书城励志500位世界顶级管理者的成功秘诀
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第135章 上原昭二

(大正制药公司董事长)

【公司简介】

大正制药株式会社建立于1928年5月,现有超过5,000名员工,是药品、准药品、化妆品和食品等产品的生产和销售商,而其主营业务则为非处方药的生产和销售,是世界第二大OTC药品生产商,目前该公司正努力向世界处方药市场发展。

【个人档案】

上原昭二出生于1927年,东京千叶大学毕业。后来,他进入大正制药公司任职,由于工作勤恳、能力出色,职位得到迅速提升,最后成为公司董事长。在他的带领下,公司业务蓬勃发展。

【管理技巧】

(1)在稳健中完成持续发展。

大正制药公司是典型的家族企业,上原昭二是第三代经营者。他认为,生意越大,越要谨慎,因为一旦遭遇危机,整个基业就有倒下的危险,损失太大了。于是,他上任后坚持了稳健的发展策略。

在管理上,上原昭二坚持一个基本原则:计划要缜密,处事要周详。不可轻举妄动,意气用事。进入新的领域,要尽量地减少风险。办法是抛砖引玉,摸着石头过河。即,对要进入的行业的产品进行尝试,如果成功,则大举进军,如果不成功,则退而结网,再图新径。

(2)把握未来发展趋势。

日本人口老龄化比其他国家快,从而促使处方药市场以更快的速度增长。大正制药公司深知这一趋势的战略意义,于是向处方药市场挺进。

不因循守旧,而是善于随着市场的变化而变化,甚至掌握先机,在变化之前就灵敏地“嗅”出未来发展的动向,才能先别人一步,做好准备。管理者最重要的素质,就是从细微处看到大趋势,在商业直觉和决策理性的平衡点上跑准大势。

【成功秘诀】

稳健中寻求发展,发展中不忘稳健。

【经典语录】

“任何自不量力的人,最后一定会身败名裂。面对挑战时,不能不分青红皂白向前冲,虽然天声我才必有用,但是如果接受超出自己能力范围的挑战,最后只能落得失败的命运。因此,先充实自己的实力,选择外能力范围内的共,才有更大的成功机会。”

——上原昭二