出了月子之后，我开始多了一些上网的时间，也恢复了每天收工作邮件的习惯。以前觉得枯燥无味的邮件，现在也觉得有点意思。我虽然不是女强人类型，但工作久了，总是会怀念上班的充实感。毕竟毕业以来，产假算是人生中最长的一个假期，当然，这大概也是世界上最辛苦的假期。
看了这一个月以来的邮件，我觉得TINA的邮件明显少了很多，隐隐觉得哪里不对。当我回公司办续假手续找她签字的时候，明显发现TINA的情绪不高。我以为她只是讨厌我罢了，并没有多想。在走廊上碰到了另一个部门的总监JACKY，他问我什么时候回来上班？我和他并不熟，他是新招进来的总监，以前只因工作关系面谈过一次。我想他大概是随口寒暄，并没有在意。
一个星期以后，我的同事BELLY欢天喜地的给我打电话：“特大喜讯啊，TINA被调去分公司了，我们HR大部门被拆分了，咱们小部门被化在运营体系，部门总监是JACKY。哎呀终于结束没事也要加班到8，9点的日子了，JACKY说要部门改革呢，说会找我们每个人谈话呢，你给我一点建议，他大概会问什么问题呢。”
当时我还没休产假的时候，就发现TINA接手部门一年的业绩明显比往年差很多，但是并有想到她这么快被降职去分公司。当然，她接受部门以后，招聘需求明显得不到满足，业务部门的投诉也非常多，所以被调走应该也是迟早的事情。而JACKY在这样的情况下接手，必然是顶着巨大的压力。所有的新官上任，大到美国总统，小到部门总监，总是要改革，要创新，要烧起熊熊的三把火。
就这样，当我的同事们在讨论如何优化目前招聘工作的时候，我在妈妈群里讨论如何鉴别花王纸尿裤的真假；当同事们在看人力资源专业英语的时候，我在看美国儿科学会育儿指南；当她们在参加企业文化内训的时候，我在听儿童保健医生的健康护理公开课。
当然，我也曾经想过，在产假的时候，再看看专业书籍和学习英语。但真实的情况是，
好不容易白天把宝哄睡了，我觉得很开心，把那本厚厚的人力资源管理拿出来，先逛一会购物网站给宝买点东西吧，再刷一会儿微博吧，看看那些育儿科普大V们又有哪些新的观点。
差不多看完了，哎呦，好久没有看小说了，先看一会儿，就看一会儿。还没有看完，宝宝醒了，我后悔的不行，哎呀，早知道这样还不如刚才跟宝一起睡会呢。对于一个晚上需要夜里起来照顾宝宝的新妈妈，自己都理直气壮的原谅自己了，提高业务的事情，等休完产假回去上班再说也不迟啊，现在还是想一个怎么把体重恢复到怀孕前的状态比较靠谱。
和婆婆相处了一段时间之后，我的确觉得沟通起来比较辛苦，就建议让我妈过来带一段时间。虽然她还在老家上班，不能长期帮我带，但是缓解一个我和婆婆目前沟通比较艰难的局面也是好的。
直到我妈来了，我才知道。育儿分歧这个事情，不仅是出现在婆媳之间，只要是和长辈一起带孩子，绝对都会有意见不同的时候，哪怕这个人是自己的亲妈。比如我妈不喜欢给宝用纸尿裤，把尿多好，又干净又方便，而且她也同样坚定的认为，宝穿纸尿裤也是不舒服的。我把崔玉涛的书籍和视频给她看，她的态度也非常坚决，还说我小时候就是这样过来的，不是也长的好好的末。在老人看来，什么科学育儿，都是纸上谈兵，只有带过孩子的人才有发言权。
大家都是打着为孩子的好的旗号，大家都觉得对方的做法是有问题的。没办法辩论出对错，无论哪一方都有举不完的例子支持自己的论点，但双方的论点又是水火不相容的。两个人都想说服对方，却都说服不了对方。一瞬间，就像你信耶稣我信佛教一样，即便是亲母女，也像是两个世界的人。尤其是，我是宝宝的妈妈，但是我也是我妈的孩子，她觉得，对于照顾宝宝来讲，我应该先听她的，但作为我的角度，只有宝宝的妈妈，才是宝的第一负责人，应该拥有绝对的决定权，从这个角度，外婆或者奶奶的角色应该让位于妈妈。老人来帮我带孩子，我自然是感激的，但是这不代表，您来帮我带，我们就要无条件的听从您的意见。
毕竟两代人的育儿观点分歧太大了。
我对这种明明和谐的关系再次变得矛盾重重觉得很郁闷。索性狠了心，自己带。我一个人带孩子的日子，的确非常辛苦，宝爸基本上都在忙工作，即便是回到家，也是坐在电脑前处理邮件到深夜。我买了背带，孩子像袋鼠一样被我绑在前面，然后就这样带着去买菜，去逛街。但是，我依然很开心，因为终于没有人再态度强硬的要给他把尿，终于没有人再怕他冷给他穿过多的衣服热的满头大汗。我可以按照自己的想法带孩子，孩子出生这么久，我第一次感觉到自己作为母亲的自主权。再多的辛苦都是值得的，只要能拿回属于妈妈的话语权。宝也明显比以前好带很多，并没有像老人说的一哭就抱会惯坏，反而因为我的亲密育儿获得更多的安全感。
但是很快，我的产假，很快就剩一个月了。如果能选择一直自己带，就意味着我要放弃工作，做全职妈妈。而容不得我选择，目前的经济情况，肯定是不允许的。
不管我有多舍不得宝宝，不管我有多想自己带，我都还是得回去乖乖上班。
我有想过，是否可以找个在家办公的工作。在网上开个小店或是自己做点别的，在理智的分析之后，这些很快都被我否决了。目前我只能先回去上班，即便是要SOHO，那也需要时间的积累才行。
不过我很坚定一点，绝对不把孩子放在老家，不管是放在我妈家还是婆婆家。当初为什么要在广州买房子，就是一定要把宝带在身边。我理解那些不得已把宝放在老家的妈妈，我知道她们对孩子的爱一点也不必我少，都是生存所迫，也许是想给孩子创造更好的物质条件。但是我家的条件还稍微允许，在孩子成长的过程中，我一定要陪伴。老天之所以没有把孩子定义为奢侈品还是不管富贵还是贫穷都能有孩子，不就是因为，当我们的物质条件有差异的时候，陪伴和时间，还有爱，是我们都能够给孩子的。
在想清楚目前没法做全职的情况下，在确定即便是我上班老人也会过来帮我带孩子的前提下，我开始从最初对上班的些许纠结，到积极的准备回去上班了。
正在我积极准备上班的时候，又接到BELLY的电话，她说JACKY升了之前的主管级别到经理级，唯独我的主管级还是不变。BELLY又小心翼翼的说，JACKY在部门会议的时候，当着所有员工的面公开说，生了孩子的女人，至少1年时间重心都在孩子身上，他自己就是个2岁孩子的爸爸，非常清楚这一点。
我心里有种不详的预感，但又安慰自己，毕竟JACKY还不了解我，也许我可以用实际行动证明给他看。