书城哲学胜在孙子 赢在老子
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第33章 胜在孙子 赢在老子(11)

韩复榘接到赴开封开会的通知后,也曾担心、犹豫,但潜伏在韩复榘身边、并骗得了韩的信任的南京特务“青天鉴”极力撺掇他去,并说:“主席刚才还说昨晚梦见骑一匹快马向西飞跑,开封就在西边,主席此—去,定是洪福齐天呀!”

韩复榘没再多想,就同意赴会了。1938年1月11日下午,韩复榘准时到达开封会场。

会议开始,******慷慨陈词:“……我们军队中的个别人,不是与中央合力抗日,而是同日寇勾勾搭搭。现在济南丢失了,泰安也丢了,你还要往哪里退?”

很明显,******把矛头对准了韩复榘。

韩复榘立刻头脑发热,反唇相讥道:“山东丢失是我的责任,南京丢失,该由谁负责?”

******见韩复榘竟敢揭自己的短,立刻恼羞成怒,道:“韩复榘,你对抗中央!”

******的亲信刘峙则借口让韩复榘回去休息,将他拉上了早就备好的小轿车。韩复榘刚刚坐下,两只手枪立刻就顶到了他的脑门之上。

1月24日晚,******的中央通讯社发了一条电讯:韩复榘“即于本月24日执行枪决,特将判决书摘录如下……”

[一语点“睛”]

韩复榘在被暗杀前,已经察觉到情况不妙。但是,他轻信了潜伏在身边、并骗得了信任的南京特务“青天鉴”的话,因行动不慎以致自投罗网,又因会上与******顶撞,使事情没有了挽回的余地。一不慎行,二不慎言,终于丧了命。

物壮则老 不能逞强

[原文]

物壮则老,是谓不道,不道早已。

[原文释意]

一切事物在气势强盛之后就会趋于衰老,因此逞强气盛是不合于“道”的。不合于“道”,必然很快就会衰亡。

——《道德经》第三十章

[智谋分析]

老子说,一切事物在鼎盛之极以后,就会衰亡了。同样,人在处世时也不能过于逞强,过于逞强只能自取灭亡。

在这里,我们可以引用为:“物壮则老,不能逞强。”

有类人专爱逞强好胜,凡事都想显示自己的不凡,非要与人争个长短高低。这类人看似强大,实则不过是自取灭亡而已。但凡是爱争强好胜者,很少有能够得以善终的,正所谓“太刚易折”,“强出头”的结果往往是折损自己。

此外,爱争强好胜者,还极容易成为众人打击的目标,正所谓“枪打出头鸟”,在一群人当中,最爱“强出头”的,往往是最早灭亡的。

赢在老子智谋应用——物壮则老 不能逞强

荀家覆灭记

春秋时期,晋国的荀家、韩家、赵家、魏家四大家族把持朝政,其中荀家势力最大。荀家族长荀瑶为人傲慢、十分贪婪,他在朝中结党营私、为所欲为,对不顺从他的人更是严厉打击,人们都十分怕他。

有天,荀瑶对手下人说:“现在我势力最大,如果不趁机做些大事,将来一定会后悔。我想向其他三家索要土地,他们如果不答应,我就消灭他们,你们觉得如何?”

有人劝苟瑶说:“四家之中我们的实力是最强的,可是如果三家联合起来,我们就不是他们的对手了。如果你能再忍耐几年,积蓄足够的实力,等到那时再发兵也不迟。”

荀瑶对那人训斥道:“做事要趁热打铁,得意时便要尽情快活,你让我坐失良机,分明是想坏我大事!”

于是,他我行我素地向三家提出了割地要求。韩家、魏家惧怕荀瑶,乖乖交出了他所要的土地。赵家却表示拒绝,准备和苟瑶展开一场决战。苟瑶拉拢韩、魏二家并与他们约定,灭掉赵家之后,三家瓜分赵家的土地。他们组成联合大军,一同攻打赵家。

赵家实力很弱,连连败退。他们被困在晋阳城,情况十分危急。三家军队围攻晋阳两年时间,最后改用水攻。就在大水快要淹过城墙的时候,赵家派人游说韩、魏二家,对他们说:“苟瑶是个小人,他志在独霸晋国,一旦我们被灭,他一定会趁势再灭你们。他的野心是满足不了的,他是我们共同的敌人啊!”

韩、魏二家顿时醒悟过来,于是和赵家联手,反击荀瑶。荀瑶不防此变,被乱军杀死了,荀家也被消灭了。

[一语点“睛”]

在晋国的四大家族中,荀家实力最强,却最先灭亡,只因荀瑶得志便猖狂,他为人处事都做得太过分了,霸道到了极点,结果自取灭亡。

赢在老子智谋应用——物壮则老 不能逞强

邹元标吃一堑长一智

明神宗时,有一次,慈宁宫发生了火灾,年轻的大臣邹元标竟上书指责神宗安于享乐,他说:“上天降灾,原是警告之意,皇上应当反省自己的行为,不要沉迷于享乐了。”

神宗听后大怒,要处死他,多亏众人替他求情,他才得以活命。他被贬到南京,从此坎坷多难,在家闲居达三十年之久。

在家期间,邹元标不时检讨自己,他对自己的学生说:“正确的事情,也要平心静气地表达,而不要有激烈的言词。说话只凭有理不行,还要靠温和的态度让人接受。”

明光宗继位后,邹元标又入朝为官,这时的他早已悟透了做人的真谛,变得行事处处小心,而且一团和气起来。邹元标变成这样,了解他的人认为他胆小圆滑了,对他失去了敬重。

邹元标对此也不解释,他对家人说:“我从前不想在言语上输给别人,结果心浮气躁,自己受贬多年,这都是因为我不明智啊!现在我多干实事,避免了和他人的言语冲突,不是更有助于干大事吗?人们对我有误解,这算得了什么呢?”

朝中的小人故意和邹元标挑起纷争,邹元标都有意退让。有一次,有人竟当面骂他,他也当作没听见一样,默默地走开了。长此以往,那些小人们就懒得和他为敌了,邹元标保得了平安。

[一语点“睛”]

邹元标吃一堑长一智,从被贬的经历中得到教训——做人,要沉稳;做事,要慎重。有时候,即便自己的做法是对的,但如果不注意行事方式的话,就不会有好的结果。

赢在老子智谋应用——物壮则老 不能逞强

李三才罢官

明神宗时,在朝为官的李三才针对当时矿税的弊端,极力地主张免收天下的矿税。他怒气冲冲地对明神宗道:“皇上您爱财,也该让天下的百姓得到温饱。皇上为了私利就去剥削百姓,这样做是不行的,对国家也有害啊。”

李三才在说话的时候一点也不客气,而且还是一脸的埋怨。这不禁把明神宗给激怒了,他随即罢了李三才的官职。

后来李三才又再次被皇上所用,十分却看不惯朝中的奸臣乱党,便明着和他们作对。好友们都劝道:“你一向都是嫉恶如仇,恨不能把所有的奸臣都铲除,但你也不能把全部的不满和抱怨都挂在脸上啊。和小人对抗可不能只凭愤怒,这样是解决不了问题的,你应该巧妙的行事。”

李三才听后反驳道:“我一向就是这样,和小人没有必要这样掩饰。我就是要让他们知道我的厉害。”李三才于是仍旧天天和小人对抗,时间一久,朝中的小人都把他看成了死对头,还要联合起来一起对付他。

李三才的处境就越来越困难,他的朋友又劝他道:“我听说善于作战的人,都不会轻易将自己的表情暴露给别人,你要学会掩饰自己的情绪。你现在控制不了你的情绪,最后必然会失败。”

不久,李三才果然又被罢了官,而那些小人的官却是越做越大。

回到老家后,李三才的麻烦还没结束,朝中的奸臣小人们担心他有朝一日再被录用,于是继续污蔑他。说他偷盗皇木,营建私宅,还一口咬定他介入党争,应该严加惩治。

李三才异常愤怒,不停的写奏折为自己辩护,说这都是小人的阴谋。同时他对皇上也有了怨气,他发牢骚道:“皇上为何只听小人的谗言,不听我的解释?要是这样,皇上就对我太不公平了。”

李三才从态度上就不服软,他越是为自己争辩,朝中的小人攻击他就越猛。李三才写的奏折更是火药味十足。久而久之,皇上就不再看他的奏折了。

经小人的挑唆,明神宗下旨收回了先前对李三才的所有封赏。

[一语点“睛”]

李三才虽然是忠心的,但不会在进攻中保护自己,他所做的一切注定是要失败的。单凭一腔热血和他人较量,是远远不够的。只有多懂一些处世的谋略,讲究做事的方式,不那么咄咄逼人,才会有成功的希望。

赢在老子智谋应用——物壮则老 不能逞强

祢衡乱逞能不得善终

祢衡在游历到曹操所在的许都时,因见到自以为不如自己的人就不搭理的傲慢性格,很多人都很厌恶他。当时只有做少府的孔融欣赏他的才能,向曹操力荐,但祢衡却不肯主动去拜见曹操。曹操不能容忍他的傲慢,遂下令任命祢衡做一个鼓吏,这对自命不凡的祢衡来说的确是难以接受的侮辱。

在一次大朝会之后,曹操大宴宾客,并命令祢衡击鼓为乐。按规定,鼓吏击鼓前都要换新衣服,祢衡却只穿平时衣裳,演奏鼓曲叫《渔阳三挝》,音律很是优美,在场的人无不陶醉。

有的官员见祢衡没有换新衣服,就当面呵斥他,祢衡听后竟当着曹操和宾客的面,一件一件脱下身上的衣服,最后脱得精光,裸体而立,然后才慢慢穿上为他准备的新衣裤,重新击鼓演奏,始终面不改色。

曹操尴尬地说:“本想羞辱祢衡,没料到反被他羞辱了!”

孔融私下责备祢衡,并要他向曹操道歉。祢衡答应了,但他没有去见曹操,而是在入冬的天气里,穿着单薄的衣服,手持三尺长的手杖,坐在大营前敲着地面一件事一件事地数落曹操。

曹操欲杀祢衡,但又恐世人说自己不能容人,便把祢衡推荐给了刘表。刘表自知这是曹操的借刀杀人之计,但他对祢衡的大名仰慕已久,还是很热情地接待了祢衡。

但祢衡轻狂之性不改,又冲撞了刘表。刘表知道江夏太守黄祖为人心胸狭窄、脾气暴躁,于是学着曹操的做法,将祢衡送到了黄祖那里。

果然不出曹操和刘表所料,祢衡终因口舌而惹杀身之祸。

汉献帝建安三年,黄祖在舰船上大宴宾客,祢衡言语不恭,使黄祖难堪,黄祖便当众呵斥祢衡。祢衡反唇相讥,黄祖大怒,命人把祢衡拉下去鞭笞。祢衡破口大骂,黄祖怒不可遏,便下令将祢衡处死了。

[一语点“睛”]

身为臣下,应该知道什么话该说什么话不该说,祢衡虽才华盖世,却太好逞强,因而,他的悲惨结局是必然,这都归结与他的傲慢无礼,实属咎由自取。

赢在老子智谋应用——物壮则老 不能逞强

雅马哈的成与败

日本摩托车产业中,本田、铃木和雅马哈曾经是最大的三家生产企业,是日本摩托车行业的三巨头,它们的产品占据了日本摩托车市场98%以上的份额。

20世纪70年代末至80年代初,本田和雅马哈之间展开了一场争夺日本摩托车市场霸主的商业战。此前,本田已位居老大,占有市场份额的一半左右,但由于该时期本田将注意力转移到开发生产轿车和向海外扩展上面,市场份额便显现节节下降的趋势。

雅马哈便趁机发起攻势,意欲夺取日本摩托车市场的冠军宝座。

这一次,本田与雅马哈之间,争夺的是轻便摩托车的市场。

最早发掘这一市场的是本田,直到本田的轻便摩托车已经成为日本女性消费者的宠儿时,雅马哈才猛然醒悟、后起直追。

1977年3月,雅马哈推出了一种“并步式”轻便摩托车,以便穿裙子的女士不用跨腿即能骑乘,售价为6万多日元,以其产品的独特性,迅速打开了市场。由于此时的本田,将注意力转移到海外市场和轿车上,使得雅马哈的产品得以长驱直入,在日本摩托车市场上占有的份额节节上升。

到了1981年,本田和雅马哈在日本的摩托车市场上的占有份额都是近40%,已经相差无几了。这一次的战役,可以说雅马哈得胜,收获很大。

雅马哈再欲乘胜追击,社长小池久雄说:“再紧一步,我们就能赶上并超过本田。”

轻易获胜使雅马哈的决策层产生了轻敌思想,不顾实际地提出了“建立年产400万辆生产体制,夺取市场首位”的口号,意欲挤走本田,独霸日本的摩托车市场。1982年,雅马哈一举投入300亿日元,建成袋井第二工厂,为实现年产400万辆摩托车建立了基地。

雅马哈的这一决策,实属有勇无谋,在没有认真地分析市场形势、没有搞清竞争对手本田转移注意力的原因的情况下,就冒然决定猛增生产量,只能铸成大错。

20世纪80年代初期,日本经济进入低靡时期,社会购买力开始下降,雅马哈提出增产口号不久,便出现产大于销的“过剩现象”。但雅马哈并没有认清现实、及时收手,而是继续着它的大量生产的行动。

1980年至1981年间,雅马哈的摩托车增产数量达43万辆,大大高于其他摩托车生产企业,大量的摩托车卖不出去积压在仓库中,以致于仓库暴满,不得不借用农家的水果仓库来堆放。

从另一方面来说,摩托车是流行物品,流行的季节卖不出去,待过了流行期后,过了时的样式自然就无人再问津了。

更糟糕的是,到了这一步,雅马哈仍然没有从产品严重积压现象中吸取训,没有果断及时地减产,年产仍达200多万辆。

不仅如此,雅马哈还在扩建工厂,以实现年产400万辆摩托车的目标。要命的是,此时的本田相继推出众多新产品,重夺日本摩托车市场,给了雅马哈以致命的一击。

雅马哈最终遭到了惨败,企业已到了借债度日的地步,仓库中的摩托车则堆积如山,多达上百万辆摩托车最后只能降价处理。

[一语点“睛”]

雅马哈遭惨败的教训是深刻的,当决策失误,糟糕的形势一天比一天严重后,它不仅没有及时止步,采取相应的解救措施,反而更加逞强。愚蠢的行动,只能导致悲惨的后果。

贵以贱为本 高以下为基

[原文]

故贵以贱为本,高以下为基。

[原文释意]

所以贵是以贱为根本的,高是以低下为基础的。

——《道德经》第三十九章