书城励志500位世界顶级管理者的成功秘诀
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第275章 张志勇

(李宁公司CEO)

【公司简介】

李宁体育用品有限公司,由体操王子李宁于1990年在广东三水创办。经过十多年的发展,李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。进入21世纪后,随着中国体育用品市场的蓬勃发展,李宁公司也进入了高于行业年平均增长速度25%的飞速发展阶段。今天的“李宁”,产品结构日趋完善,销售额快速增长,在中国体育用品行业中早已位居举足轻重的领先地位。

【个人档案】

2004年,36岁的张志勇出任李宁有限公司CEO。14年的时间,他完成了从一名出纳到CEO的蜕变。2008年的北京奥运会,他带领李宁公司实现了从民族品牌到世界品牌的飞跃。

【管理技巧】

李宁公司一直是中国申奥的合作伙伴,但是申奥成功后,李宁却痛失成为北京奥运会赞助商的机会。得知此事,李宁公司的员工马上就哭了。

ADIDAS成为奥运赞助商投入8000万美元,比李宁公司全年的市场费用还要高,而且还要在全球市场拓展,实际上这个投入是划算的,但李宁公司仅在中国国内市场推广,这是根本无法承受的代价。于是李宁公司在奥运战略上采取“迂回”战术,使出了很多出奇制胜的招数,张志勇称之为“花小钱、办大事”。

2006年底,李宁公司与CCTV奥运频道达成协议,从2007年1月1日至2008年12月31日,为CCTV奥运频道所有栏目及赛事节目的主持人和出镜记者,提供李宁牌的服装、鞋及配件,其中包括北京奥运会的所有赛事转播。“这个曝光率也是不得了的。”

让张志勇得意的还有李宁公司签下了四支2008年奥运会的“金牌梦之队”,包括体操、射击、乒乓球和跳水。“保守估计这四个队至少会拿到40%的金牌。我们不是随便选择的,历届奥运会上他们的媒体关注和收视率都是最高的。”

张志勇还透露,除了曝光率,奥运会还可以展示品牌的创新性。“体操、跳水的服装对运动科技的要求都很高。另外,在设计、款式上也会更好看、更时尚。”这不仅让记者想起了张怡宁那曾赚足了眼球的李宁牌小短裙。除此之外,在奥运期间,还可以看到很多国外的运动队员身披李宁牌战衣。

【成功秘诀】

采用“迂回”战略来增加曝光率;

将民族品牌升级为世界品牌。

【经典语录】

“李宁公司的奥运梦想,我想有两个:一是获得进入世界级品牌的资格,因为奥运会是李宁品牌让世界看到的一个绝佳机会;二是希望2008年获得李宁公司有史以来最高的年增长率。”

——张志勇