1.简述目标管理的一般过程。
2.评价目标管理的优点及缺陷。
3.组织战略、岗位职责和业务流程是如何影响绩效目标确定的？
4.绩效目标设置的基本原则是什么？
5.与传统计划方式相比，绩效计划的制订有什么特点？
6.简述绩效计划制订的主要步骤及注意事项。
