书城管理风险博弈
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第100章 国外篇(72)

在全球戴尔分支机构中,中国的情况是在全球最好的,迈克尔·戴尔很看好中国市场,并且着重培植中国市场来增加更多的财富。

以创新求发展

创新在企业的发展中具有重要的作用,理论创新、技术创新以及科技体制创新都能促进企业的发展。20世纪80年代末,戴尔公司抓住时机在加拿大和当时的西德创办了全资子公司,并且大胆改革公司结构,进行创新。在戴尔的创新下,他为客户提供了一个更有效的全球范围统一的产品资源,使销售和市场配套集中起来。到1989年,他的收入高达2.5亿美元,他的创新取得了成就。

之后戴尔在全球的销售都获得了成功,他分别在法国、瑞士、爱尔兰及其他一些欧洲国家开设分公司及办事处,并于1991年3月在爱尔兰成立了欧洲制造中心。到了90年代,戴尔的发展如日中天,收入平均年增97%,净利更是达到166%,他的股票在短短几年时间中一飞冲天!它的发展在商业界成为一个奇迹,它从一个名不见经传的小公司发展成为PC界举足轻重的盟主,使PC界的元老如康柏、IBM都刮目相看。

戴尔说过:“健康的企业文化应该是赢利的文化,只有有利润才能投资,才能帮助商务的增长。如果不会创造价值,这个企业就不具有生命力,就不能长期生存。”他的成功不是靠领先的技术,而是靠一种健康盈利的文化,靠不断创新地低价直销的经营策略取胜。面对新的形式,戴尔人不断采取新的策略,改变不理想的销售情况,抵御全球性的金融危机。

现在他们致力于创造更有效率和创新的产品和服务,帮助客户对现有产品更新换代。同时,在很多领域如零售以及渠道方面进行投资和拓展。注重产品的个性化设计,致力于更小屏幕产品的开发,改变戴尔产品一贯的毫无生命气息的呆板形象。目前,戴尔推出了一款新产品Adamo,它是世界上最薄的一款笔记本,符合人们对时尚追求的要求,它代表着比较先进的设计、出色的工艺。