张睿是北京某电子公司市场部经理。前年他二十七岁时就被提拔为部门经理。那时他年轻，血气方刚，踌躇满志，准备大干一场。提拔不久，在农村老家的父母就催逼他结婚。他的女朋友是大学同班同学，跟他同岁，年纪也不小了，所以他决定结婚。但女朋友父母提出了“不买房不结婚”的条件。想想人家提的条件是有道理的，虽然他刚由普通业务员提起来，只有几万元的储蓄，两人加起来，刚够十万元，但他还是咬紧牙道，借了十几万做首付在远郊买了一套70多平的两居室。从此，每个月将近三分之一的收入用来还房贷，他开始成为“房奴”。
由于住处离公司较远，为解决上班出行的不便，张睿买了一辆两厢福特福克斯，首付6万元，贷款10万元，争取3年还完，每个月还2000多元。汽车绝对是消耗品，交强险不能少，每个月汽油1200元左右；一年要做一两次小保养，1000多元；小区停车费300元，还有出外停车，每月至少200元左右，还有后期维修等。为了节省洗车钱和修理费，也为了车子的美观和使用质量，他几乎每天自己擦洗和维护保养车子，成名副其实的“车奴”有了房子，张睿就得要孩子了，因为他太太马上就快三十岁了。他岳母有一次开玩笑对他说，现在生育一个孩子的费用比20年前涨了100倍。生孩子光在医院就花费1万多。接下来，养孩子还有很多要花钱的地方。所以，张睿又戏称自己为“孩奴”。
成为“三奴”之后，张睿两口子每天基本上只吃泡面；为了省钱，张睿把烟也戒了。只要没有应酬，每天按时下班回家，哪里都不敢去，因为出门就要花钱，这与他婚前的潇洒形成了鲜明的对比。
成了“三奴”之后，张睿特别害怕失业；所以，无论是对上司还是对部下，他都变得客客气气了。网上有人调侃说，60后的上司擅长发号施令，70后的上司相对曲意怀柔，擅长糖果与大棒双管齐下，80后的上司开口闭口都是“请帮忙”和“可以吗？”这是他的真实写照。
刚毕业那会儿，张睿动不动就说“此处不留爷，自有留爷处！”而现在他只能说“此处不留爷，爷就没饭吃……”
五、受不尽的夹板气
因为手机话费的报销问题，最近市场部经理刘琦心里觉得特别烦躁。公司参加在成都举办的全国产品展销会，筹办工作全是王钢一手在那里操办的，办得很成功。会议结束后，王刚一看自己当月的手机费超过了一千元，而他平时也就一百多元话费，所以他希望公司能报销一部分话费。刘琦很痛快地签了字。可是报销单传到老板那里却被驳回，理由是既没有事先申请，也没有报销所需要的话费清单。
没想到区区几百元的事竞搞得这样复杂，刘琦觉得自己这个部门经理当得很窝囊，于是，他亲自打电话向老板解释，没想到老板说市场部今年的费用已经超预算，可市场效果反馈很差……刘琦郁闷地挂断电话，但不知该怎样向王钢解释：说老板不同意吧，那岂不是暗示老板小气，让部下与老板之间产生嫌隙？说自己没有事先写申请吧，那为什么大笔一挥就在人家的报销单上签字，结果让人家自讨没趣？真是两头不落好！
最后，刘琦委婉地向王钢表明了老板的意思，王钢听后哭笑不得：“这钱我也不报了，以后有关公司的事请不要打我的手机，老板小气、有原则，那我也一样，上行下效，学小气、讲原则！”
刘琦连忙解释说：“这不是小气不小气的事，公司有公司的制度和规定，老板有他的考虑，如果在咱们这里破了例，那他以后又如何面对其他的部门？”
然而刘琦的话王钢根本听不进去，他冷笑着撕碎那张报销单，“也不难为你这个大经理啦！”说罢，扬长而去，留下刘琦尴尬地站在那里。他觉得自己自从当了这个部门经理，就像变成了一只钻进风箱里的老鼠，永远是两头受气！
部门经理确实难做，难的不是他们既要照管全局，又要身先士卒；他们既要时刻保持公司的原则，又要顾及本部门的实际情况，难就难在他们所处的位置很特别，这里正处在公司管理上下的交汇点，也是公司管理中矛盾的交汇点。
六、能一起喝酒的人越来越少了
有一次在企业讲完课，一个素不相识的部门经理晚上十点过打电话请我单独喝酒。我很奇怪，晚餐时已与他们老板已喝过一次了——当然，那只能叫“应酬”。
“不瞒你说，能单独一起喝酒的人越来越少了。”对方见我在电话里犹豫就实话实说。
“我在没提拔之前，经常跟部门里的哥儿们晚上一起出去喝酒聊天。在聊天过程中，咒骂自己的上司似乎成了我们的保留传统节目，通过这种‘咒骂’自己的上司，因工作而产生的压抑感就会得到大大舒缓。可是，自从我当上这芝麻官后，原先的哥儿们开始慢慢疏远我了，他们的业余活动不再邀请我。有两次，我主动参与，可我发现他们都不自在了……其实，我的愿望也很简单。作为基层管理者，我和以前一样，只希望做好自己的本职工作，得到老板的赏识；但是，我现在的工作任务更重，我不仅要看老板的脸色，而且还要面对来自其他部门的压力；我提拔还不久，管理经验不足，很难与部下做到真正的沟通，不太容易获得他们的信任，所以，尽管我只是个芝麻官，可我仍然感到‘高处不胜寒’。因此，在工作中我经常会显得很急躁，工作方法变得简单。其实，我对部下发脾气，那并不一定就是想刁难他，或者跟他过不去；但他们很难理解我。”
看着他那忧郁的神情，我真有些同情他了。
“在公司有了压力，不能对老板和部下说，回到家里更不能向家人诉说，而找朋友喝酒发牢骚的机会也越来越少，所以……”
他似乎不知如何表达了，但我能理解他的心情。这些外表看上去很风光的“上司们”面临的压力是越来越大。现在一提到“上司”这个词，有些人在脑海里马上会浮现出“权利和高薪”这两个词来。其实，作为基层管理人员，这两词离他们很遥远。的确，这些“上司们”都是特殊的人，因为他们都是非常有能力的人，他们都是通过自己的努力奋斗，才换来今天的成绩和地位。但是，这些本应属部下们羡慕的“上司们”，很多都有一种“高处不胜寒”的感觉。他们越是成功，就越感觉孤独。这是为什么？这是因为他们离自己的上司还是那么远，可离自己过去的朋友——现在的部下也越来越远了。因此，说他们是职场上的弱势群体一点也不过分。
七、“我不能老是这么加班”
小琳新换的上司是销售部的副经理。这位新上司特别喜欢加班，如果没有应酬，晚上七点半之前他不会离开办公室。小琳下班回家，需要倒两次公交车，在路上就得一个多小时；每周要上一次夜校，另外还要与男朋友约会。作为职业秘书，小琳一开始严格要求自己，每天都是在上司下班后自己才下班。但在坚持了一个多月之后，她实在坚持不下去了，而且通过观察，她知道上司是因为怕塞车才养成七点半之后开车回家的习惯的。于是，她直接找上司谈了一次。她把自己的实际情况向上司说了之后说：“今后如果您有事需要我加班，哪怕到晚上十二点钟也没问题。如果您没什么事，那我每天就六点下班，您看可以吗？”
听小琳这么一说，上司有些恍然大悟似地说“没问题”。事实上，作为一个经验丰富的秘书，上司晚上需不需要加班小琳心里有数。
上下级之间的理解最好是双向的，也就是说，部下有责任去理解自己的上司，同时还有义务让上司了解自己。只有互相理解，双方才能形成默契，这样，不仅能提高工作效率，免去工作中可能会产生的失误和误会，心情也会愉快。不过，有很多部下因为怕上司打官腔，不太愿意主动与上司沟通，从而堵塞了让上司了解自己的通道。