基于价值观的领导目录
目录(共29章)
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第1章 1 领导理论回顾
第2章 2 激励理论
第3章 3 VBL 理论的提出
第4章 1 VBL 组成要素
第5章 2 几组关系的辨析
第6章 3 讨论：价值观型领导与文化经营、人本管理
第7章 4 VBL 理论原理
第8章 5 基于价值观的领导与传统领导的比较
第9章 1 GLOBE研究项目介绍
第10章 2 VBL 研究方法与研究过程
第11章 3 西方领导学研究结果在中国的印证
第12章 1 按职业发展历程分类的企业领导研究
第13章 2 企业领导动机调查
第14章 3 领导与下属价值取向的一致性
第15章 4 基于价值观的领导特征和行为艺术
第16章 5 基于价值观领导的适用条件
第17章 6 基于价值观的领导与新型企业观
第18章 7 用中国传统文化充实基于价值观的领导理论
第19章 1 价值观影响企业战略与决策
第20章 2 基于价值观的领导与组织构造？——无边界组织
第21章 3 基于价值观的领导与组织控制
第22章 4 基于价值观的领导与激励
第23章 5 基于价值观的领导与人力资源政策
第24章 6 培育以价值观为本的企业文化
第25章 1 实施基于价值观领导的步骤
第26章 2 实施价值观领导的企业案例
第27章 1 关于基于价值观的领导理论
第28章 2 VBL 研究对于企业实践的指导意义
第29章 3 基于价值观的领导理论？在中国的应用前景