有一天，风雨交加，御花园里满地都是风吹落的残枝败叶，园丁们不知道该如何清除它们。青年于是对园丁说：”如果这些断枝落叶全归我，我可以帮你们把它打扫干净。”园丁同意之后，他便走到一群玩耍的儿童中，分给他们一些糖果，请他们帮他清理落叶，顷刻间，小孩子帮他把所有的断枝落叶捡拾好，堆在御花园门口。
这时，一家瓷窑要烧制餐具，正在寻找柴火，看到花园门口这堆断枝落叶，就从青年手里买下。青年卖了这些柴火便得到10个铜币。
此时青年手中已经有24个铜币，心中又想出一个主意，他在离城不远的地方设置一个水缸，请500个割草工饮水。这些割草工每人送他一车草，他把500车草卖给该地的马贩子，而得到1000个铜币。几年的苦心经营后，青年成了远近驰名的大富翁。
今天，关系酷似实力，人脉就是命脉。一个“关系网”密集的人，往往看起来胸有成竹，趾高气扬，似有惊天动地的能力。其实，如果仅仅把关系摆在利益的天平上，那么，关系只不过是一种手段而已。《红楼梦》中贾家的关系可谓无人能比，但生于其中的人物又有谁真正具有实力的？更应该注意的是，如今的“关系”易结而易散。有时候，关系看似温床，实则是一个陷阱。
实力不会与生俱来，须得像竞技运动员那样时时锻造和积蓄，才能在赛场上爆发出实力；实力也并非是个人的神威，它需要审时度势，厚积而薄发，经过摸索和磨砺，然后生成一种内在的自信自制和坚强。进入职场中年的白领首先应该维持自己职业的专业性，提高职业的兼容性，力求自己的专业资质与时俱进，在此基础上，尽量培养自己多方面的兴趣和素养，走专业化和多样性结合的双保险道路，提高自己的实力，千万不要老想着投机取巧。
不要聪明反被聪明误
苏东坡曾经有一首诗说：人皆生子望聪明，我被聪明误一生；唯愿子孙愚且鲁，无灾无难到公卿。这首诗虽属东坡先生自嘲，但却饱含辛酸，因为他一生颠沛流离，原因就是因为自己才华超群而又锋芒毕露，不能见容于朝中群小。
从苏东坡一生的坎坷经历可知，无论如何才智超群出众的人，都应该保持不露锋芒的态度。更何况很多人并不具备东坡先生的才气，而又四处夸耀本领如何高强，这种表面上的聪明，更是一种危险的无知，因为到头来他们很可能搬起石头砸自己的脚。
春秋时，宋王对丞相唐鞅说：“我处罚的人很多了，但是大臣们越发不畏惧我，这是什么原因呢？”唐鞅说：“您所治罪的，都是一些犯了法的坏人。惩罚他们，没有犯法的好人当然不会害怕。如果您要让你的臣子们害怕，不如不区分好人坏人，不管他犯法没有犯法，随便抓住一下就治罪，这样的话，大臣们就知道害怕了。”宋王恍然大悟，深深地点了点头。不久，宋王就下令把唐鞅杀了，大臣们果然很害怕。
世上自作聪明的人，特别是那些没有任何道德品行的人，往往就像唐鞅这样无知，搬起石头砸自己的脚。有智谋的人虽然足智多谋，宁可装得笨拙一点，不可显得太聪明，宁可收敛一点，不可锋芒毕露，要知道：一个愚笨的人，不会对他人造成威胁，也就不会招来忌恨。相反，一个表现过于精明的人，财必会引起他人警惕，并招来忌恨。
战国时期，魏文侯手下有员将领叫乐羊。有一次乐羊领兵去攻打中山国。这时，恰恰乐羊的儿子正在中山国。中山国王就把他儿子给煮了，还派人给乐羊送来一盆人肉场。
乐羊悲愤已极但并不气馁，毫不动摇，他竟然坐在帐幕下喝干了一杯用儿子的肉煮成的汤。魏文侯知道后，对大臣们说：“乐羊为了我，吃下他亲生儿子的肉，可见，他对我是何等的忠诚啊？”有一位大臣回答说：“一个人连儿子的肉都敢吃，那末，这世上还有谁他不敢吃呢？”乐羊打败了中山国，凯旋归来时，魏文侯奖赏了他的功劳。但是，从这开始，总是时时怀疑他对自己的忠心。
乐羊的做法就是聪明反被聪明误。。表现太过火，反而不如甘心做一只迟钝的乌龟。
装愚示傻法是对付强硬对手的有效武器，试想，当你和一位根本听不懂你在说些什么的人对峙时，你即使有再广博的学问、再丰富的数据、再严谨的逻辑、再高深的理论、再精辟的见解、再锋利的辩词，又有什么作用呢？这好比一个人运足了气挥拳朝你打来，你不仅不还手，还后退走开，对方的尴尬可想而知，肯定比自己挨一巴掌还难受。
在职场上，小辉所在的人事部是几个年纪相仿、兴趣相投的年轻女孩，因此被其他同事恶俗地称之为“四朵金花”。我们最常做的事情就是周五下班出去吃饭聊天，缓解一下工作压力。聊天的内容自然离不开工作。
可惜好景不长。他们渐渐地发觉老板对自己的态度开始变得恶劣，甚至用带有嘲讽的自得口气反问我们。脑子一转就想到肯定是谈话内容遭到了“内鬼”的泄露，但一时间也找不出谁是内鬼，他们4个人开始了内部分裂。惯例的吃饭聊天当然是自动取消了，只有平时工作的时候说说话。因为不确定谁是内鬼，大家谈话的内容也不那么“奔放”了。
后来经过长时间的排查，我们逐渐确定了B是“告密事件”的主谋。但是后来，C的告密行为似乎没有为她在经理那里赢得任何好感，反而由于一次小小的工作失误被老板开除了。对于如此轻易就出卖朋友的人，他在公司里也不会有好下场的，这正是聪明反被聪明误的下场。
在与人交往时，不要让别人知道你了解他，尤其是秘密。假如不可避免地碰巧撞破了秘密，一定要显得不明就里，一无所知，千万别显出明白的样子。忘记了这一点，必然会惹火烧身。
某报曾载一小故事说，同有两位才学相当的秘书常为某领导拟文稿。甲秘书的文稿因常有瑕疵，要领导改动后才被采用，乙秘书的稿子却总是无须改动便被采用，然而得到提升的却是甲秘书。
虽然这则故事在某种意义上可说是一桩笑话，但我们却不难体会出甲秘书的苦心，而乙秘书，却只能做一个聪明反被聪明误的悲剧人物。
搞小圈子有害无益
与同事相处，太远了，人家会认为你不合群、孤僻、不易交往；太近了也不好，容易让别人说闲话，而且也容易令上司误解，认为你是在搞小圈子。所以说，不即不离、不远不近的同事关系，才是最难得的和最理想的。
一天，公司来了一位新同事，他不是别人，正是你的好友，而且，他将会成为你的拍档。上司将他交与你，你首要做的是向他介绍公司分工和其他制度。这时候，不宜跟他拍肩膀，以免惹来闲言闲语。
大前提是公私分明，在公司里，他是他的拍档，你俩必须精诚合作，才可以制造良好的工作效果。
私底下，你俩十分了解对方，也很关心对方，但这些表现最好在下班后再表达吧，跟往常一样，你俩可以联袂去逛街、闲谈、买东西、打球，完全没有分别，只是，奉劝你一句，闲暇时，以少提公事为妙。
当一位旧同事吃回头草，重返公司工作时，你有必要注意自己的态度。因为旧人对你和公司都有一定的了解，即是说他并不需要时间去适应。
首先，你得清楚，这位仁兄以前的职级如何?与你的关系怎样?他的作风属哪类型?如今重返旧巢，他的地位会改变吗?
此君若以前与你共过事，请不要在人前人后或他面前主动再提以往的事，就当是新同事合作吧，避免大家尴尬。要是他过去与你不相干，如今却成了拍档，不妨向对他有些了解的同事查问一下他以往的历史，但要装作轻描淡写，不留痕迹。
某位同事生性暴躁，常因小事就“唠叨”不已，虽然事后他不会把事情放在心上，但事前的粗声粗气或过烈反应，却叫你闷闷不乐。暗自纳闷，只会害苦了自己，何不想个改善之法呢？须知道，同事相见的时间往往比家人还多，经常如梗在喉，不止时间难捱，还会间接影响工作。
对付这些脾气刚烈之人，最佳办法是以静制动。然而，不要误会，并非是采取凡事“忍耐”的策略，相反，却是积极和主动。
细想一下，有同感的肯定不只你一个人，所以不妨就由对方猛烈诉说下去，你却处之泰然，保持缄默，即使有其他同事表示不平，你也坚守原则。直至事情明朗化，对方的态度平和下来，你再摆出明白事理的态度来，细心将事情分析，如此，你必能打败对方。
只有和同事们保持合适距离，才能成为一个真正受欢迎的人。你应当学会体谅别人。不论职位高低，每个人都有自己的工作范围和责任，所以在权力上，切莫喧宾夺主。不过永远不要说“这不是我份内事”之类的话，过于泾渭分明，只会搞坏同事间的关系。在筹备一个任务前，谦虚地问上司：“我们希望得到些什么?”“要顺利完成任务，我们应该在固有条件下做些什么?”
永远不道人长短。比较小气和好奇心重的人，聚在一起难免会说些东家长西家短，成熟的你切忌加入他们。偶尔批评或调笑一些公司以外的人，倒是无伤大’雅，但对同事的弱点或私事，保持缄默才是聪明的做法。记着，搞小圈子，有害无益。
公私分明亦是重要的一点。同事众多，总有一两个跟你特别投机，私底下成厂好朋友也说不定。但无沦你职位比他高或低，都不能因为要好这个原因，而做偏袒或恃势。一个公私不分的人，是做不了大事的，更何况，老板们也最讨厌这类人，认为他们不值得信赖。所以你应该知道取舍。
附录：办公室生存艺术调查问卷
调《人际高手的50个心理工具》397-400 二、功能与目的……目标而努力。
（将二、……六、 替换为一、……五、）