王微与前妻杨蕾之间的一场婚姻财产诉讼，险些将自己一手创立的土豆网的IPO葬送了。它不仅使得土豆网的上市进程延后了超过半年时间，而且最终导致了土豆网被行业第一的优酷网收购。
一场婚变，不仅影响到一家企业的生死前途，而且还改写了一个行业的游戏规则，可谓是“名垂青史”了。这场由婚变引发的企业财产纠葛，究竟能给我们带来多少反思？
2011年8月11日，优势资本副总裁张甜在其微博中写下一条工作日志：“成功将控股股东夫妻感情不能出问题这一条款写到投资协议中，既要全面又要含蓄，真是个技术活儿。”
有人觉得很奇怪，创业者的夫妻感情投资人也能控制得了？张甜表示，需要控制的只是与之相关的股权结构及争议问题的解决，并非控制夫妻感情本身。
进入2011年以后，VC/PE向创业企业投资时，类似的条款越来越多地出现在投资协议中，它们都有一个非正式的名字—“土豆条款”。土豆条款的诞生，源自土豆网赴美上市途中创始人前妻发起财产诉讼，VC开始意识到企业创始人婚变所带来的投资风险，于是开始酝酿相关控制条款，而给这个条款取名的正是土豆网创始人王微。
王微与前妻杨蕾之间的这场婚姻财产诉讼，险些将土豆网的IPO葬送了。它不仅使得土豆网的上市进程延后了超过半年时间，而且最终导致了土豆网被行业第一的优酷网收购。
一场婚变，不仅影响到一家企业的生死前途，而且还改写了一个行业的游戏规则，可谓是“名垂青史”了。
那么，这场婚变引发的企业财产纠葛，究竟能给我们带来多少反思？
创业在先，结婚在后
2005年1月，从贝塔斯曼辞职的王微以100万元的启动资金在上海租了一套三居室民房，四五个人在这里开始了创业，王微形容自己是在“播种土豆”。几个人捣鼓的是当时中国还未有过的视频网站，即使日后极负盛名的YouTube此时在美国也才刚刚诞生2个月，没有任何知名度可言。王微想把网站做成视频分享网站，苦于找不到借鉴对象，那时只能学习美国图片共享网站Flickr。
经过三个月的内测，土豆网在当年4月正式上线。
土豆网创立早期，有两件事对其知名度的打开带来莫大帮助。
其一是，在当时Web2.0概念刚刚兴起的背景下，土豆网的上线立刻引来了在国内极具影响力的互联网评论社区DoNews的关注。当时DoNews创办人刘韧及总编辑洪波对土豆网的评论，使土豆网在业界的知名度初步打开。
那时候，王微还不知道洪波是谁、DoNews是啥，只知道拉着几个兄弟闷声不响地做着土豆网，闷声不响地写着自己的Blog。
王微回忆道：“那天—土豆网推出来后的第三天或第四天的晚上，我坐在美罗城地下一层的大食代，拿了啤酒，等着最后一份的铁板烧，手机响了。是正做着Chinabbs的邓薇。刚一接，就听着她说，你快去看看，你写的那个blog被行里头最有名的洪波转了！我哦了一声，一头雾水。我写的blog？我好像已经很久没写blog了吧。给转了？洪波又是谁？哪个行里头？然后手机就断了。”之后，王微与洪波成为好友。
其二是，土豆网上线半年后的10月21日，《纽约时报》专栏作家、《世界是平的》一书作者托马斯·弗里德曼到访土豆网办公室，要与王微探讨Web2.0概念。
王微这样形容他当时的心情：“托马斯·弗里德曼，三次普利策奖的得主，中东问题最有影响力的非政府人士，《纽约时报》著名的外交事务专栏的作家，1989年他的《从耶路撒冷到贝鲁特》，就得过了非虚构类作品的最高奖，美国国家图书奖。更不用说，我已经跟读了他的专栏整整10年。可以这么说，我是他的粉丝。”
弗里德曼与王微的对话持续了两个半小时，并且这场访谈的内容第二天就以《中国人找到自己的声音》为题登上了《纽约时报》的专栏。在离别之前，弗里德曼以玩笑般的口吻对王微说：“你要做好准备啊，我经常一写谁，那个网站就要被挤瘫痪了。”
2005年12月，当时小有名气的土豆网拿到了来自IDG的A轮融资，不过金额只有50万美元。
关于王微获得IDG的投资，一个流传得很广的段子是：王微去见IDG合伙人章苏阳，后者见他第一面就拍板答应投资。章苏阳的理由是，王微当时打扮得非常随意，甚至脚上穿的还是拖鞋，这符合章苏阳心目中做Web2.0视频网站的形象，不循规蹈矩、有创造性、有活力，如果王微是西装革履面见章苏阳，他还未必会投。
其实，这仅仅是章苏阳避重就轻对外讲的“故事”而已，他知道怎么讲“投资故事”能吸引媒介的眼球以促进传播。实际情况是，2005年夏天，IDG的投资经理高翔就已经与王微开始联系，他们约在上海一间酒吧见面，从下午一点聊到凌晨零点，从个人经历聊到web2.0、互联网行业的未来。“当时美国的互联网视频也还没有起来，还没人听说Youtube，那时大家都用Flickr来做比喻。”高翔说道。
双方经过了前后半年时间的接洽，而且王微为了拿到50万美元的投资，居然同意出让高达30%的股权（如图13–1）。之后高翔带着王微去见合伙人章苏阳，面对如此优惠的条件，章苏阳没有理由拒绝，况且50万美元对于IDG来说简直是九牛一毛，即使投资失败也不影响整个基金，所以跟王微面谈只是走个过场而已。
DoNews总编辑洪波知道王微首轮融资即出让了30%股权时，惊讶地问他：“你不怕失去对这家公司的控制权吗？”王微回答：“把自己做的事情做成比任何事都重要。”似乎他对企业的控制权不是那么在意，或许他那时压根就不觉得自己真能把企业做成，又何必计较所谓的控制权呢？
在拿到第一轮融资后不久，王微结识了上海电视台主持人杨蕾。那是在一个由杨蕾大学同学举办的聚会上，杨蕾与王微同时出席那场聚会。那时，王微正在寻求结交一些传媒界的人士，混个脸熟以便日后给企业宣传带来些许便利。
两人似乎是一见钟情，认识不久双方感情便迅速升温。2006年5月他们结伴前往缅甸旅行，6月两人又一路从四川成都开始、途经香格里拉最后游玩到了云南丽江。
就在王微与杨蕾出行期间，土豆网获得了来自IDG、纪源资本（GGV）、集富亚洲（JAFCO）的850万美元B轮融资，其中IDG投入150万美元，纪源资本与集富亚洲各投350万美元。此时，土豆网团队也从当初的四五个人扩充到了20人。
短暂的婚姻蜜月期
那时的杨蕾虽然没有在土豆网正式出任什么职务，但也在为土豆网的发展尽着自己的一分力。比如，对于传媒界的一些不成文规定、甚至某些政策风险，杨蕾都做了不少把关工作；传统媒体圈的资源关系，大多也是杨蕾帮着搭建起来的；甚至后来出任土豆网独立董事的刘春（时任凤凰卫视中文台执行台长，也是杨蕾的大学师兄），也是杨蕾介绍给王微的。
土豆网的公关宣传活动中，也不时闪现杨蕾的身影。土豆网内部人士表示，杨蕾从某种意义上可以算是土豆网的第一任公关总监。
王微是个文艺青年，平时甚是喜欢舞文弄墨。他甚至像一个刚做母亲的女人一样，在博客上记录着自己的“孩子”—土豆网成长的点点滴滴（IDG投资经理高翔也正是通过其博客关注土豆网的），这在中国企业家群体中是极为少见的现象。
2006年，《收获》杂志刊发了王微带有自传色彩的12万字长篇小说《等待夏天》，描述了主人公在大洋彼岸留学、生活的点滴。一年以后这部小说的单行本正式出版，在该单行本自序的最后一句中，王微写下了“ThisbookisforLei，forrecoveringapieceofmemory（这本书献给蕾，献给那一片重现的回忆）”，这是王微的可见文字中仅有的对杨蕾的感情表白。
2007年4月，土豆网获得C轮1900万美元融资，此轮融资由今日资本及GeneralCatalyst领投，两家各投600万美元，其余5家VC合计投入700万美元，前两轮的投资者IDG、纪源资本、集富亚洲也继续跟投。
在顺利完成了C轮融资后，酷爱旅行的王微和众驴友们又踏上了骑行西藏的路途。随后，在杨蕾的协助下，王微将整个西藏的骑行过程用DV拍摄了下来，并制作成一部完整的视频上传到土豆网。这部由土豆网当家人自制的原创短片，给网站带来不少好评，这也使得王微更加强调土豆网的UGC（用户原创内容）特征，正如王微给土豆网创作的那句知名广告语“每个人都是生活的导演”。
2007年8月，王微与杨蕾低调结婚。但是，这场婚姻仅维持了一年即出现裂痕。
离婚似乎是宿命
2008年8月，王微向杨蕾提出离婚。
说起离婚的原因，王微给出的理由是，杨蕾对土豆网“关心过度”。据说杨蕾甚至在土豆网办公区设立了一个蛋糕房，还经常对土豆网员工说“加油、上市”之类的话。这令王微感到非常压抑。
而杨蕾并不认同王微的说法：“我看到土豆网发展中有什么危险，指出来那有什么不对？我关心土豆网错了吗？不是为了土豆网好吗？”
杨蕾认为导致他们婚姻破裂的原因，完全是因为他们之间有了“第三者”。坊间传闻，王微与杨蕾离婚前一直与一位名为“谭元元”的舞蹈演员交往甚密。杨蕾知悉以后，一直极力试图挽回婚姻，因而始终不同意离婚。双方一直耗到2010年3月，才最终由法院判决离婚。
对比双方对于离婚原因的公开说法，杨蕾的说法明显更加接近真实情况。杨蕾曾说过她所理解的王微：“他爱一切美的东西，不过在征服之后，会继续寻找……”
杨蕾说的这个评论，似乎与王微的个性比较吻合。王微身上有着典型的追赶潮流的文艺青年气质，比如，他所撰写的小说《等待夏天》；比如，他在话剧《大院》中担当编剧的角色；再比如，芭蕾舞剧《Raku》也是由王微完成的脚本。以至于土豆网在王微的捣鼓之下，都带有其鲜明的个人标签，难怪总有人觉得土豆网与豆瓣网有几分相似，网站总是弥漫着一股文艺青年气质。
文艺青年，给人的感觉总是与“风花雪月”有着千丝万缕的关系。就如诗人徐志摩，一生都在追求诗化般的美，也在追逐着纯粹的爱情，爱的时候可以烈火干柴，一旦不爱了则毅然离开。所以徐志摩说他只忠于爱情，而非忠于某个女人。
在王微身上一样能找到徐志摩的某些影子，所以杨蕾与王微的结局似乎就成了一种宿命了。正如王微的自传体小说《等待夏天》所描述的结局那样：主人公喜欢旅行、冒险和各种新奇的追求，不安定也不知足，因而女友最终选择离开、嫁作他人妇。
在双方婚姻存续期间的2008年4月，土豆网获得D轮5680万美元融资，由新加坡的凯欣亚洲领投3000万美元，美国洛克菲勒家族旗下风险投资公司Venrock及其他5家VC共同投资2680美元，此前的IDG、纪源资本等也继续跟投。
虽然有D轮的巨额融资支持，但是土豆网却在2008年将行业头把交椅给丢失了。据中国互联网信息中心发布的《2007中国互联网调查报告》显示，土豆网以9.86%的市场占有率位居播客及视频分享领域第一位，优酷网以8.91%位居第二。但在2008年，在当时金融危机营收受阻的背景下，土豆网放缓了网络带宽投入，而优酷网则选择了趁势扩张。双方市场策略的迥异，带来的结果是优酷网在2008年超越土豆网，并且两者间的距离逐渐拉大。
诉讼险将IPO葬送
2010年7月，土豆网完成了E轮5000万美元融资，该轮由新加坡淡马锡（子公司SennettInvestments）领投3500万美元，而凯欣亚洲、IDG、纪源资本等5家VC合计追投1500万美元。
一个有意思的对比是：土豆网从创业伊始经过6轮融资，合计获得1.6亿美元（包括E轮之后2500万美元认股权证的发行），王微的持股比例也最终被稀释得仅剩12.7%（如图13–2）；而优酷网上市前同样获得6轮融资，所得金额同样是1.6亿美元，但其创始人古永锵依然手握41.5%的股权，大大高于王微。王微的股权之所以被如此大幅稀释，与土豆网在第一轮融资时以50万美元出让30%股权给IDG有着莫大关系。
2010年11月9日，土豆网向美国证券交易委员会递交了上市申请，其最大竞争对手优酷网也紧随其后递交上市申请。这一对冤家不仅在市场上扭打在一起，在融资上相互较劲，就连上市进程也在相互争夺。
然而，就在土豆网递交上市申请之时，杨蕾上演了一场针对土豆网的“上市阻击战”。《财经》杂志驻上海记者杨海鹏在微博上爆料称：“周五（11月12日），因创始人CEO王微与前妻杨女士离婚析产纠纷，土豆网的相应股权，已被上海徐汇区法院诉讼保全。王微与前妻去年由徐汇法院判决离婚，王以公司和他都是‘负资产’名义，将妻子‘净身出户’。土豆网IPO在即，此事关系重大。”
此说法随即得到了杨蕾律师的证实。11月10日，上海市徐汇区人民法院冻结了王微所持土豆网的核心运营平台“上海全土豆网络科技有限公司”的股权。王微在该公司中占股95%，这部分股份中，有76%涉及夫妻共有财产问题，王微前妻遂提起诉讼，对这部分股份的一半予以权利主张，冻结了该公司38%的股份进行保全。王微提出担保解除了第一次保全，但杨蕾又申请了第二次保全，法庭随后根据第二次财产保全申请，冻结了该公司38%的股份，禁止转让。
对于杨蕾在紧随土豆网提交上市申请之时突然发起的诉讼，土豆网方面认为有可能是竞争对手在从中作梗。土豆网内部人士表示：“杨蕾为什么不在土豆网上市之后提起财产分割诉讼呢，这样对她自己也更有利啊。我们认为这是一场阴谋。”
而杨蕾的律师则称，起诉早就已经开始，只不过因为之前“向法院提交的材料不齐”，后来补齐材料，法院才在11月1日正式受理诉讼请求。
无论杨蕾的诉讼目的是为了报复还是单纯的财产诉求，都在客观上导致了土豆网纳斯达克上市的搁浅。