书城励志500位世界顶级管理者的成功秘诀
31867300000405

第405章 马兴法

(天马股份董事长兼CEO)

【公司简介】

天马股份的主营产品短圆柱滚子轴承和铁路轴承都属于细分子行业高附加值产品,主要用于汽车、火车、船舶、冶金矿山、机床等行业,其中的短圆柱滚子轴承连续几年在全部轴承行业6企业中市场占有率均为第一。

【个人档案】

1987年,创业初期的马兴法,带领20多位员工,用50万元资金,以及原来砖瓦厂的旧房子,成立了当时的村办企业“半山轴承附件厂”,1999年,企业更名为“浙江滚动轴承厂”,并随后改制为有限责任公司,企业进入了良性发展时期。2002年11月,企业正式改组为“天马控股集团有限公司”。

【管理技巧】

上市以来,“天马股份”以优异的业绩和良好的成长性迅速成为股市新贵,受到广大投资者的关注。而这些都离不开马兴法的高效管理。

在马兴法的管理技巧中,低价兼并老牌企业是不得不提的一个。

在过去的五年间,马兴法和他的天马股份成功并购过至少6间老牌国企,形成了“材料、轴承、装备”三大产业循环链,成为国内唯一一家具备产业链整合优势的装备制造型企业,同时也是国内轴承行业中种类最全、品质最好、竞争力最强的龙头企业。

【成功秘诀】

低价兼并老牌企业。

【经典语录】

“企业做砸了,只能怪我一个人;做好了,是团队的功劳。”

——马兴法