第八章带着思想去工作，用智慧赢取高薪2
主动思考的员工是企业最大的财富
一个总是带着思想工作的员工会认真地思考遇到的每一个问题，有意识地多想一想自己怎么做能做得更好，这样才能够避免很多错误，才能顺利圆满地完成每一项任务，并得到老板的赏识。
一天，某报社总编辑让新来的实习新人小A去咨询一下市场上的西红柿等蔬菜的价格。小A在走之前问编辑：“为什么要问西红柿的价格？” 编辑说：“我们想做一些关于农副产品价格大涨的新闻。” 于是小A跑了三个市场，把所有蔬菜的价格都做了详细的对比,同时调查了肉类、大米等的价格，还随机访问了一些居民的看法，然后把整理出来的资料交给报社编辑。编辑看后大为欢喜。很快，小A就被提升为记者,后来成了某报社有名的主编。
小A面对工作中的问题，积极思考解决的对策，真正体现了一个员工带着思想工作的精神，同时，他自己也在解决问题的过程中获得了成长和进步。
实际上，人一生中会遇到很多诸如此类的问题。当遇到问题时，只要主动思考，就很容易找到解决的办法。
李嘉诚就是因为善于将困难转化为机遇，才成就了自己辉煌的一生。
1966年底，低迷了近两年的香港房地产业开始复苏。
但就在此时，内地的“文革”开始波及香港。1967年，北京发生火烧英国代办事件，香港掀起“五月风暴”。“中共即将武力收复香港”的谣言四起，香港人心惶惶，触发了自第二次世界大战后的第一次大移民潮。移民者自然以有钱人居多，他们纷纷贱价抛售物业。自然，新落成的楼宇无人问津，整个房地产市场卖多买少，有价无市。地产商、建筑商焦头烂额，一筹莫展。
李嘉诚一直在关注、观察时势，经过深思熟虑，他毅然采取惊人之举：人弃我取，趁低吸纳。李嘉诚在整个大势中逆流而行。从宏观上看，他坚信世间事乱极则治、否极泰来。就具体状况而言，他相信中国政府不会以武力收复香港。实际上道理很简单，若要收复，1949年就可以收复，何必等到现在？当年保留香港，是考虑保留一条对外贸易的通道，现在的国际形势和香港的特殊地位并没有改变，因此，中国政府武力收复香港的可能性不大。
正是基于这样的分析，李嘉诚做出“人弃我取，趁低吸纳”的历史性战略决策，并且将此看做是千载难逢的拓展良机。
于是，当人们纷纷抛售物业的时候，李嘉诚不动声息地大量收购。
李嘉诚将买下的旧房翻新出租，又利用地产低潮建筑费低廉的良机，在地盘上兴建物业。李嘉诚的行为需要卓越的胆识和气魄。不少朋友为他的“冒险”捏了一把汗，同业的地产商都在等着看他的笑话。
这场战后最大的地产危机，一直延续到1969年。
1970年，香港百业复兴，地产市场转旺。这时，李嘉诚已经聚积了大量的收租物业。从最初的12万平方英尺，发展到35万平方英尺，每年的租金收入达390万港元。李嘉诚成为这场地产大灾难的大赢家，并为他日后成为地产巨头奠定了基石。
有人说李嘉诚是赌场豪客，孤注一掷，侥幸取胜，实际上，李嘉诚的成功是建立在对形势的密切关注和分析之上的。也就是说，他在面对问题时，主动思考，从而得出了正确的结论，让自己获得了巨大的成功。
俗话说：“只有努力寻找的人才能找到，大门只会对敲门的人敞开。”只有通过耐心、实践和无止境的思考，让主动思考为你的工作保驾护航，你才能做得更好。