书城农业林业新技术·如何办好猪养殖场(新农村十万个怎么办)
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第25章 猪场的收入核算包括哪些方面

主要包括推广出售种猪、仔猪、肥猪、淘汰猪、猪肉产品、饲料及其他收入,年末猪群存栏价值,库存饲料价值。

怎样对猪场进行年度生产计划?

年度生产计划是猪场最基本的生产经营活动,是在总结上一年度生产活动的基础上制定的,一般要考虑猪场生产能力、市场需求情况、本场历年生产经营、计划实施情况进行制定。主要包括配种分娩计划、猪群周转计划、产品生产计划和饲料供需计划等。

(1)配种分娩计划。一般包括每月繁殖母猪配种、分娩、仔猪断奶计划,种猪及商品猪出售头数及重量。制定此计划,必须掌握年初的猪群结构,上年度末母猪妊娠情况,母猪预计淘汰数量与时间及母猪分娩胎数、圈舍设备、饲养管理水平、饲料供应状况等有关资料。

(2)猪群周转计划。本计划主要是确定各类猪群的头数、猪群的增减变化以及年终保持合理的猪群结构。

(3)饲料供应计划。根据生产计划、所需的饲料品种和饲料消耗定额,编制年度、季度和每月的饲料需求计划。

(4)卫生防疫计划。主要包括防疫对象、防疫时间、防疫药品和数量等。猪场一定要按科学的免疫程序去预防,可以减少疾病风险。许多养猪户为了省钱,不进行预防注射,往往造成巨大的不可弥补的损失。此外,还要在日粮中添加不同的抗生素,消毒药液要定时更新,工作服定时熏蒸等。