在他到了美国后没多久,沙皇就被推翻掉了。

这时,他突然发现,在这样一个陌生的国度里,他不但没有工作,而且也没有钱。虽然他在俄国时,曾经接受过律师培训,不过他的专长还是在鉴赏女人与美酒上,而这些,都不是第一次世界大战时的美国所需要的。

所以他回到巴黎,他的第二故乡。尽管如此,他依然找不到工作。当他收到来自昔日贵族老友的一份礼物之后,他的人生开始有了转机。这是一瓶浴后专用的乳液,而他也取得了制造的配方。因此,他开始在巴黎生产这种乳液,上市后很快便销售一空。之后,他带着这项产品回到纽约,其销路依然不错。听到这里我开始困惑了起来,那么他寻死的理由到底是什么?

原来在5年前,他得了牛皮癣。随着病情的恶化,他的情绪也日益低落。因此,他才会一时冲动而想要自杀。他非常感谢我舍身救了他,他问如何才能回报我的义行。

“你可以让我做你的广告代理商。”我说。

结果他成了我的第一个客户。

我不知道他告诉我的故事是真是假,不过他给我的生意却是一点不假,这份收入支付了我们部分的租金和费用。不过,仅仅一年的时间,卡梅拉先生就将他的公司卖给一个较大的化妆品公司,而他们拥有自己的广告代理商,因此,这笔生意到此为止。我救了卡梅拉先生的命,而他也帮我们暂时度过了一段艰难的时期。

走入直复营销领域的契机

我们的下位客户带我们进入了直复营销的领域,虽然我一开始并未察觉此事。

有一天,我走进《专业销售员杂志》(Specialty Salesman Magazine)的纽约办公室进行拜访,这家杂志社标榜着:“这本全国性月刊是为从事销售工作的专业人士设计的”。时值1939年,经济形势才刚刚好转,那些没有长期工作,或是薪资微薄,需要兼差才可以满足温饱的人多投身于挨家挨户的销售工作中。如果这一类的销售公司要招募人马,多会在《专业销售员杂志》上刊登求才广告。

这个产业被称为“直销”(Direct Selling),成长的速率极快。我第一次听见这个词就是那天拜访《专业销售员杂志》办公室的时候。杂志社经理吉姆·佩克沃斯(Jim Peckworth)花了不少时间打电话开发潜在的广告客户,而我幸运地能与他直接会晤。我给他我的名片,而他误以为我是来这里为我的客户买广告版面的,因此他十分热忱地招待我,而我也不便泼他冷水,只好将错就错。不过整个过程却令人振奋,我发现当买主比当卖主来得轻松多了。佩克沃斯递了一杯咖啡给我,请我坐在一把很舒适的椅子上,然后给我一份他们公司的广告简介。

我觉得很,当时,我真希望自己有位客户,可以在《专业销售员杂志》上刊登广告。他向我说明,直销的市场潜力是绝对超乎我想象的。许多大的企业运用直销将产品介绍给各个家庭、农庄与其他的企业。这些公司曾销售包括吸尘器、缝纫机、打字机、园艺用品、化妆品、各类食物、百科全书、家庭日常用品、服饰、办公室用品、零售橱窗陈列品、房地产等形形色色的商品;这些都可以通过逐户拜访客户的独立推销员来销售。佩克沃斯说,从各个广告主接到的订单数来看,他的杂志是很有影响力的。如果这些广告没用的话,为什么这些广告主要一而再、再而三地来刊登广告呢?

佩克沃斯告诉我,刊登广告的客户得自己策划并设计其广告,还得以邮件、宣传册与其他方式追踪潜在顾客的反应。而推销员也需要为其潜在顾客准备促销用的资料。突然之间,我“看”到数以千计的推销员在散发无数传单,而这些传单全部是由我们创造与印制的。

我想佩克沃斯的解说快要告一段落了,可是我实在不知道该如何让他停一停。于是我问他是否每回都对潜在顾客作同样的解说。他顿了顿,答道,“是的”。在他打算重拾话题之前,我告诉他,他的说明是我听过的最具说服力的,我问他是否自己设计这个说明内容,他不耐烦地点点头,并试图做个结论,以便谈谈价钱。不过我并没有让他得逞,因为如此一来我们的对话就没有继续的可能,我得想办法换个话题。

于是我不断地发问,试图将话题转到我想谈的方向上。我问他:“你为什么不在你的杂志里多放点广告呢?”